68
получают приободрение со стороны руководства. Поэтому независимо от
направления деятельности все подразделения предприятия концентрируются и
объединяются на осуществлении общего дела. Материальные затраты
отсутствуют.
е) Введение общих традиций.
Введение общих традиций так же является неотъемлемой частью
любого успешного коллектива. Это позволяет объединить и расположить к себе
даже самым малознакомых людей.
Поскольку традиции отличаются от различных корпоративных
мероприятий тем, что они не вводятся целенаправленно, а появляются
самостоятельно, с течением какого-то времени, то необходимо
проанализировать, что же является на предприятии теми самыми традициями и
обозначить их для всего коллектива. Внедрение новых действий, которые будут
постепенно перерастать в традиции, может происходить только при условии,
если новые действия станут пониматься и поддерживаться ключевыми
сотрудниками. Планируется ввести традицию посвящения новичка, где ему
необходимо будет выполнить определенные задания, чтобы попасть в
коллектив, а также традиция дарить имениннику десерт в подарок.
Ответственным за данное мероприятие будет менеджер по персоналу.
Перед введением традиции ему необходимо тщательно их продумать,
посоветоваться с коллективом и потом внедрять в постоянную практику.
Затраты на десерт в честь дня рождения составят 150 рублей на одного
работника, соответственно 16 650 рублей в год.
В удовлетворении социальной потребности надо быть максимально
осторожным, нельзя слишком много внимания уделять созданию дружеского и
общительного коллектива, ведь неформальное общение расслабляет и вскоре
может привести к тому, что работнику будет важнее пообщаться с коллегами,
чем сделать порученную ему работу. Также и начальству нельзя устанавливать
слишком теплые отношения с подчиненными, чтобы избежать негативного и
презрительного отношения остального персонала к так называемым