Дипломная работа: Управление ресурсами проекта
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
15
Рисунок 3. «Карта» системной модели управления
проектами
8
В качестве процессов управления проектами рассматриваются
функциональные области (предметная область проекта, время, стоимость,
риски и т.д.) и стадии управления (инициация, планирование, организация и
контроль, анализ и регулирование, закрытие).
Опираясь на системную модель, построим матричную классификацию
методов оценки проектно-ориентированной деятельности (рис. 4).
Рисунок 4. Оценка элементов системной модели
9
Управление проектами - интегрированный процесс. Процессы
управления проектами в стандартах PMI разбиты на пять основных групп,
реализующих различные функции управления.
8
Асанкызы А. Процесс управления и способы его оптимизации на примере управления проектами //
Вестник науки. 2019. Т. 3. № 5 (14). С. 36-44.
9
Шукаева А.В. Система управления проектами: проблемы и тенденции развития // Colloquium-
journal. 2019. № 26-9 (50). С. 181-182.
16
Рисунок 5. Группы процессов управления проектами
10
PMBOK также подразделяет знания по управлению проектами на девять
основных областей (табл. 1).
Таблица 1
Области знаний по управлению проектами согласно
стандартам ANSI
11
Область знания
Процессы
Управление интеграцией проекта
Разработка плана проекта
Исполнение плана проекта
Общее управление изменениями
Управление целями проекта
Инициация
Планирование целей
Определение целей
Подтверждение целей
Управление изменениями целей
Управление сроками проекта
Определение операций
Определение взаимосвязей
Оценка длительности операций
Разработка расписания
Управление расписанием
Управление стоимостью проекта
Планирование ресурсов
Оценка стоимости
Бюджетирование
Управление стоимостью
10
Шукаева А.В. Система управления проектами: проблемы и тенденции развития // Colloquium-
journal. 2019. № 26-9 (50). С. 181-182.
11
Комов А.В. Понятие и принципы управления проектами / Наука и образование сегодня. 2018. № 2
(25). С. 87-88.
17
Управление качеством проекта
Планирование качества
Подтверждение качества
Управление качеством
Управление человеческими ресурсами
проекта
Планирование организации
Назначение персонала
Развитие команды
Управление взаимодействием в проекте
Планирование взаимодействия
Распределение информации
Отчетность по исполнению
Административное завершение
Управление рисками проекта
Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественная оценка рисков
Количественная оценка рисков
Планирование реагирования на риски
Контроль и управление рисками
Управление контрактами
Планирование контрактов
Планирование контрактации
Проведение контрактации
Выбор поставщиков
Администрация контрактов
Завершение контрактов
Области знаний по управлению проектами согласно стандартам ANSI
представлено в таблице. Деление управления проектами на отдельные области
знания, конечно, условное. В первоначальных вариантах стандартов,
разработанных PMI, было восемь областей знаний и девятая - управление
интеграцией, цель которой - подчеркнуть, что действия, предпринятые в одной
из областей, неизбежно влекут за собой и изменения в других.
12
Методы и технологии современного управления проектами широко
используются во всем мире, а с недавних пор - и в нашей стране. Среди отрас-
лей, в которых интерес к управлению проектами особенно высок, отметим
информационные технологии, телекоммуникации, строительство.
1.2. Ресурсы проекта: понятие и виды
12
Гогина Е.А., Демененко И.А. К вопросу об управлении ресурсами проекта / Аллея науки. 2018. Т.
1. № 3 (19). С. 483-486.
18
Понятие «ресурсы» происходит от французского слова ressource —
вспомогательное средство.
13
В широком смысле под ресурсами понимается все,
чем располагает проект: денежные средства, запасы, источники средств.
Существуют различные классификации ресурсов. По источнику их
возникновения различают природные ресурсы и экономические ресурсы (рис.
6).
Рисунок 6. Виды ресурсов
14
К природным ресурсам относятся все компоненты природы, которые
применяют люди. Природные ресурсы бывают исчерпаемые, в том числе,
возобновляемые (биологические, земельные, водные и др.) и невозобовляемые
(минеральные), практически неисчерпаемые (солнечная энергия, внутриземное
тепло, энергия воды). Экономические ресурсы — это источники и средства
обеспечения производства К экономическим ресурсами относятся и
организационные ресурсы проекта. Обычно в их состав включают:
человеческие ресурсы (трудовые, людские); финансовые ресурсы (денежный
капитал); информационные ресурсы; материальные ресурсы (сырье, материалы,
физический капитал). Иногда в этот перечень включают технологические
ресурсы, однако чаще технология рассматривается не как ресурс, а как
подсистема организации, «отвечающая» за преобразование ресурсов.
15
13
Кулик В.Б., Полухина Е.А. Механизмы управления при условиях распределения ограниченных
ресурсов по множеству независимых проектов // Вестник университета Туран. 2019. № 4 (84). С. 84-90.
14
Шукаева А.В. Система управления проектами: проблемы и тенденции развития // Colloquium-
journal. 2019. № 26-9 (50). С. 181-182.
15
Гогина Е.А., Демененко И.А. К вопросу об управлении ресурсами проекта / Аллея науки. 2018. Т.
1. № 3 (19). С. 483-486.
Виды ресурсов
Природные Экономические
19
Рисунок 7. Основные виды экономических ресурсов
16
В современной теории и практике управления люди рассматриваются
как ключевой элемент организации и наиболее ценный ресурс организации;
управление ими превращается в одну из стратегий; развитие персонала
превращается в статью инвестиций, а не затрат. По мнению многих
руководителей успешных компаний, эффективность организации зависит от
трех важнейших условий: качество человеческих ресурсов и управления ими;
благоприятное окружение; верная стратегия. Виды трудовых ресурсов можно
классифицировать по принципу разделения труда, по выполняемым функциям,
по принципу целевого использования. Классификация трудовых ресурсов
приведена на рисунке 8.
16
Комов А.В. Понятие и принципы управления проектами / Наука и образование сегодня. 2018. № 2
(25). С. 87-88.
Виды
экономических
ресурсов
Трудовые Финансовые
Материально-
технические
Информацион
ные
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/702