Дипломная работа: Банковские риски: основные способы измерения, оценки и управления на примере ПАО "Банк ВТБ"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
27
оценивает контрольные процедуры деятельности банка, но и помогает ее руко-
водству решать задачи в области управления рисками и повышения эффективно-
сти бизнес-процессов
31
.
Таким образом, переход к риск-ориентированному внутреннему контролю
очевиден. Качественно организованная система риск-ориентированного внут-
реннего контроля позволит изучать со стороны деятельность коммерческих бан-
ков, а также разрабатывать необходимые мероприятия для повышения их эффек-
тивности с учетом требований нормативных документов и существующей меж-
дународной и российской практики в области внутреннего контроля
32
.
Выводы по Главе 1
Банковский риск - это комплексная идентифицированная величина, выра-
жающая реальную вероятность банка стать неплатежеспособным в результате
осуществления им банковских операций и оказания услуг, определенных зако-
нодательством и Уставом банка.
Кредитный риск представляет собой риск нарушения должником условий
договора или иного способа невыполнения обязательств.
Управление кредитным риском является доминирующей функцией управ-
ления всей системой банковских рисков, осуществляется комплексно и поэтапно
на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях в тесном взаимодей-
ствии со всеми внутренними подразделениями банка, реализующими и контро-
лирующими кредитный процесс.
Основой управления кредитными рисками является построение оптималь-
ной кредитной политики банка. Кредитная политика определяет порядок управ-
ления кредитным риском банка по всем направлениям этого процесса. Управле-
ние кредитным риском подразумевает анализ на уровне совокупного кредитного
портфеля, отдельного заемщика, продукта, операции и должно осуществляться
31
Колесов К. И. Методические аспекты управления рисками на основе внедрения системы внутреннего контроля
/ К. И. Колесов, А. С. Антонов // Труды НГТУ им. Р. Е. Алексеева. Н. Новгород. 2016. № 4. С. 272.
32
Рудько-Силиванов В. В., Лапина К. В., Крючкова Е. А. Концептуальные основы и практика
организации системы внутреннего контроля // Банковская деятельность – региональные аспекты. – 2016. – № 2.
– С.36.
28
системно и комплексно во взаимосвязи с другими видами рисков.
29
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В
ПАО «БАНК ВТБ»
2.1. Организационно–экономическая характеристика
ПАО «Банк ВТБ»
ПАО «Банк ВТБ» является кредитной организацией. Банк был создан с
наименованием Банк внешней торговли РСФСР (Внешторгбанк РСФСР) в соот-
ветствии с решением учредительного собрания акционеров от 16.10.1990 (про-
токол № 1). В соответствии с решением Общего собрания акционеров от
23.07.1993 (протокол №6) изменено фирменное (полное официальное) наимено-
вание Банка на БАНК ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
(ВНЕШТОРГБАНК РОССИИ) (Акционерное общество закрытого типа). Затем
банк несколько раз менял название. И в настоящее время это название приведено
в соответствие с требованием действующего российского законодательства –
Банк ВТБ (публичное акционерное общество).
Миссия банка сформулирована следующим образом: «Мы предоставляем
финансовые услуги международного уровня, чтобы сделать более обеспеченным
будущее наших клиентов, акционеров и общества в целом».
Видение банка сформулировано следующим образом: ВТБ стремится стать
чемпионом на всех целевых рынках.
Ценности банка следующие:
1. Доверие клиентов. Мы работаем для того, чтобы сохранить нашу самую
большую ценность – доверие клиентов.
2. Надежность. Мы сочетаем прочные позиции на финансовых рынках,
международный опыт и масштаб. Это гарантия нашей силы и надежности.
3. Открытость. Мы ориентированы на открытое партнерство и сотрудни-
чество, мы прозрачны и понятны обществу.
4. Универсальность. Мы предлагаем комплексные решения любого уровня
сложности благодаря присутствию в различных финансовых сегментах.
5. Команда. Мы сильны единой командой профессионалов – знания, потен-
30
циал, энергия и творчество каждого делают нашу команду сильной и уникаль-
ной.
Основной целью деятельности ПАО «Банк ВТБ» является получение при-
были при осуществлении банковских операций. Осуществление банковских опе-
раций производится на основании специального разрешения (лицензии) Банка
России в порядке, установленном Федеральным законом «О банках и банковской
деятельности».
ПАО «Банк ВТБ» может осуществлять следующие банковские операции:
привлечение денежных средств физических и юридических лиц во
вклады (до востребования и на определенный срок);
размещение привлеченных средств от своего имени и за свой счет;
открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
осуществление переводов денежных средств по поручению физиче-
ских и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским
счетам;
инкассацию денежных средств, векселей, платежных и расчетных до-
кументов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
куплю-продажу иностранной валюты в наличной и безналичной фор-
мах;
привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;
выдачу банковских гарантий;
осуществление переводов денежных средств без открытия банковских
счетов, в том числе электронных денежных средств (за исключением почтовых
переводов).
Банк помимо перечисленных банковских операций вправе осуществлять
следующие сделки:
выдачу поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение
обязательств в денежной форме;
приобретение права требования от третьих лиц исполнения обязательств
31
в денежной форме;
доверительное управление денежными средствами и иным имуществом
по договору с физическими и юридическими лицами;
осуществление операций с драгоценными металлами и драгоценными
камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;
предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специаль-
ных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и цен-
ностей;
лизинговые операции;
оказание консультационных и информационных услуг.
Банк вправе осуществлять иные сделки в соответствии с законодатель-
ством Российской Федерации.
Организационная структура управления банком представлена на рисунке 6.
Высшим органом управления банка является собрание акционеров.
Рисунок 6. Организационная структура ПАО «Банк ВТБ»
В ПАО «Банк ВТБ» структура управления имеет линейно-функциональ-
ную структуру, что предполагает наличие нескольких уровней управления и
групп работников, различающихся как по квалификации, так и по уровню диф-
ференциации заработной платы.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5561