идея – это концепция бизнеса, связанная с пониманием ценности, которая
предлагается потребителю. Она может быть как собственной так и
заимствованной извне. Не существует единого для всех строго заданного
формата бизнес-плана.
Бизнес-план является универсальными инструментом предпринимателя
и может использоваться независимо от области деятельности,
организационно-правовой формы, количества сотрудников, работающих на
предприятии. При составлении бизнес-плана учитываются не только
внутренние вопросы предприятия, но и анализируется внешняя среда на
предмет возможного позитивного или негативного влияния на бизнес.
Каждый бизнес-план достаточно уникален, так как должен
демонстрировать особенности анализируемой организации или отрасли в
целом, а также удовлетворять интересы читателя бизнес-плана.
Несмотря на то, что для составления бизнес-плана разработаны
разнообразные стандарты и методики, они все имеют общую структуру,
которая включает в себя ряд компонентов.
Краткое описание (резюме), в котором должны быть отображены
важнейшие параметры проекта и его краткая характеристика. Так же резюме
обязательно должно содержать краткую информацию о сути проекта и его
показатели эффективности и финансовые показатели, объем выпуска,
структуру продукта или услуги, гарантии проекта. При образовании фирмы
необходимо сначала провести исследование рынка, а затем провести его
сегментацию. Под сегментацией рынка понимается такое разделение
потенциальных потребителей, которое позволяет объединить их в
определенные группы, схожие по поведению, либо по определенным
критериям. Проводить сегментирование рынка можно по различным
критериям. Необходимость заключается в том, чтобы четко выявить
потребителя, на которого будет ориентироваться предлагаемая услуга.
Помимо этого обязательным является составление портрета потенциального