Дипломная работа: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ООО Владимирский моторо-тракторный завод (ВМТЗ)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
29
Глава 2. Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда на
предприятии ООО Владимирский моторо-тракторный завод
(ВМТЗ)
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО Владимирский
моторо-тракторный завод (ВМТЗ)
ООО «Владимирский моторо-тракторный завод» — российский
производитель колесных пропашных тракторов.
Днем основания предприятия считается 24 апреля 1945 года, когда с
конвейера сошли 500 машин, хотя первые тракторы «Универсал-2» были
выпущены еще в 1944 году. Все модели тракторов и двигателей к ним
создавались собственным КБ.
Основная продукция
Универсально-пропашные трактора: АГРОМАШ 30ТК, АГРОМАШ
50ТК, АГРОМАШ 60ТК, АГРОМАШ 85ТК, а также коммунальные и
многофункциональные машины на их базе.
Дизельные двигатели: Д120, Д130, Д144, Д130Т, Д145T.
На предприятии освоено совместное с американской фирмой «AGCO»
производство дизельных двигателей марки «SISU».
Система менеджмента качества завода сертифицирована на соответствие
международному стандарту ISO 9001:2000. Двигатели соответствуют
требованиям европейской системы качества Tier-II.
ООО Владимирский моторо-тракторный завод специализируется на
выпуске комплексов машин для механизации процессов в
сельскохозяйственном производстве по заготовке и раздаче грубых кормов,
транспортировке и внесении твердых и жидких удобрений (как органических
так и минеральных), уборке льна, транспортных машин для перевозки
сельскохозяйственных грузов. Всего изготавливается более 40 наименований
машин и агрегатов, используемых в сельскохозяйственном производстве.
ООО Владимирский моторо-тракторный завод работает на рынке
сельскохозяйственной техники. За этот период предприятие приобрело
30
огромный опыт в сфере производства и реализации техники для аграрного
комплекса, что позволило достичь высокого качества выпускаемой продукции
при относительно невысокой себестоимости и завоевать свою нишу в данном
сегменте рынка.
Главным направлением работы предприятия в последние годы стало
освоение новой техники, позволяющей обеспечить внедрение интенсивных
технологий в сельскохозяйственном производстве. Это дает возможность
предприятию постоянно наращивать объемы производства и экспортные
поставки. На протяжении последних лет отличается рост загрузки
производственных мощностей.
В качестве основной стратегической цели предприятие ставит
повышение конкурентоспособности своей продукции и увеличение ее продаж
на отечественном и зарубежном рынках.
Основными странами - потребителями продукции являются: Россия,
Украина, Казахстан, страны Балтии и Скандинавии и др.
Основными потребителями техники производства предприятия и
запасных частей к ней являются сельскохозяйственные коллективные и
фермерские хозяйства РФ, агроснабы и базы материально-технического
снабжения областей и регионов, дилерские центры. В большей или меньшей
степени техника производства предприятия поставляется напрямую или через
официальных дилеров практически во все регионы России и дальнего
зарубежья.
В настоящее время ООО Владимирский моторо-тракторный завод
является одним из устойчиво работающих предприятий
сельхозмашиностроения. Следует отметить рост загрузки производственных
мощностей на протяжении последних лет, а также стабильно устойчивые темпы
роста объемов промышленного производства, которые составили в
сопоставимых ценах 123,1 % в 2013 г., 110,4 % в 2014 г. 105,0 % в 2015 г., 112,0
% в 2016 г., 110,0 % в 2017г. Структура продаж ООО Владимирский моторо-
тракторный завод за период с 2013 по 2017 годы приведена в таблица 1.
31
В настоящее время основной объем производимой техники поставляется
в Российскую Федерацию, однако в последние годы значительно увеличились
объемы поставки техники и в другие страны СНГ, в первую очередь, это
касается поставок в Казахстан и Украину. Осуществляются поставки и в другие
страны ближнего и дальнего зарубежья.
Таблица 1
Структура продаж продукции ООО Владимирский моторо-
тракторный завод за 2013 - 2017 гг.
Годы
Ед.изм
Российская
Федерация
Страны ближнего
зарубежья
Страны дальнего
зарубежья
2013
%
32,7
1,1
0,3
2014
%
34,2
1,0
1,0
2015
%
34,6
4,0
2,2
2016
%
30,5
8,7
2,9
2017
%
22,9
8,8
5,2
Из таблицы 1 можно заметить, что главным рынком сбыта по объемам
поставки продукции является рынок Российской Федерации (от 22,9% в
2017году до 34,6% в 2015 году).
Важнейшим производственным ресурсом предприятия являются его
работники. В таблице 2 приведены данные среднесписочной численности
работников (ВМТЗ) за период с 2014 по 2017 годы.
Таблица 2
Среднесписочная численность работников (ВМТЗ) за 2014-2017 гг.
2014
2015
2016
2017
ССЧ
2255
2214
2214
2345
ППП
2047
1998
2035
2186
- рабочих
1497
1468
1500
1609
- руководителей
248
235
239
277
- специалистов
282
276
278
281
- служащих
20
19
18
19
-
непромышленная
группа
208
162
166
159
Фонд зарплаты
4724,5
5945
10150
14452
Как мы видим, среднесписочная численность работников к 2017 году
увеличилась на 90 человек по сравнению с данными 2017г и на 131 человека по
сравнению с данными 2015 и 2016 годов.
32
Производственный процесс на предприятии включает в себя следующие
технологические процессы и производства: заготовительное,
холодноштамповочное, кузнечно-штамповочное, сварочное, литье
пластмассовое, механообрабатывающее, термическое, гальваническое,
сварочное и окрасочное.
В цехах основного производства используется значительное количество
физически изношенного оборудования. Возрастная структура рабочих машин и
оборудования свидетельствует также о необходимости существенного
обновления станочного парка.
Таблица 3
Динамика прибыли предприятия (ВМТЗ) за период с 2013 по 2017
годы.(в млн. руб.)
Показатели
2013
2014
2015
2016
2017
Объем реализации
17695
24501
36200
54868
76543
Отчисления из выручки
3548
4888
7040
8468
9533
Затраты на реализацию
13346
18740
27320
41802
59470
Прибыль от реализации
801
873
1840
4598
7180
Рентабельность реализованной
продукции в %.
6,0
4,7
6,7
11
12
Прочие доходы (+), расходы (-)
29
55,0
-390,0
-730
-1022
Балансовая прибыль
830
928
1450
-1254
-1755
Проанализировав данные таблицы 3, мы можем отметить постепенное
увеличение такого показателя, как рентабельность реализованной продукции.
Так, в 2013 году данный показатель составлял 6%, а в 2017 – уже 12%. Кроме
того, наблюдается увеличение прибыли, остающейся в распоряжении
предприятия.
Основными целями стратегии маркетинга (ВМТЗ) являются:
— увеличение доли предприятия на внутреннем рынке, территории
стран СНГ и в странах дальнего зарубежья;
— увеличение объёмов и расширение ассортимента поставляемой
продукции конечным потребителям;
— повышение эффективности экспортных продаж;
— закрепление имиджа предприятия как надёжного партнёра и
крупнейшего производителя на территории стран СНГ.
33
Для достижения поставленных целей предприятия ставит перед собой
следующие задачи:
— поддержание соответствия качества выпускаемой продукции
установленным требованиям и постоянное ее совершенствование;
— использование качественного сырья, материалов и комплектующих
при производстве продукции посредством постоянного мониторинга
поставщиков;
— производство новой конкурентоспособной продукции, отвечающей
требованиям потребителей по качеству;
— формирование плана продаж на основании складывающейся
конъюнктуры рынка для максимального удовлетворения спроса;
— разработка комплекса маркетинговых мероприятий, направленных
как на удержание завоеванных позиций на различных рынках сбыта, так и на
поиск и завоевание новых рынков;
— проведение гибкой ценовой политики с учётом данных
маркетинговых исследований и анализа цен конкурентов;
— повышение эффективности взаимодействия с существующими
клиентами и поиск новых партнеров.
В 2018 г. для развития ООО Владимирский моторо-тракторный завод
должен стать этапом стабилизации и наращивания производства, активизации
инвестиционного процесса и модернизации основных фондов в целях
повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, и завоевания
внешнего и внутреннего рынков сбыта.
2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в
ООО Владимирский моторо-тракторный завод
Первоначально проанализируем обеспеченность предприятия ООО
Владимирский моторо-тракторный завод трудовыми ресурсами.В
агромашиностроительной отрасли к трудовым ресурсам относится та часть
населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и
навыками труда. Достаточная обеспеченность предприятий нужными
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1498