Материал: Управление затратами предприятия. практикум. Хвостикова В.А

Требуется рассмотреть вариант замены этого оборудования новым, которое позволит сократить переменные производственные издержки с 3 тыс. р. до 2 тыс. р. на единицу продукции.

Стоимость нового оборудования 70 000 тыс. р., ожидаемый срок его использования – 3 года.

Оба вида оборудования выпускают по 20 000 единиц в год, поэтому поступления от реализации одинаковы.

Текущая реализационная стоимость старого оборудования 40000 тыс. р., а через 3 года - нулевая.

Задание 4

Фирма производит единственный продукт и планирует 100000 ед. продукции в следующем квартале. Оценка затрат за квартал:

труд основных производственных рабочих 600000 р; основные материалы 200000 р.; переменные накладные расходы 200000 р.; постоянные накладные расходы 400000 р.; всего затраты 1400000 р.

Фирма получила заказы на 80000 изделий на ближайший период по общепринятой цене 18 р. за одно изделие. Получение заказов на оставшиеся 20 000 изделий по цене 18 руб., маловероятно. Но заказчик согласен закупить 20 000 изделий по цене реализации 12 р. за изделие. Следует ли фирме принять заказ?

Задание 5

Фирма производит три изделия и в настоящее время составляет производственный план и программу сбыта на следующий отчётный период (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Информация об изготавливаемых изделиях

21

Технические возможности ограничены 1200 маш - ч. Определите программу производства и сбыта.

Задание 6

Разработайте программы выпуска продукции при различном уровне использования производственных мощностей.

На предприятии выпускается три вида изделий. Имеется лишь одно «узкое место» в мощности. В табл. 2.5 показана нагрузка трех видов продукции на это «узкое место».

Максимальная мощность дефицитного агрегата за плановый период составляет 480 мин. Кроме того имеются следующие данные (табл. 2.6).

Таблица 2.6 Исходные данные для формирования производственной

программы

Определите оптимальную по прибыли производственную программу предприятия в плановом периоде.

Задание 7

Фирма выясняет, закупать ли компонент у внешнего поставщика или производить самому.

Расчётные затраты на производство компонента силами фир-

мы:

труд основных производственных рабочих 100 р.;

22

основные материалы 300 р.; переменные накладные расходы 50 р.; постоянные накладные расходы 100 р.; всего затраты 550 р.

Поставщик предлагает компонент за 500 рублей. Следует закупить компонент, либо производить собственными силами?

Задание 8

Компания производит изделия одного вида (табл. 2.7). Таблица 2.7

Информация об изготавливаемых изделиях

Предполагая, что цены и переменные затраты на единицу продукции стабильны и постоянные затраты неизменны, определите на каждый год:

1)валовую прибыль;

2)постоянные затраты;

3)точку безубыточности в денежном выражении.

Объясните, каким образом рассчитанные показатели помогут руководству в принятии решений.

Задание 9

Компания реализует и производит два вида изделия (табл.

2.8).

23

Продолжение табл. 2.8

Рассчитайте доход от реализации в точке безубыточности за период по плану и фактически. Сделайте вывод о влиянии на порог рентабельности структурных сдвигов в номенклатуре производимой и реализуемой продукции.

Задание 10

Компания производит один вид изделия. Согласно годовой смете:

цена на единицу продукции – 25 р. переменные затраты на единицу – 8 р. совокупные постоянные затраты – 210000 р. сметная прибыль – 300000 р.

Уровень сметной прибыли считается неприемлемым, поэтому есть альтернативные предложения:

1)уменьшить цену реализации на 10%, что приведёт увеличению объёма реализации на 6%;

2)увеличить цену реализации на 8%, что уменьшит объём реализации на 4%.

Определите:

1)точку безубыточности в объёме реализации и кромку безопасности в доходах от реализации по данным предусмотренным сметой;

2)по сметным данным рассчитайте, на какую величину в процентном выражении (округлять до десятичных знаков), необходимо изменить цену реализации, чтобы была получена прибыль

420 000 руб.;

3)рассчитайте годовую прибыль по каждому независимому предложению.

Задание 11

Администрация предприятия решила приобрести новый станок. Необходимо сделать выбор между моделью станка 1 и моделью 2. Покупка станка модели 1 связаны с возникновением посто-

24

янных затрат в размере 60 000 р. и переменных затрат в размере 40 р. на единицу изделия.

Покупка станка модели 2 вызывает постоянные затраты в объеме 40 000 р. и переменные – 60 р. на единицу.

Дайте рекомендации по выбору станка.

Задание 12

На производственном участке для выполнения внутреннего производственного заказа имеются три установки с одинаковой максимальной производительностью (1300 единиц в день).

По уровню затрат эти установки имеют следующие характеристики (табл. 2.9).

Выработка каждого из трех агрегатов на данный момент составляет 900 единиц в день.

Определите, на какой установке следует выполнить дополнительный заказ на 200 единиц продукции.

Задание 13

Во время реконструкции машины следует ожидать недовыпуска 2000 деталей (время реконструкции 2 месяца: ноябрь и декабрь). Целесообразно ли:

1)заранее выпустить большое количество деталей, равномерно распределив их выпуск в течение 10 месяцев (затраты по хранению составляют 0,1 р. на штуку в месяц).

При этом производственные мощности позволяют увеличить ежемесячно объем производства;

2)продолжать выпуск деталей на менее эффективном оборудовании с дополнительными затратами в 0,6 р. за штуку?

25