низаций в сфере торговли – это субъекты малого предпринимательства [25]. Таким образом, о малом предпринимательстве в торговле в настоящее время можно говорить как о сформировавшемся секторе экономики края.
Определённое влияние на динамику данного процесса оказывает наличие разных по налоговой нагрузке систем налогообложения деятельности организаций. Так, внедрение с 1999 г. единого налога на вменённый доход спровоцировало дробление крупных организаций торговли и даже перерегистрацию крупных торговых компаний в индивидуальных предпринимателей. К аналогичным последствиям привело и вступление в силу с 1 января 2003 г. гл. 26 Налогового кодекса РФ об упрощённой системе налогообложения. Таким образом, развитие малого предпринимательства в крае происходит как за счёт разукрупнения действующих организаций – наблюдается тенденция дробления крупных и средних фирм, так и за счёт создания новых компаний.
Анализ показал, что формирование торговых сетей в крае до настоящего времени происходит недостаточно активно в сравнении с западными регионами страны. По состоянию на 1 декабря 2010 г. в крае функционировало 96 организаций, торговая сеть которых насчитывала 439 магазинов. Доля сетей в общей структуре организаций розничной торговли составляет лишь 7%. В основном же на одного предпринимателя, осуществляющего свою деятельность в сфере торговли Хабаровского края, приходится 1 магазин [25; 168]. Поэтому можно говорить о том, что с точки зрения метода организации и управления торговля в Хабаровском крае состоит на 93% из автономных магазинов и только на 7% из сетей.
Таким образом, субъектам малого предпринимательства в торговле в современных условиях принадлежит существенная роль в насыщении потребительского рынка продовольственными и непродовольственными товарами и удовлетворении спроса населения в этих товарах. Малый бизнес является главным рычагом поддержки экономики, резервом создания новых рабочих мест и источником пополнения государственного бюджета. Именно поэтому в настоящее время государство на федеральном и региональном уровнях содействует развитию малого предпринимательства и формированию конкурентной рыночной среды.
71
Одним из основных инструментов формирования и развития конкурентной среды является законодательство страны, в частности антимонопольное регулирование экономики. В России в настоящее время оно осуществляется с помощью Федерального закона от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» и Федерального закона от 26 июня 2006 г. № 135ФЗ «О защите конкуренции» [2, 3]. Кроме того, в феврале 2010 г. вступил в силу Федеральный закон «Об основах государственного регулирования и развития торговой деятельности в Российской Федерации». Данный Закон предусматривает создание органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления условий для развития конкуренции в торговле путём запрещения субъектам рынка создавать дискриминационные условия деятельности для других его участников. Таким образом, видим, что политико-правовые условия современного рынка достаточно благоприятны для развития конкуренции в крае.
Для оценки влияния других условий внешней среды на деятельность организаций в сфере розничной торговли Хабаровского края использованы результаты выборочных обследований субъектов малого предпринимательства, проводимых специалистами Хабаровского краевого комитета государственной статистики. Такие обследования проводятся в крае с 1999 г., на их основе проводится оценка деловой активности и функционирования субъектов малого предпринимательства, осуществляющих свою деятельность в сфере торговли в разных районах края. Цель исследований – изучение состояния, проблем и перспектив развития малого предпринимательства в сфере торговли Хабаровского края.
Методика таких исследований основывается на обследовании субъектов малого предпринимательства (далее – СМП) в форме формализованного интервьюирования их руководителей. Обследования проводятся ежеквартально. Каждый квартал руководителей организаций, согласившихся принять участие в обследовании, опрашивают работники статистических органов края. Таким образом, это панельные исследования. Количество СМП, включённых в выборку и подвергающихся обследованию, варьируется от квартала к кварталу в пределах от 500 до 550 единиц. Это связано с тем, что некоторые СМП отказываются от дальнейшего участия в обследо-
72
ваниях, либо пропускают очередное обследование, либо уходят с рынка, а также с другими причинами.
В связи с задачами, стоящими в настоящем исследовании, авторами проанализированы результаты данных обследований в той части, которая касалась оценок руководителями СМП условий, влияющих на функционирование организаций сферы торговли края в течение анализируемого периода. Изучались результаты анализа ответов, полученные специалистами Хабаровского краевого комитета государственной статистики на вопрос: «Какие условия внешней среды в наибольшей степени повлияли на деятельность вашей организации за истекший период?
Анализировались данные по состоянию на конец каждого года. Результаты опросов отражены в таблице 11. В графах таблицы указана доля респондентов, отметивших соответствующее условие внешней среды как оказывающее существенное влияние на деятельность их организаций.
Самым существенным условием внешней среды, влияющим на деятельность организаций в г. Хабаровске, по мнению большинства респондентов, на протяжении всего анализируемого периода является высокий уровень конкуренции. В среднем за период его отметили 75% респондентов.
Другим важным условием, оказывающим влияние на деятельность субъектов рынка, большинством предпринимателей названы «высокие тарифы на электроэнергию и тепло». Это отметили в среднем около 73% опрошенных. Влияние данного условия на деятельность торговых компаний можно оценивать как отрицательное, приводящее к повышению издержек ведения бизнеса.
Таблица 11 – Условия внешней среды, в наибольшей степени влияющие на рыночную деятельность СМП в сфере торговли (доля, %) [6]
Условие внешней среды |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Высокие тарифы на элек- |
72,0 |
71,8 |
72,5 |
72,5 |
72,9 |
72,7 |
72,9 |
|
троэнергию и тепло |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Низкий уровень платежеспо- |
15,8 |
17,0 |
17,9 |
15,4 |
15,0 |
17,0 |
17,9 |
|
собного спроса населения |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Условие внешней среды |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Высокие темпы инфляции |
12,5 |
11,4 |
11,5 |
12,0 |
12,0 |
12,8 |
12,1 |
|
Высокий уровень конкуренции |
73,8 |
74,5 |
75,5 |
74,8 |
76,0 |
77,1 |
77,0 |
|
Недоступность кредитов |
33,5 |
32,1 |
33,8 |
30,5 |
31,4 |
38,8 |
38,9 |
|
Мало льгот начинающим |
12,7 |
12,7 |
13,0 |
11,7 |
12,0 |
11,0 |
11,0 |
73
предпринимателям |
|
|
|
|
|
|
|
||
Сложность ведения бухгал- |
14,5 |
12,7 |
10,8 |
10,1 |
19,1 |
19,0 |
19,0 |
||
терского и налогового учёта |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Продолжение таблицы 11 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Частые изменения в за- |
|
69,5 |
66,9 |
73,5 |
73,0 |
72,5 |
70,1 |
70,3 |
|
конодательной базе |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Отсутствие информации |
|
41,0 |
40,7 |
39,5 |
38,0 |
38,0 |
38,0 |
39,0 |
|
о законодательной базе |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Сложность взаимодействия с |
|
23,7 |
22,1 |
21,7 |
23,0 |
23,5 |
21,2 |
22,0 |
|
арбитражными судами |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Отсутствие страхования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предпринимательских |
|
37,5 |
31,0 |
31,0 |
32, 5 |
33,0 |
32,2 |
30,1 |
|
рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Высокие банковские |
|
27,8 |
23,5 |
23,5 |
27,0 |
28,5 |
24,5 |
24,1 |
|
проценты |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Высокий уровень налогов |
|
45,7 |
49,0 |
51,7 |
53,6 |
55,0 |
55,0 |
57,0 |
|
Высокая арендная плата |
|
12,4 |
11,0 |
12,0 |
21,4 |
20,7 |
17,3 |
19,9 |
|
Кроме того, на деятельность большинства опрошенных предпринимате-
лей Хабаровского края оказывает влияние такое условие внешней среды,
как частые изменения в законодательной базе. Это условие назвали 69,5 %
опрошенных в 2003 г. и более 70% респондентов в 2009 году. Такое усло-
вие внешней среды, как «высокий уровень налогов», отметили как влияю-
щее на их деятельность 45,7% опрошенных предпринимателей в 2003 г. и
57% – в 2009 году. Данные условия сдерживают развитие розничной тор-
говли в крае. Как результат совокупного влияния двух последних назван-
ных выше условий внешней среды – низкая дисциплина отчётности торго-
вых компаний (деление отчётности организаций на «белую» и «чёрную»),
нежелание прозрачно, цивилизованно вести малыми фирмами свой бизнес,
значительные объёмы теневого оборота торговых фирм.
Таким образом, из условий внешней среды, рассмотренных в первом разделе работы, в современный период экономического развития на дея-
тельность СМП в сфере торговли г. Хабаровска в наибольшей степени ока-
зывают влияние конкуренция, экономические и правовые факторы.
Основными проблемами экономической среды, оказывающими сдержи-
вающее влияние на развитие малого бизнеса в крае, по мнению большин-
74
ства предпринимателей, являются: высокие тарифы на электроэнергию и тепло, недоступность кредитов для бизнеса, высокий уровень налогов.
К основным проблемам правовой среды, тормозящим развитие их биз-
неса, большинством предпринимателей отнесены частые изменения в за-
конодательной базе, отсутствие информации о законодательной базе, от-
сутствие страхования предпринимательских рисков.
По мнению большинства опрошенных руководителей СПМ, уровень конкуренции в сфере торговли оценивается как высокий. Влияние данного условия на рынок проявляется двояко. С одной стороны, развитая конку-
ренция на рынке способствует расширению выбора товаров и услуг для покупателей. Они могут оценивать предложение и комплекс услуг множе-
ства торговых фирм и выбирать в качестве источника покупки ту органи-
зацию, которая удовлетворит их потребности наилучшим образом, пред-
ложение которой обладает наибольшей для них ценностью. С другой сто-
роны, обостряющаяся с каждым годом конкуренция вынуждает субъектов рынка вести борьбу за выживание на нём, вкладывать средства в обеспече-
ние и повышение своей конкурентоспособности. Это требует постоянного анализа рыночных условий, проведения оценки конкурентоспособности организаций и эффективного управления факторами конкурентоспособно-
сти, чтобы оказывать воздействие на уровень конкуренции на рынке, обес-
печивать свою безопасность в будущем.
В связи с этим далее в исследовании решалась задача – выявить факто-
ры конкурентоспособности организаций розничной торговли товарами предварительного выбора, манипулирование которыми в современных условиях позволит им формировать или поддерживать необходимый уро-
вень конкурентоспособности. На основе выявленных факторов в следую-
щем разделе работы разработаны методики, позволяющие СМП в сфере торговли определять уровень своей конкурентоспособности, планировать мероприятия по её формированию и повышению.
75