Материал: 5019

-равномерность;

-групповой характер;

-предполагаемая товарная специализация;

-радиус действия магазина;

-транспортные и пешеходные маршруты;

-специфика данного района и уровень его деловой активности и т.д.

Задание 15.1

На основании данных табл. 15.1 оценить классификационный статус розничного торгового предприятия, охарактеризовать особенности его размещения, величину, конкурентную позицию, для чего сравнить его с 1–3 предприятиями аналогичного профиля в таблице достоинств и недостатков.

Таблица 15.1

Задача 15.2

Исходя из показателей табл. 15.2, рассчитайте показатели обеспеченности территории и населения услугами розничной торговли. Используя статистиче-

скую информацию, данные отчётности и т.д., оцените аналогичные показатели по краям, областям Дальневосточного федерального округа, крупнейшим горо-

дам ДФО, административным округам города Хабаровска. Сравните, проанали-

зируйте и дайте письменный комментарий.

Таблица 15.2

Состояние розничной торговли города Михайловска

Задача 15.3

На основании данных, содержащихся в табл. 15.3, произведите соответствующие расчёты, дайте комментарий по результатам деятельности за 2 года.

Таблица 15.3

Показатели работы магазина «Светлый»

82

Продолжение таблицы 15.3

Тема 16. Розничные торговые сети и особенности их организации

Контрольные вопросы

1.Понятие и типы розничных торговых сетей.

2.Типы торговых пространств городских территорий.

3.Типизация розничных торговых предприятий.

4.Эффективность розничной торговли.

Методические указания

Розничная торговая сеть – это совокупность мест продажи товаров, размещённых на одной территории или находящихся под общим управлением [28, с. 205]. Торговая сеть может включать в себя различные виды объединений или партнёрств – добровольные, корпоративные, кооперативы, франчайзинговые организации, конгломераты. На практике торговые сети обладают рядом достоинств и недостатков. К достоинствам относятся: возможность централизации материальных и финансовых ресурсов, применение фирменного стиля, использование эффекта масштаба при за-

83

купке и транспортировке товаров и т.д. Недостатками, как правило, считаются недостаточная гибкость в рыночных процессах, низкий уровень стимулирования низовых звеньев в решении управленческих и экономических вопросов [30, с. 125].

Размещение торговой сети на территории городских пространств предполагает 2 основных аспекта:

-обеспечение равноправия интересов различных территорий и групп населения с точки зрения местных органов самоуправления;

-обеспечение условий максимальной прибыльности торговли с точки зрения отдельных инвесторов.

В научной литературе принято выделять следующие типы торговых пространств городских территорий [28, с. 217]:

-деловой торговый центр;

-торговая артерия;

-специализированная функциональная территория.

В качестве основных критериев выбора места будущего расположения предприятия в первую очередь называются:

-арендная плата за земельный участок;

-товарная специализация предприятия;

-характер покупательских потоков населения района;

-прогнозируемая величина издержек потребления (время в пути до магазина и время торгового обслуживания).

Вкаждом конкретном случае преимущества и недостатки места размещения должны оцениваться на базе тщательных технико-экономических расчётов и маркетинговых исследований. При этом это возможно не только при предполагаемом размещении магазина, но и при текущей оценке результативности торговой деятельности.

Так результативность посещений магазина, продуктивность покупательского потока может оцениваться в следующем порядке.

1. Оценивается количество посетителей каждого магазина в течение определённого дня (q) на основании результатов мониторинга:

84

где qi(пн) – среднедневное число посетителей в магазине i в понедельник, чел.; q1i – число посетителей за один интервал наблюдений, чел.;

Т – режим работы магазина, часов;

n– число интервалов наблюдений в течение дня, единиц.

2.Среднедневное количество посетителей магазина за неделю осуществляемых наблюдений (Qi):

– среднедневное число посетителей в i-м магазине за понедельник, четверг и субботу наблюдений, чел.

3. Среднедневное количество единиц проданного товара ( М i ) за неделю наблюдений:

где Мi – общее количество проданных единиц товара за неделю наблюдений в конкретном i-м магазине, ед.

4. Коэффициент результативности посещения i-го магазина (Kpi) может быть определён:

где N i – среднедневное количество покупок в магазине i по данным внутримагазинного учёта или мониторинга наблюдателей, ед.

5. В свою очередь коэффициент продуктивности покупательского потока (Kni) в магазине i:

85