65
Заключение
Проект нацелен на достижение определенного результата, целей
компании. Осуществление проекта реализуется уполномоченным менеджером
проекта, руководителем проекта, командой проекта. В самом начале любого
проекта находится идея. Идея базируется на осуществлении установленной
мысли, к примеру, вложение в оборудование, для ускорения производства,
увеличения продаж и получении прибыли.
Управление ресурсами - одна из главных подсистем управления
проектом, которая включает в себя процессы планирования, закупок, поставок,
распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально-
технических.
В принципе, понятие ресурс в методологии управления проектами
трактуется широко: все, чем располагает проект, - в том числе трудовые,
финансовые и материально-технические ресурсы, команда проекта, время
(продолжительности, сроки ограничения), информация, знания и технологии -
является взаимосвязанными ресурсами проекта. Основной задачей управления
ресурсами является обеспечение их оптимального использование для
достижения конечной цели управления проектом - формирования результата
проекта с запланированными показателями.
С целью повышения конкурентоспособности предприятия на рынке был
предложен проект открытия Салона-кофейни сети «Кофе Хауз» и получение
прибыли от реализации данного проекта.
Бизнес-проект состоит в том, что Салон-кофейня «Кофе Хауз»
предлагает кофе, сделанный вручную и оригинальные десерты.
Благодаря построению структурной декомпозиции работ, диаграммы
Ганта, а также ресурсного профиля проекта позволяет сформировать четкое
представление о необходимых затратах, и при необходимости оптимизировать
или перенести на другой временной период.
Именно поэтому управление ресурсами проекта является важнейшей
частью планирования процесса реализации стратегического проекта.