Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации на примере муниципального казенного учреждения "Централизованное обслуживание муниципальных учреждений системы образования Администрации г.Ноябрьска"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
29
структур характерна жесткая централизация работы. Это улучшает
управляемость всей структуры в целом, способствует сохранению товарно-
материальных ценностей на местах, уменьшая вероятность хищений, что играет
не последнюю роль в работе учреждений.
Деятельность работников регламентируется должностными
инструкциями, где определены задачи, права, обязанности и полномочия
конкретных работников. Каждый работник должен четко знать круг своих прав
и обязанностей, а также степень ответственности за принимаемые им решения.
От того, как правильно и доступно отрегулированы такие инструкции, зависит
понимание работником своих функций, что в дальнейшем позволит избежать
конфликтов, часто возникающих из-за отказа работников выполнять
непривычные им функции. Структура учреждения, численность работников
определяется штатным расписанием. Работники назначаются на должность и
освобождаются от нее приказом директора учреждения.
Рассмотрим основные обязанности работников учреждения. Директор
МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» осуществляет
руководство хозяйственно-финансовой деятельностью учреждения. Директору
подчиняются главный бухгалтер, коммерческий директор, начальник
управления и финансовый директор.
Главный бухгалтер организует работу по своевременному и правильному
бухгалтерскому учету в учреждении. В его подчинении находятся бухгалтерия
и касса. В обязанности бухгалтеров входит своевременное и правильное
оформление всех хозяйственных операций, производимых на МКУ «ЦОМУСО
Администрации города Ноябрьска» с применением типовых форм первичных
документов и бухгалтерских регистров.
Коммерческий директор осуществляет руководство подчиненных ему
служб и структурных подразделений в области материально-технического
снабжения и сбыта услуг. Обеспечивает выполнение обязательств по поставкам
товаров (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам).
Коммерческому директору подчиняется руководитель отдела продаж и
30
руководитель маркетингового отдела, в подчинении которых находятся
менеджеры. Руководитель отдела продаж организует работу менеджеров по
продажам. В их обязанности входит поиск потенциальных покупателей и
заключение с ними договоров на поставку услуг.
Начальнику управления подчиняется главный юрист, начальник отдела
по сопровождению клиентов и руководитель отдела по работе с персоналом.
Финансовый директор осуществляет управление финансовыми
средствами компании. В его подчинении находится финансовая группа и отдел
кадров.
Недостатки линейно-функциональной структуры управления:
1. Невосприимчивость к изменениям, особенно под воздействием научно-
технического и технологического прогресса;
2. Закостенелость системы отношений между звеньями и работниками
аппарата управления, обязанными строго следовать правилам и процедурам;
3. Медленная передача и переработка информации из-за множества
согласований (как по вертикали, так и по горизонтали);
4. Замедление прогресса управленческих решений.
Штатное расписание МКУ ЦОМУСО утверждено в количестве 90
штатных единиц, физическая численность работников составляет 88 человек.
На конец 2018 года имеется 2 вакансии на период частично оплачиваемого
отпуска основного работника.
Общую оценку структуры имущества МКУ «ЦОМУСО Администрации
города Ноябрьска» и его источников, как и любого другого учреждения, можно
дать по данным баланса – важнейшей из всех форм бухгалтерской отчетности.
Он характеризует в денежной оценке финансовое положение организации по
состоянию на отчетную дату.
В первую очередь бухгалтерский баланс позволяет получить ряд
важнейших характеристик финансового состояния МКУ «ЦОМУСО
Администрации города Ноябрьска».
Структуру и динамику финансового состояния учреждения исследуют
при помощи сравнительного аналитического баланса, который можно получить
31
из исходного баланса путем уплотнения отдельных статей и дополнения его
показателями структуры, а также расчетами динамики.
Бухгалтерские балансы МКУ «ЦОМУСО Администрации города
Ноябрьска» за 2016-2018 гг. представлены соответственно в Приложении 3.
Горизонтальный (временной) анализ состоит в сравнении показателей
бухгалтерской отчетности с показателями предыдущих периодов. Наиболее
распространенными приемами горизонтального анализа являются простое
сравнение статей отчетности и изучение их резких изменений, а также анализ
изменения статей отчетности в сравнении с колебаниями других статей. При
этом особое внимание уделяется случаям, когда изменение одного показателя
по экономической природе не соответствует изменению другого показателя.
Вертикальный анализ статей баланса проводится в целях определения
удельного веса отдельных статей баланса в общем итоговом показателе и
последующего сравнения результатов с данными предыдущих периодов,
позволяет установить структуру активов и капитала организации и ее
вложений, а также динамику ее изменения за рассматриваемый период.
Показатели анализа актива и пассива баланса МКУ «ЦОМУСО
Администрации города Ноябрьска» представлены в таблице 2.
Таблица 2
Показатели анализа актива и пассива баланса МКУ «ЦОМУСО
Администрации города Ноябрьска» за период с 2016-2018 гг.
Наименова-
ние
показателя
Значение показателя, руб.
Абсолютные
отклонения,
руб. +/-
Темп роста, %
31.12.
2016г.
31.12.
2017г.
31.12.
2018г.
2017г.
/
2016г.
2018г
/
2017г.
2017г
/
2016г.
2018г.
/
2017г.
Руб.
%
Руб.
%
Руб.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
АКТИВ
Нефинансовые
активы
4312,90
1,02
2762819,9
96,52
255371,59
41,17
2758507
-2507448,31
64059,45
9,24
Финансовые
активы
419610,01
98,98
99720,27
3,48
364972,44
58,83
-319889,74
265252,17
23,76
366,00
Баланс
423922,91
100
2862540,17
100
620344,03
100
2438617,26
-2242196,14
675,25
21,67
ПАССИВ
Обязательства
147022,35
34,68
5186965,49
181,2
2652767,19
427,63
5039943,14
-2534198,30
3528,01
51,14
Финансовый
результат
276900,56
65,32
-2324425,32
-81,2
-2032423,16
-327,63
-2601325,88
292002,16
-839,44
87,44
Баланс
423922,91
100
2862540,17
100
620344,03
100
2438617,26
-2242196,14
675,25
21,67
32
Графическое изображение внутригрупповой структуры активов балансов
МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» - на рисунке 3.
Рисунок 3- Графическое изображение внутригрупповой структуры
активов балансов МКУ «ЦОМУСО Администрации города
Ноябрьска» за 2016-2018 годы
Графическое изображение внутригрупповой структуры пассивов
балансов МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» - на рисунке 4.
Рисунок 4 - Графическое изображение внутригрупповой структуры
пассивов балансов МКУ «ЦОМУСО Администрации города
Ноябрьска» за 2016-2018 годы
На основании проведенного горизонтального и вертикального анализа
баланса за исследуемый период можно сделать следующие выводы:
Общая стоимость имущества МКУ «ЦОМУСО Администрации города
Ноябрьска» на 1 января 2018 года составила 2862540,17 руб. По сравнению с
33
2016 годам данная стоимость увеличилась на 2438617,26 руб. или на 6,75 раз.
Общая стоимость имущества на 1 января 2019 года составила 620344,03
руб. Увеличение этой величины по сравнению с показателями стоимости
имущества в 2016 году составило 196421,12 руб. или на 46,33%. Увеличение
актива баланса свидетельствует об расширении видов деятельности
учреждения.
В структуре актива баланса наибольший удельный вес в 2016 и 2018 году
занимают финансовые активы, что характеризует учреждение как не
достаточно надежное, устойчивое и имеющее долгосрочные цели.
В 2017 году наоборот больше всего было нефинансовых активов -
96,52%.
В 2017 году по сравнению с 2016 годом сумма нефинансовых активов
увеличилась на 2758507 руб. или более чем в 640 раз, сумма финансовых
активов уменьшилась на - 319889,74 руб. или на 76,24%.
Рост общей величины нефинансовых активов в 2018 году по сравнению с
2016 годом составляет 251058,69 руб. или более чем в 5,8 раза. Однако это
говорит и о том, что хозяйственная деятельность МКУ «ЦОМУСО
Администрации города Ноябрьска» идет на спад ввиду снижения доли
финансовых активов в общей их сумме.
За период с 2016 года по 2017 год валюта баланса изменялась как в
сторону увеличения (2017 год выше 2016), так и в сторону уменьшения (2018
год меньше 2017): 2016 год – 423922,91 руб., 2017 год – 2862540,17 руб., 2018
год – 620344,03 руб.
Анализируя баланс МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска»,
следует отметить, что в структуре пассивов учреждения также происходит ряд
изменений.
В 2017 году по сравнению с 2016 годом сумма обязательств увеличилась
на 5039943,14 руб. или в 35,28 раз, размер финансового результата уменьшился
на -2601325,88 руб. или в 8,39 раз.
Величина обязательств за период с 2016 года по 2018 год и увеличивается
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3039