Дипломная работа: Анализ ликвидности платежеспособности банка (на примере АО "АЛЬФА-БАНК")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
50
эффективного управления активами и пассивами в краткосрочной
перспективе, кроме срока от 1 года и выше.
3) За 2018г. наблюдается сокращение разрыва ликвидности на сроках от
6 месяцев до 1 года. Данные показывают отрицательное значение уровня
ликвидности по срокам до 1 года, т.е. банку необходима дополнительная
потребность в денежных средствах, которая при изменении процентных ставок
на рынке повлечет рост процентных расходов и снижение прибыли.
За период 2016г.-2018г. наблюдается отрицательный разрыв
ликвидности со сроком востребования до 1 года, означающий превышение
обязательств банка над его активами. Однако это не характеризует банк как
неликвидный, для преодоления этого разрыва банк формирует резервы.
Чистый разрыв ликвидности от года и выше принимает положительное
значение по всему периоду, что характеризует банк абсолютно ликвидным в
долгосрочной перспективе. Более того, данный разрыв ликвидности
увеличивается в 2018г. на 14,9% по отношению к 2016 году. Общий чистый
разрыв ликвидности на 01.01.2019г. равен 261,4 млрд. руб., что больше на 33,9
млрд. руб. чем в 2017г.
Ликвидность банка и его деятельность в целом подвержена воздействию
большого количества факторов, с разным направлением характера действия. В
связи с этим стоит определить главные факторы, которые могут
поспособствовать развитию той или иной тенденции. Стоит выделить факторы,
влияющие на ликвидность коммерческого банка.
Факторы, повышающие ликвидность АО «Альфа-Банк»:
1. Нерегулируемые банком: привлеченные депозиты, поступления на
счет погашаемых ссуд, зачисление денежных средств на счета клиентов, прирост
остатка на текущих счетах предприятий или организаций, полученная комиссия,
штрафы и прочие поступления, а также положительные курсовые разницы.
2. Регулируемые банком: продажа ценных бумаг, однодневные,
ломбардные кредиты Банка России, привлечение депозитов, вкладов,
51
привлеченные межбанковские кредиты, полученные доходы на фондовом
рынке, полученная дебиторская задолженность, штрафы и прочие полученные
платежи, быстрореализуемые высоколиквидные активы и их распределение
между филиалами.
Факторы, снижающие ликвидность АО «Альфа-Банк»:
1. Нерегулируемые банком: депозиты с приближающимся сроком их
погашения, принятие платежных поручений, аккредитивов и прочих
платежных документов клиентов к исполнению, отток вкладов клиентов,
обязательные резервы на корсчете Банка России, выплата процентов по
полученным кредитам, выданные ссуды, потери при срочной продаже
высоколиквидных активов, налоговые платежи в бюджет, выплаченная
комиссия, штрафы и прочие уплаченные платежи, отрицательные курсовые
разницы.
2. Регулируемые банком: покупка ценных бумаг, обязательства по
привлеченным межбанковским кредитам, просроченная дебиторская
задолженность, средства, отвлеченные в расчеты, выданные межбанковские
кредиты, уплаченные проценты по ценным бумагам, расходы по обеспечению
функционирования банка, прочие расходы и убытки.
В настоящее время можно наблюдать проблемы на
макроэкономическом уровне, которые проявляются, например, в стагнации
экономики России, платежном кризисе, повышении уровня инфляции, и
осложняют поддержание ликвидности банком АО «Альфа-Банк». Ввиду этого
руководству банков следует отвести немаловажную роль анализу финансовых
показателей деятельности банка и проводимых операций для поддержания
стабильного и эффективного осуществления деятельности банка.
Риском ликвидности признается риск неспособности Банка
финансировать свою деятельность, то есть обеспечивать рост активов и
выполнять обязательства по мере наступления сроков их исполнения без
понесения убытков в размере, угрожающем финансовой устойчивости Банка.
Риском ликвидности управляет Казначейство и Дирекция по
52
управлению рисками. Контроль риска ликвидности осуществляет КУАП.
За надлежащее управление ликвидностью и контроль ее состояния
ответственность несут следующие коллегиальные органы и подразделения АО
«Альфа-Банк»:
1) Совет директоров – коллегиальный орган, который осуществляет
контроль за организацией системы управления рисками и капиталом,
устанавливает, пересматривает глобальные цели банка, определяет и
устанавливает риск-аппетит, анализирует информацию о состоянии рисков и
достаточности капитала, утверждает и не реже одного раза в год пересматривает
(обновляет) стратегию управления рисками и капиталом, порядок управления
наиболее значимыми рисками.
2) Правление – коллегиальный орган, который утверждает процедуры
управления рисками и капиталом, на основе стратегии управления риском и
капитало, осуществляет мониторинг и обеспечивает выполнение мер по
снижению рисками, исходя из оптимального соотношения целей, уровня
доходности капитала и риск-аппетита, обеспечивает выполнение требований
ВПОДК, регулярно анализирует информацию о состоянии рисков.
3) Комитет по управлению активами и пассивами (КУАП) –
коллегиальный орган, осуществляющий регулярный контроль риска
ликвидности и ресурсов банка и утверждающий директивные документы по
контролю операций, связанных с риском ликвидности, лимиты и метрики риска
ликвидности.
4) Казначейство – подразделение, осуществляющее централизованное
управление риском ликвидности банка. Казначейство отвечает за разработку и
эффективную реализацию политики, принятие решений по управлению
ликвидностью в рамках, делегированных КУАП полномочий, за обеспечение
эффективного управления ликвидностью, организацию контроля состояния
ликвидности.
5) Дирекция по управлению рисками – подразделение, осуществляющее
независимую оценку полноты и эффективности управления риском
53
ликвидности, регулярный контроль и методологическую поддержку управления
риском ликвидности.
Таким образом, АО «Альфа-Банк» на протяжении всего исследуемого
периода банк выполняет условия нормативов Банка России. Другими словами, у
банка отсутствует риск потери ликвидности в течение операционного дня, 1
месяца и календарного года. АО «Альфа-Банк» имеет большой запас прочности
и ликвидности. По всем показателям он является ликвидным банком.
Проведенный анализ показывает избыток ликвидности у банка. Данное явление
напрямую отражается на доходности и прибыльности банка. Иначе говоря, банк
по своему усмотрению отказывается от возможности получить потенциальную
прибыль от размещения имеющихся ресурсов, делая акцент на минимизацию
рисков, вследствие чего активы попросту не работают или работают
недостаточно эффективно, «залеживаясь» на счетах банка. Банк имеет явные
резервы повышения эффективности своей деятельности, но не использует их.
54
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ И
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ АО «АЛЬФА-БАНК»
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления
ликвидностью банка
Управление активами и пассивами представляет собой процесс
формирования и последующего регулирования структуры активов и пассивов
банка, которая обеспечивает достижение выработанных стратегий и
установленных. Целью управления активами и пассивами является
предотвращение или исправление дисбаланса и защита от рисков банковской
деятельности путем анализа последствий генеральной стратегии банка по
структуре баланса и его рентабельности.
Сбалансированное управление активами и пассивами позволяет
оптимизировать структуру активов, обеспечивающих максимальный уровень
доходности при заданном уровне риска, структуру пассивов, обеспечивающих
минимизацию затрат по привлечению источников финансирования, и
оптимальное соотношение активов и пассивов, обеспечивающих максимальную
величину маржи.
К основным субъектам управления ликвидностью, АО «Альфа-Банк»
относятся: совет директоров и правление, комитет по управлению активами и
пассивами (КУАП), казначейство, департамент по управлению рисками.
Предлагается усовершенствовать организационную структуру по
управлению ликвидностью банка, а именно кроме вышеперечисленных
подразделений, которые осуществляю управление ликвидностью банка,
дополнить еще следующими подразделениями - финансовый блок,
подразделения корпоративного и розничного бизнеса, службы внутреннего
аудита и внутреннего контроля.
Подразделения по управлению ликвидностью кредитной организацией
АО «Альфа-Банк» до внедрения и после внедрения мероприятия представлены в
таблице 17.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3741