Материал: OPUS_Ekzamen

2. По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.

• Ритмичный – в котором все составляющие потока имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ.

• Кратноритмичный – в котором все составляющие потоки имеют не равные, но кратные ритмы.

• Разноритмичный – в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разнотипных.

• Неритмичный – в котором неодинакова продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах.

• Неритмичные потоки с однородным изменением ритма – такие у которых все потоки на одноименных захватках имеют одинаковые ритмы, а на разных – неодинаковые.

• Неритмичные потоки с неоднородным изменением ритма – такие у которых ритмы всех потоков на всех захватках различны.

3. По продолжительности функционирования: кратковременные, долговременные потоки и непрерывные.

• Кратковременный – организуют при строительстве отдельных зданий (сооружений) или групп зданий, продолжительность строительства которых не превышает одного года.

• Долговременный – организуют при строительстве зданий или комплексов объектов, продолжительность строительства которых превышает более одного года.

• Непрерывный – организуют в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции.

Критический путь – путь на календарном графике, на котором лежат работы, определяющие общий срок строительства

45.46.47.48. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков

Объекты (захватки) ритмично включаются а работу и также ритмично завершаются. Работы на каждом объекте (захватке) разбиваются на отдельные этапы, выполняемые различными бригадами. Состав бригад подбирается таким образом, чтобы продолжительность их работы на каждом объекте (захватке) была по возможности одинаковой (несоблюдение этого условия не исключает применения поточного метода, но усложняет его, что будет рассмотрено ниже). Каждая бригада переходит с объекта на объект (с захватки на захватку), выполняя примерно одинаковую работу и подготавливая фронт работ для следующей за ней бригады.

Прохождение бригадой последовательно всех объектов (захваток) называют потоком работ. Поток чаще всего включает работы какого-либо одного типа, например, это может быть поток земляных работ, поток работ по сооружению фундаментов, по возведению стен, по монтажу перекрытий и т.д.

Однако возможно также проектирование и потоков комплексного типа, т.е. включающих разнообразные работы, связанные, с каким-либо конструктивным элементом здания или сооружения. Более того, продукцией потока не обязательно должны быть отдельные конструктивные элементы, поток может охватывать и более узкий, и более широкий диапазон работ. Это может быть, например, отдельный процесс (установка опалубки, установка арматуры, бетонирование) и, напротив, могут быть здания или сооружения и даже группы зданий или сооружений (жилые кварталы, гидромелиоративные системы отдельных хозяйств и т.д.).

Строительство поточным методом - это последовательно идущие друг за другом потоки. Аналогом поточного метода в строительстве является конвейерная система на заводе, но в конвейерной системе движутся изделия, а исполнитель остается на месте, в поточном же методе, наоборот, перемещаются исполнители, а изделия остаются на месте.

Проектирование поточного строительства включает определение ритма и шага потока, определение количества и численности бригад, механизмов, оценки общей продолжительности строительства.

В настоящее время разработаны компьютерные программы, позволяющие автоматизировать решение таких задач. Обычно они входят в системы автоматизированного проектирования в виде специализированных модулей.

Наиболее простым является проектирование ритмичных потоков.

При неритмичных потоках проектирование существенно усложняется, особенно когда ритмы не кратны друг другу. В таких случаях рациональное решение обычно состоит в увеличении шагов отдельных потоков, которые приспосабливаются к переменному ритму.

В этих случаях бригады приходят на объект (захватку) не сразу одна за другой, а с некоторыми перерывами. Во время этих перерывов на объекте (захватке) никто не работает, но зато у самих бригад перерывов в работе нет.

Расчет параметров неритмичных потоков при большом количестве захваток и объектов, на которых работают многочисленные специализированные звенья (бригады), целесообразно вести с использованием матричного алгоритма. Матричный алгоритм, как уже говорилось (см. табл. 2.2), позволяет использовать для расчетов современную вычислительную технику. Это особенно важно на этапе выполнения строительно-монтажных работ, - постоянно меняющаяся ситуация приводит к необходимости частых пересчетов матриц для поиска варианта исправления допущенных отклонений от намеченных значений в проекте производства работ.

Для составления рационального плана производства работ первоначально составляют исходный план. Строка матрицы соответствует каждому i-му номеру захватки (участка, сооружения, объекта), а столбец – каждому j-му номеру строительного процесса (специализированного звена или бригады). В матрице специализированного потока это ничто иное как частный поток. В дополнительных строках внизу матрицы суммируются продолжительности работы каждой бригады t_i – частного потока по всем захваткам (первая строка).

Рассмотрим ключ матрицы неритмичного специализированного потока (рис. 2.12.); строка матрицы соответствует каждому j-му номеру захватки (участка, сооружения, объекта), а столбец – каждому i-му номеру строительного процесса (специализированного звена, бригады). Общее количество строк n, а столбцов – m.

Между столбцами указывают организационные интервалы tz, вводимые для обеспечения непрерывности работы бригады одного цикла. Между строками может указываться (если они есть) технологический интервал tj, на переход бригады, например, с одной захватки на другую, сушку краски, твердение бетона и т.д. Продолжительность технологического интервала иногда может добавляться к сроку выполнения работ на предыдущей захватке. Остальными параметрами, записываемыми в клетках матрицы, являются: - время начала i-го процесса на j-той захватке; ti,j – продолжительность i-го процесса на j-той захватке; - время окончания i-го процесса на j-той захватке.

Расчет параметров начинают с первого столбца: ; для второй строки и т.д. до последней n- ой строки.

В дополнительной строке записывают суммарную продолжительность частного потока: (с учетом технологических интервалов, если они есть). Далее переходят к второй строке. Значение из правого нижнего угла предыдущей клетки переносят в левый верхний угол смежной по горизонтали клетки. При этом первоначально принимают, что , и весь расчет повторяют в вышеприведенном порядке. Дополнительная операция заключается в определении организационных интервалов между смежными клетками: и далее по всем остальным строкам. Для первой строки tz = 0, а для всех остальных значение интервалов будет больше, меньше или равно нулю. Ввиду того, что отрицательное значение недопустимо, эту отрицательную величину прибавляют к - началу данного процесса на первой захватке, после чего весь расчет для столбца повторяют. После повторного расчета tz = 0 окажется теперь в той строке, где ранее было отрицательное значение. По этим же клеткам происходит критическое сближение смежных частных потоков. По всем остальным столбцам расчет производят аналогично. Во второй дополнительной горизонтальной строке в нижней части матрицы приводят суммы организационных интервалов между соседними строками.

В первом дополнительном вертикальном столбце с правой стороны матрицы по каждой строке приводят отношения сумм чистых продолжительностей всех работ на каждой захватке к этой же сумме, но с учетом организационных интервалов между ними:

Эти расчеты нужны для определения коэффициента плотности матрицы:

Чем больше значение Кпл, тем выше степень совмещения работ в потоке и использования фронтов работ, но, вместе с тем, реализуемость плана уменьшается.

После расчета на матрице выделяют самый напряженный (критический) путь. Критический путь переходит с одного частного потока на соседний по тем клеткам, где, например, соблюдается условие там, где tz = 0.

Неритмичный поток с непрерывным использованием ресурсов

Неритмичный поток с непрерывным освоением объектов

49. Понятие о сетевой модели. Ее состав

В США сетевое моделирование создавалось для управления проектами

В настоящее время и в ближайшем будущем потребуется внедрение в строительство систем автоматизированного планирования и управления. В этом случае (и в ряде других) сетевое моделирование оказывается незаменимым.

Сетевое моделирование целесообразно использовать в следующих случаях (таблица 2.2):

- для увязки и координации деятельности различных подрядных организаций с целью создания сложного объекта (к таковым относятся, например, железная дорога) в оптимальные сроки, с минимальной стоимостью и трудоемкостью;

- оптимизации производственной деятельности строительного предприятия -определения очередности ввода объектов в эксплуатацию ,распределения финансовых, материальных и людских ресурсов в соответствии с возможностями как самой организации, так и предприятий поставщиков;

- для оперативного управления строительным производством, своевременного регулирования его хода;

- для определения степени вероятности завершения строительства в установленные сроки (с использованием методов теории вероятности).

Сетевое моделирование имеет ряд преимуществ по сравнению с другими графическими формами, используемыми в планировании строительного производства:

- на сетевых графиках наглядно видно технологическая и организационная последовательность работ;

- сетевые модели в основном без масштабные. Поэтому изменение срока отдельных работ не приводит к перестроению графика. Меняется лишь время выполнения работ и производится его перерасчет;

- наличие критического пути, определяющею общую продолжительность сооружения объекта. Благодаря этому облегчается управление строительством, поскольку в сфере внимания руководителя проекта в основном находится ограниченное количество работ;

- возможность использования современной компьютерной техники, в частности, для расчета первичного графика и его перерасчетов в ходе оперативного управления строительством, нахождения оптимальных вариантов организации и производства работ.

Сетевая модель состоит из следующих элементов:

- работа - любой процесс, требующий затраты времени и ресурсов. Изображается сплошной стрелкой. Над ней пишется «наименование работы», под ней «продолжительность». Продолжительность в строительстве обычно приводится в днях или числах. Под понятием «работа» подпадает и процесс, требующий затраты только времени. Например, твердение бетона, сушка краски и т.д.

- зависимость (логическая связь)-технологическая или организационная взаимосвязь между работами, изображается пунктирной стрелкой. Временной продолжительности не имеет. Показывает, что результат одной или нескольких предыдущих работ нужен для начала данной работы

- событие-результат завершения одной или нескольких работ, создающие предпосылки для начала следующих. Временной протяженности не имеет. Изображается кружком. В сетевом моделировании принято предыдущие работы обозначать буквами латинского алфавита: h-i - предшествующие данные, i-j и j-k - - последующие.

Понятие пути. Путь в сетевой модели непрерывная последовательность работ и зависимостей. Наглядно представить, что такое «путь» можно из рассмотрения графика.

График состоит из следующих путей (события пронумерованы (закодированы) цифрами):

Каждый из пяти путей имеет свою продолжительность. Максимальная продолжительность у пути № 2 – 24 дня. Он и определяет срок строительства. Путь максимальной длины носит название «критический». Все остальные пути имеют запас времени, равный разности между длиной критического и данного пути. Путь, у которого запас времени минимальный (№ 3, запас 1 день) носит название «подкритического». Наряду с критическим путем, продолжительность работ лежащих на котором нельзя увеличивать, внимание руководителя должно быть обращено и на подкритический путь. Стоит задержать одну из работ этого пути на 1 день и он становится критическим.