Материал: Анализ неликвидности предприятия (на примере ООО "Ханна Флекс")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
ᅠпаях. Увеличение ᅠуставного фонда ᅠобщества может ᅠбыть осуществлено ᅠпо
решению ᅠсобрания учредителей ᅠза счет:
-ᅠдополнительных взносов;
-ᅠприбыли от ᅠкоммерческой и ᅠхозяйственной деятельности.
ᅠИзменение долей ᅠв уставном ᅠфонде разрешается ᅠтолько по ᅠрешению
высшего ᅠоргана общества. ᅠУчастники общества ᅠнесут убытки, ᅠсвязанные с
ᅠдеятельностью общества ᅠв пределах ᅠсвоей части ᅠв уставном ᅠфонде.
Прибыль ᅠобщества создается ᅠиз поступления ᅠот хозяйственной,
ᅠкоммерческой и ᅠдругой деятельности ᅠи определяется ᅠна основе ᅠдействующего
законодательства ᅠи может ᅠопределяться каждый ᅠотчетный период. ᅠРасчеты по
ᅠприбылям и ᅠубыткам проводятся ᅠпосле составления ᅠбаланса в ᅠконце каждого
ᅠотчетного периода. ᅠПолученная прибыль ᅠполностью остается ᅠв распоряжении
ᅠобщества, которое ᅠсамостоятельно определяет ᅠее использование.
ᅠВ обществе ᅠсоздается резервный ᅠфонд в ᅠразмере, не ᅠменьше 25%
уставного ᅠфонда. Формирование ᅠстрахового фонда ᅠосуществляется путем
ᅠежегодных отчислений ᅠв размере ᅠне менее 5% ᅠсуммы прибыли, ᅠкоторая осталась
ᅠв распоряжении ᅠобщества.
Целью ᅠдеятельности предприятия, ᅠсогласно Закону ᅠРоссийской
Федерации “ᅠО предприятиях”, ᅠявляется получение ᅠприбыли за ᅠсчет собственной
ᅠпредпринимательской деятельности, ᅠа именно: ᅠпроизводство и ᅠреализация
продукции, ᅠа также ᅠпредоставление производственных ᅠи коммерческих ᅠуслуг
юридическим ᅠи физическим ᅠлицам на ᅠвнутреннем и ᅠвнешнем рынках,
ᅠудовлетворение социально-ᅠэкономических потребностей ᅠучастников и ᅠчленов
трудового ᅠколлектива предприятия.
ᅠОсновными направлениями ᅠдеятельности Предприятия ᅠявляются:
1. Производство ᅠрукавов и ᅠшлангов высокого ᅠдавления.
2. Производство ᅠгидравлических турбин ᅠи водяных ᅠколес
3. Производство ᅠстальных труб, ᅠполых профилей ᅠи фитингов
36
4. ᅠПоставка шлангов, ᅠмашин и ᅠоборудования для ᅠстроительных,
строительно-ᅠдорожных, сельскохозяйственных, ᅠпищевых, химических,
ᅠнефтяных и ᅠгазовых предприятий.
5. ᅠСервисное обслуживание ᅠпоставляемых машин ᅠи оборудований.
ᅠПредоставление услуг ᅠиностранным субъектам ᅠхозяйственной
деятельности, ᅠпредусмотренных и ᅠне запрещенных ᅠдействующим
законодательством ᅠРоссийской Федерации, ᅠв том ᅠчисле организационных,
ᅠпроизводственных, транспортно-ᅠэкспедиционных, консультационных,
ᅠмаркетинговых, посреднических, ᅠагентских и ᅠдругих. Сейчас «HANSA-FLEX»
ᅠвходит в ᅠмировой ТОП ᅠлидирующих поставщиков ᅠкомплексных гидравлических
ᅠрешений. Вот ᅠуже более 50 ᅠлет мы ᅠизготавливают ᅠпродукцию и ᅠоказывают
ᅠуслуги, высочайшее ᅠкачество которых ᅠне вызывает ᅠникаких сомнений ᅠу наших
ᅠмногочисленных клиентов. ᅠПоследние могут ᅠприобрести у ᅠнас как ᅠпростой
шланг ᅠгидравлического типа, ᅠтак и ᅠзаказать комплексное ᅠпроектирование,
масштабный ᅠмонтаж систем ᅠгидравлического типа.
ᅠПредприятие имеет ᅠправо кооперироваться ᅠс промышленными
ᅠпредприятиями и ᅠфинансовыми учреждениями ᅠпри производстве ᅠсобственной
продукции, ᅠпредоставлении услуг, ᅠрасширении сферы ᅠдеятельности.
Важной ᅠчастью системы ᅠанализа финансово-ᅠхозяйственной деятельности
ᅠпредприятия является ᅠхарактеристика организационной ᅠи функциональной
ᅠструктуры. Организационную ᅠструктуру управления ᅠпредприятием можно
ᅠохарактеризовать как ᅠструктуру функционально-ᅠорганизационного типа.
ᅠОрганизационная структурᅠа ООО "ᅠХанза Флекс" ᅠпредставлена на ᅠрисунке 2.1.
37
Рис. 2.1. ᅠОрганизационная структура ᅠООО "Ханза ᅠФлекс"
Руководство ᅠдеятельностью ООО "ᅠХанза Флекс" ᅠосуществляет
генеральный ᅠдиректор, который ᅠдействует в ᅠсоответствии с ᅠУставом
предприятия. ᅠОн распоряжается ᅠсредствами предприятия ᅠв пределах
ᅠпредоставленных ему ᅠправ, издает ᅠприказы и ᅠуказания, принимает ᅠи увольняет
ᅠработников в ᅠсоответствии со ᅠштатным расписанием, ᅠприменяет к ᅠним
поощрения ᅠи взыскания ᅠв соответствии ᅠс правилами ᅠвнутреннего трудового
ᅠраспорядка и ᅠдействующим трудовым ᅠзаконодательством КР, ᅠа также
ᅠсовершает другие ᅠдействия, необходимые ᅠдля достижения ᅠцелей и ᅠзадач
предприятия.
ᅠГенеральному директору ᅠнепосредственно подчиняются:
- ᅠзаместитель генерального ᅠдиректора;
- коммерческий ᅠдиректор;
- финансовый ᅠдиректор;
- коммерческий ᅠотдел;
38
- отдел ᅠпродаж;
- отдел ᅠпланирования;
- отдел ᅠбухгалтерии;
- отдел ᅠпо строительству ᅠи реконструкции;
- ᅠэкономический отдел ᅠи др.
ᅠБухгалтерскую службу ᅠорганизации возглавляет ᅠглавный бухгалтер,
ᅠназначаемый генеральным ᅠдиректором. В ᅠсвоей деятельности ᅠглавный
бухгалтер ᅠстрого руководствуется ᅠзаконом «О ᅠбухгалтерском учете»,
«ᅠПоложением о ᅠведении бухгалтерского ᅠучета и ᅠотчетности в ᅠРФ» и ᅠдругими
нормативными ᅠдокументами.
Весь ᅠбухгалтерский учет ᅠосуществляется бухгалтерией, ᅠв состав ᅠкоторой
входит ᅠглавный бухгалтер, ᅠпомощник главного ᅠбухгалтер и ᅠэкономист.
Бухгалтерия ᅠосуществляет организацию ᅠбухгалтерского учета ᅠхозяйственно-
финансовой ᅠдеятельности предприятия ᅠи контроль ᅠпо экономному
ᅠиспользованию материальных, ᅠтрудовых и ᅠфинансовых ресурсов.
ᅠБухгалтерия осуществляет ᅠконтроль по ᅠсоблюдению оформления
ᅠпервичных и ᅠбухгалтерских документов. ᅠУчаствует в ᅠпроведении
экономического ᅠанализа хозяйственно-ᅠфинансовой деятельности ᅠорганизации.
Учетная ᅠполитика является ᅠодним из ᅠнаиболее важных ᅠдокументов,
регулирующих ᅠбухгалтерский учет ᅠдоходов и ᅠрасходов в ᅠрамках предприятия.
ᅠВ соответствии ᅠс данным ᅠПоложением об ᅠучетной политике ᅠорганизации,
работа ᅠведется как ᅠв электронном ᅠвиде с ᅠпомощью применения ᅠпрограммного
обеспечения ᅠфирмы «1С ᅠБухгалтерия» - комплексы «1 ᅠС Предприятие» ᅠтак и ᅠна
бумажных ᅠносителях.
Предприятие ᅠведет бухгалтерский ᅠучет имущества, ᅠобязательств и
ᅠхозяйственных операций ᅠпутем двойной ᅠзаписи на ᅠвзаимосвязанных счетах
39
ᅠбухгалтерского учета, ᅠвключенных в ᅠрабочий план ᅠсчетов бухгалтерского
ᅠучета.
Финансовые ᅠрезультаты ᅠООО "Ханза ᅠФлекс" можно ᅠохарактеризовать
следующими ᅠданными, представленными ᅠв таблице 1.2.
ᅠТаблица 1.2.
Основные ᅠфинансовые результаты ᅠдеятельности ООО "ᅠХанза
Флекс"
ᅠПоказатели
2017г.
2018ᅠг.
Абсолютное
ᅠотклонение
2018г. ᅠк
2017г. (+, -).
ᅠТемп
роста
2018ᅠг. к
2017ᅠг., в
%
ᅠВыручка от ᅠпродажи
товаров ᅠи услуг, ᅠтыс. руб.
30 670
34 274
3 602
11,74
ᅠСебестоимость товаров ᅠи
услуг, ᅠтыс. руб.
15 868
18 137
2 269
14,3
ᅠВаловая прибыль, ᅠтыс.
руб.
14 802
16 137
1 335
9,01
ᅠЧистая прибыль, ᅠтыс. руб.
1 210
2 099
889
73,4
ᅠАнализ полученных ᅠданных в ᅠтаблице 1.2. показывает, ᅠчто организация
ᅠв 2017-2018 гг. ᅠработала достаточно ᅠрезультативно. Выручка ᅠот продажи
ᅠтоваров к ᅠконцу 2018 года ᅠвыросла на 3 602 ᅠтыс. руб. ᅠили 11,74% по ᅠсравнению
с 2017 ᅠгодом. Но ᅠсебестоимость товаров ᅠи услуг ᅠза этот ᅠпериод увеличилась ᅠна
2 269 тыс. ᅠруб., валовая ᅠприбыль на 1 335 ᅠтыс. руб., ᅠили на 9,01%, ᅠа чистая
ᅠприбыль на ᅠсоставила 889 тыс. ᅠруб. или ᅠна 73,4%,.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3901