Дипломная работа: Управление ресурсами проекта
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Выявление
потребительских
предпочтений
25000
25000
Бенчмаркинговый анализ
с использованием SEO-
инструментов
5000
20000
10000
35000
Сбор и анализ
информации о
виртуальных ресурсах
предприятия
10000
17000
27000
Выбор алгоритма
создания сайта
5000
5000
Разработка дизайна
сайта
50000
5000
5000
60000
Определение
технического решения
30000
2000
3000
35000
Функциональное
тестирование сайта
5000
10000
15000
Разработка контента
50000
5000
5000
60000
Размещение сайта в сети
Интернет
50000
10000
10000
Завершение проекта
1000
10000
11000
Итого: 300 000 руб.
185000
105000
13000
47000
350000
Совокупные финансовые затраты проекта создания интернет-магазина
ООО «Компания Клевер» марки CONCEPT составят 350 тыс. руб., в т. ч.
материально-технические затраты – 185 тыс. руб., амортизация – 13 тыс. руб.,
затраты на оплату труда – 105 тыс. руб., прочие затраты – 47 тыс. руб.
К основным средствам проекта создания интернет-магазина ООО
«Компания Клевер» марки CONCEPT относятся: оргтехника и НМА
(нематериальные активы), т.е. сайт. Под оборотными средствами проекта
создания интернет-магазина ООО «Компания Клевер» марки CONCEPT
понимаются затраты на покрытие убытков в первые месяцы работы, пока проект
не вышел на проектную мощность. Убытки будут возникать в проекте создания
интернет-магазина ООО «Компания Клевер» марки CONCEPT в течении трех
месяцев (с июля по август). По стандартам разработок инвестиционных проектов
возможно заложить статью расходов на непредвиденные расходы, которая будет
равна 10% от сметной стоимости проекта.
66
Календарный план график использования ресурсов проекта создания
интернет-магазина ООО «Компания Клевер» марки CONCEPT представлен на
рисунке 20.
Рисунок 20. Календарный план график использования финансовых
ресурсов проекта (нарастающим итогом), руб.
53
Затраты на проект создания интернет-магазина ООО «Компания
Клевер» марки CONCEPT будут складываться из: затрат на оплату труда, из
материальных затрат, амортизации оборудования, прочих затрат.
Материальные затраты проекта создания интернет-магазина ООО «Компания
Клевер» марки CONCEPT составят 185 тыс. руб., амортизация оборудования 13
тыс. руб., затраты на оплату труда 105 тыс. руб., прочие затраты 47 тыс. руб.
Совокупные финансовые затраты проекта создания интернет-магазина ООО
«Компания Клевер» марки CONCEPT составят 350 тыс. руб.
Все стадии процесса управления проектами рекомендуется
осуществлять в ООО «Компания Клевер» с помощью многофункционального
программного комплекса RIB Constraction Suite (RIB), который представляет
собой набор всех необходимых инструментов для управления проектом на всех
53
Составлено автором
67
стадиях. Сметный модуль RIB CSuite имеет прекрасную функциональность для
того чтобы удовлетворить любые запросы современного пользователя. Модуль
управления подрядными (субподрядными) пакетами дает прекрасную
возможность распределить работы по потенциальным подрядчикам и запросить
цены на все или только на основные позиции работ и позволит в кратчайшие
сроки рассмотреть и оценить большое количество предложений и выбрать
наиболее оптимального партнера. Аналогично можно осуществлять работу с
поставщиками материалов. Модуль учета выполненных работ позволяет
сформировать счет для предъявления заказчику и раздельно хранить
выполненные и предъявленные объемы работ. Контроль над финансовой
стороной работ основывается на сметных данных проекта, которые можно
взять, как по проекту создания интернет-магазина ООО «Компания Клевер»
марки CONCEPT в целом, так и по отдельным разделам. Сравнение между
собой бюджетных (договорных) и фактических ценовых показателей затрат, а
также объемов и затрат времени, дает возможность снизить риск превышения
затрат над доходами и вовремя среагировать на такое превышение.
Реализация любого проекта, в том числе проекта создания интернет-
магазина ООО «Компания Клевер» марки CONCEPT, невозможна без четкой
системы планирования производства работ. RIB CSuite позволяет разбить
работы по проекту на действия и затем назначить этим действиям позиции
сметы и ресурсы. Сформированная таким образом модель производства может
быть передана для дальнейшей обработки в программу графического
моделирования работ по проекту, в котором осуществляется привязка к
календарю и построение календарно-сетевых графиков производства работ и
графиков финансирования. Среди прочих особенностей программы необходимо
отметить возможность многопользовательского доступа и авторизации
пользователей, а также многовалютность и многоязычный интерфейс. На всех
уровнях хранения данных в RIB CSuite налажен импорт/экспорт данных в
универсальный формат XML, что позволяет наладить обмен информацией с
любыми сторонними системами.
68
Оптимизация процесса управления материальными ресурсами проекта
создания интернет-магазина ООО «Компания Клевер» марки CONCEPT
позволит предприятию повысить эффективность и снизить риски проекта
создания интернет-магазина ООО «Компания Клевер» марки CONCEPT.
На этапах поставки в проекте создания интернет-магазина ООО
«Компания Клевер» марки CONCEPT возникает ряд отрицательных факторов,
предпосылками которых являются нерациональное планирование, неравное
вложение денежных средств, отсутствие полной информации о поставщиках.
Для снижения их влияния и улучшения экономических и финансовых
показателей деятельности компании необходимо предпринять действия,
способствующие совершенствованию управления материальными ресурсами
проекта.
Для снижения отрицательного влияния факторов на экономические
результаты деятельности компании могут быть предложены два направления.
Первое направление - самостоятельное приобретение материальных ресурсов
проекта создания интернет-магазина ООО «Компания Клевер» марки
CONCEPT. Второе направление - выявление субъектами системы управления
внутренних резервов, основанных на внутрифирменных механизмах
нейтрализации отрицательного влияния факторов, к которым относятся
механизмы лимитирования, резервирования, избежания. В таблице 21
обобщено распределение внутрифирменных механизмов нейтрализации
отрицательного влияния факторов.
Таблица 21
Распределение внутрифирменных механизмов нейтрализации
отрицательного влияния факторов
54
Наименование фактора,
оказывающего
отрицательное влияние
Внутренний
механизм
нейтрализации
Действия и инструменты
Фактор отсутствия
ритмичности в поставках
Механизмы
резервирования,
1Совершенствование
существующей системы
54
Составлено автором
69
материальных ресурсов
лимитирования,
избежания,
применяемые на
уровне субъектов
управления системой
планирования путем
создания резервов и
установления лимитов.
2. Повышение
эффективности
функционирования системы
материально-технического
обеспечения
Фактор отсутствия качества
материальных ресурсов
Фактор дефицита
материальных ресурсов
Фактор недоиспользования
материальных ресурсов
Фактор дефицита
материальных ресурсов
Механизм избежания
применяемый на
уровне вагонных депо
Применение способа
перераспределения
денежных средств,
авансированных в
материальные ресурсы
Фактор недоиспользования
материальных ресурсов
Применение внутренних механизмов нейтрализации отрицательного
влияния факторов позволит управлять материальными ресурсами с
минимальными экономическими потерями для компании в целом.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/702