
Основные звенья снабженческой логистической цепи:
закупка материалов и их транспортировка от поставщиков в пункты назначения;
хранение запасов материальных ресурсов;
доставка материалов на производственные участки.
Основная цель закупочной логистики –
удовлетворение потребностей строительного производства в материалах и конструкциях с максимально возможной экономической эффективностью или, в соответствии с критерием оценки эффективности системы обеспечения, при минимуме издержек обращения.
(определение ниже не из лекций, а из Википедии взяла)
Материально-производственные запасы — активы, используемые в качестве сырья, материалов и т. п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг), приобретаемые непосредственно для перепродажи, а также используемые для управленческих нужд организации.
Материальные ресурсы строительства
Требования:
объем закупок строительных материалов, изделий и конструкций должен соответствовать объемам строительно-монтажных работ организации;
материальные ресурсы должны поступать на объекты строительства своевременно и комплектно таким образом, чтобы, во-первых, производственный процесс не прерывался из-за их отсутствия и, во-вторых, на складах и строительных площадках не создавались большие запасы;
качество строительных материалов, изделий и конструкций должно соответствовать установленным требованиям.
Производственные запасы материалов:
Подготовительные - лесоматериалы, находящиеся на просушке; материалы верхнего строения пути (рельсы, шпалы, скрепления),
Текущие - для обеспечения непрерывности производственного процесса между двумя очередными поступлениями материальных ресурсов,
Страховые - для снижения отрицательного влияния отклонений относительно непрерывности протекания производственного процесса,
Сезонные - для обеспечения нормальной работы строительных организаций и бесперебойности производственных процессов на время сезонного перерыва в производстве или транспортировке материальных ресурсов.
Складское хозяйство:
склады для хранения материальных ресурсов;
специальные устройства и оборудование для выгрузки, перемещения, укладки и погрузки материалов;
весовое и измерительное оборудование;
противопожарные средства и оборудование
В зависимости от характера, объема работ и места расположения строительства склады подразделяются на:
базовые, предназначенные для приемки и хранения материалов и изделий, распределение которых регулируют в пределах всего строительства;
участковые, снабжающие объекты участка строительства материалами, конструкциями и изделиями, поступающими непосредственно от поставщиков и с базисных складов;
перегрузочные, устраиваемые для временного хранения материалов при перегрузке их с одного вида транспорта на другой;
приобъектные, служащие для приемки и хранения массовых грузов, поступающих для строительства данного объекта;
склады производственных предприятий, входящих в состав строительных организаций.
В зависимости от вида сохраняемых материалов, условий и продолжительности хранения:
склады закрытого типа (отапливаемые и неотапливаемые),
склады полузакрытого типа (навесы),
склады открытого хранения (площадки).

Внешним транспортом осуществляются массовые перевозки грузов от поставщиков к местам их выгрузки (либо перегрузки в случаях перевозок смешанными видами транспорта).
Внутренним транспортом перемещают грузы со складов, укрупнительных площадок и механизированных установок, находящихся в пределах строительства объекта, непосредственно на рабочие места.
Предметом строительного контроля является проверка выполнения работ при строительстве объектов капитального строительства на соответствие требованиям проектной и подготовленной на ее основе рабочей документации, результатам инженерных изысканий, требованиям градостроительного плана земельного участка, требованиям технических регламентов в целях обеспечения безопасности зданий и сооружений

Авторский надзор – контроль лица, осуществившего подготовку проектной документации, за соблюдением в процессе строительства требований проектной документации и подготовленной на её основе рабочей документации
Авторский надзор при строительстве опасного производственного объекта (Федеральный закон "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" от 21.07.1997 N 116-ФЗ) осуществляется в обязательном порядке.
Авторский надзор за строительством зданий и сооружений осуществляется, как правило, на протяжении всего периода строительства и ввода объекта капитального строительства в эксплуатацию, организацией, подготовившей проектную документацию.
Технический надзор – контроль заказчика, застройщика, технического заказчика за соблюдением в процессе строительства требованиям проектной документации и подготовленной на её основе рабочей документации, результатам инженерных изысканий, требованиям градостроительного плана земельного участка, требованиям технических регламентов в целях обеспечения безопасности зданий и сооружений.
Государственный строительный надзор осуществляется при:
строительстве объектов капитального строительства
реконструкции объектов капитального строительства
если проектная документация разработанная для их осуществления подлежит экспертизе
Предметом государственного строительного надзора является проверка:
соответствия выполнения работ и применяемых строительных материалов, а также результатов таких работ требованиям технических регламентов, проектной документации и т.д.
наличия разрешения на строительство
наличия членства подрядной организации в саморегулируемой организации\
Государственный строительный надзор осуществляется федеральным органом исполнительной власти или субъектов Российской Федерации в зависимости от объекта (конкретный перечень устанавливается Градостроительным кодексом РФ)
Управление производством - целенаправленное воздействие на коллективы людей по планированию, организации, координации, активизации, учету и контролю их трудовой деятельности в процессе производства для повышения его технической, экономической и социальной эффективности.

История
Школа научного управления (1885-1920гг) положила начало зарождения науки управления. Возникновение школы связано с работами Ф.У. Тейлора, Г. Эмерсона, Г. Форда и др.
Суть концепции Ф. Тейлора состояла в достижении высокой производительности труда с минимальными затратами энергии. Он предложил повысить эффективность эксплуатации оборудования и рабочей силы за счет детальной обработки всех движений рабочего в процессе труда – ОБОСНОВАЛ НЕОБХОДИМОСТЬ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА, необходимость внедрения СТАНДАРТОВ И НОРМ
Классическая (административная) школа начала вырабатывать подходы к совершенствованию управления организацией в целом и создавать основы организации управленческого труда. Основателем административной школы управления является французский инженер Анри Файоль. Создал «теорию администрации».
Основные виды:
автомобильный (120 – 150 км) и железнодорожный транспорт.
Водный транспорт - когда трасса линии проходит вдоль водных судоходных путей или пересекает их в нескольких местах.
Воздушный транспорт - в начальный период стройки для доставки машин, механизмов и материальных ресурсов, а также для перевозки рабочих бригад при вахтовом методе организации строительства
Администрирование – это составная часть управления, которое охватывает более широкую деятельность предприятия и включает следующие функции: предвидение, организация, распорядительство, координация и контроль. Управление, как единый универсальный процесс, состоящий из взаимосвязанных функций
Теория менеджеризма - управление производством специально подготовленным людям – менеджерам
Теория технократии - менеджером может быть не любой человек, обладающий организационными способностями, а лишь специалист, компетентный в данной области производства
Школа человеческих отношений (1920-1950) - Э. Мэйо (1880-1949) – «Хотторнские эксперименты» - подчеркнули роль отдельного человека и небольшой группы в организации, обозначились возможности оказания психологического воздействия на человека, оптимизирующие деятельность организации
Школа поведенческих наук (1950 – по настоящее время) - Абрахам Маслоу, Дуглас МакГрегор и др.
Обосновали необходимость мотивации труда, коммуникаций в коллективах, рассматривали членов организации как способных людей, а не как инструмент для достижения целей, создали такие модели поведения, в которых каждый работник мог быть использован в соответствии с его потенциалом
Школа социальных систем (школа системного подхода) (с конца 50-х годов XX века)- А. Чандлер, Г.Сайман, В.Г. Афанасьев, И.В. Блауберг, Э.Г. Юдин и др.
Отправным пунктом рассмотрения человека в организации является признание того, что потребности человека и организации не совпадают. Основную задачу школа "социальных систем" видит в снижении силы конфликтов.
Ситуационный подход (с конца 60-х годов ХХ века) - Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые оказывают влияние на организацию в данное время. Ситуация определяет выбор методов, стилей, структур и принципов управления для достижения целей.