
31
часть рынка перешла к микрофинансовым организациям, которые оказались
для простого населения более понятными и доступными. Кроме того, к концу
2014 года в части розничного бизнеса сконцентрировались многие
отрицательные факторы, такие как ухудшение качества заемщиков –
физических лиц, снижение платежеспособности населения, которое было
вызвано девальвацией рубля и повышением уровня безработицы. Также
выросла и закредитованность населения. Например, по оценке «Альфа-
Банка» примерно 70% потенциальных клиентов к концу 2014 года имело
более одного кредита, а число клиентов с тремя и более кредитами
увеличилось почти вдвое по сравнению с 2014 годом
. В данной ситуации
банк продолжил следовать своей консервативной кредитной политике,
которая была направлена на снижение рисков. Данная политика включала
ужесточение условий кредитования, более строгие требования к заемщику и
прочие условия, позволившие отсечь некредитоспособных клиентов.
Подобные решения в частности и повлияли на падение объемов
кредитования физических лиц.
Выпавшая доля физических лиц была заполнена кредитованием
юридических лиц, которое было направлено на повышение качества работы с
клиентами. Кроме того, банк активно участвовал в Программе поддержки
инвестиционных проектов, реализуемых в России на основе проектного
финансирования. Также в 2015 году были проведены крупные сделки по
кредитованию крупных инвестиционных проектов ПАО «Лукойл» и ОАО
«ТАИФ-НК», а в 2014 году - с ОАО Назаровская ГРЭС СГК
. Стоит
отметить, что в 2015 году банк проводил консервативную политику и с
клиентами – юридическим лицами, однако благодаря более тщательному
подходу к выбору потенциальных заемщиков и улучшению процедур их
Годовой отчет АО «Альфа-Банк» за 2015 год // Официальный сайт АО «Альфа-Банк» [Электронный
ресурс]. - Режим доступа: https://alfabank.ru/f/1/about/annual_report/AB_AR_2015-WEB.pdf. (дата обращения:
18.05.2017)
Там же.