Материал: Экономика предприятия

Внутрифирменное планирование организационно может быть реализовано несколькими методами: «сверху вниз», «снизу вверх» и комбинированным.

Метод «сверху вниз» используется при централизованном формировании плана и нацелен на удовлетворение интересов владельцев и инвесторов. Такой подход обеспечивает согласованность плановых заданий отдельных подразделений, позволяет задавать контрольные показатели для оценки их эффективности. Основным недостатком метода «сверху вниз» является опасность не учесть особенности деятельности отдельных подразделений предприятия и задать необоснованные либо невыполнимые плановые показатели.

Метод «снизу вверх» используется при децентрализованном планировании. В этом случае менеджеры среднего звена планируют показатели, связанные с деятельностью своего подразделения, и предоставляют информацию для разработки общефирменного плана. Такой подход обеспечивает качество планирования, исполнительскую дисциплину и мотивацию менеджеров среднего звена. К недостаткам данного метода следует отнести сложность взаимосогласования планов развития отдельного подразделения с общекорпоративной стратегией и ресурсными возможностями.

Комбинированный метод позволяет сочетать преимущества предыдущих и при этом устранять их недостатки.

Эффективность функционирования коммерческого предприятия

Эффективность в смысловом отношении связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, во-вторых, с экономичностью, т. е. минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия.

В экономике предприятия эффективность в самом общем виде - соотношение полученного от деятельности предприятия эффекта (результата) к объему привлеченных ресурсов и (или) текущих затрат, обеспечивших получение этого эффекта.

Деятельность торгового предприятия направлена на реализацию двуединой цели - удовлетворение рыночного спроса в товарах и получение на этой основе прибыли. Таким образом, полезным результатом торговой деятельности выступают, с одной стороны, объем продаж, с другой - размер прибыли. Поэтому при оценке эффективности в качестве показателей достигнутого экономического эффекта используются показатели товарооборота и прибыли.

Повышение эффективности хозяйствования является основной задачей в управлении экономикой торгового предприятия. Это объясняется тем, что повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности ведет к повышению производительности труда, снижению себестоимости реализации товаров и тем самым способствует увеличению объема продаж и росту прибыли предприятия. В итоге повышение эффективности деятельности обеспечивает устойчивый экономический рост предприятия и служит предпосылкой для повышения его конкурентоспособности.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия определяется для решения двух экономических задач: выявления и оценки уровня использования отдельных видов ресурсов и затрат; обоснования и выбора оптимального управленческого решения. Соответственно различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) экономическую эффективность деятельности предприятия.

Для анализа и оценки эффективности функционирования торгового предприятия используются различные группы показателей:

• - показатели «отдачи» и «емкости»;
• - показатели рентабельности;
• - показатели деловой активности;
• - интегральные показатели эффективности.

Показатели «отдачи» и «емкости» характеризуют степень использования предприятием всех его ресурсов.

Соотношение объемных показателей деятельности (товарооборота) к расходу ресурсов позволяет определить их «отдачу», т. е. уровень получения полезного результата на единицу затрат ресурсов. Так образуются показатели фондоотдачи, материалоотдачи, количество оборотов оборотных средств и т.д.

Соотношение расхода ресурсов с объемом деятельности (товарооборотом) позволяет определить «емкость», т.е. уровень затрат ресурсов на единицу этого объема. Так образуются показатели трудоемкости, фондоемкости, материалоемкости и т.д.

Анализ динамики отдачи ресурсов в сопоставлении с динамикой товарооборота и затрат ресурсов позволяет определить характер развития экономики торгового предприятия.

Прирост объемов продаж может достигаться как за счет абсолютного увеличения затрат ресурсов, так и путем повышения их отдачи. В первом случае будет иметь место экстенсивное, во втором - интенсивное развитие экономики предприятия.

Интенсивное использование ресурсов обеспечивает получение их относительной экономии, экстенсивное использование - относительный перерасход. Относительная экономия (перерасход) определяется как разность между размерами фактически используемых ресурсов и ресурсами, необходимыми для получения товарооборота в фактическом объеме при условии неизменности уровня эффективности использования ресурсов.

Показатели рентабельности отражают соотношение прибыли предприятия и факторов, которые, по сути, являются предпосылками ее возникновения.

Возможные сочетания прибыли с влияющими на нее факторами дают в итоге множество показателей рентабельности, различных не только по задачам и содержанию, но и по использованию исходных показателей прибыли (балансовая прибыль, прибыль от реализации товаров и чистая прибыль).

На практике различают две группы показателей рентабельности в зависимости от базовых показателей, с которыми соотносится прибыль.

В первом случае базовыми показателями выступают показатели выручки от реализации товаров (в целом и по видам), например, рентабельность продаж, рентабельность финансово-хозяйственной деятельности.

Экономический интерес представляет исчисление рентабельности по балансовой прибыли, а не только по прибыли от реализации товаров, несмотря на то, что прочие доходы и расходы не находятся в прямой зависимости от изменения объема товарооборота. Однако следует отметить, что часть таких доходов и расходов сопутствует непосредственно процессу реализации (например: суммовые разницы, возникающие при осуществлении расчетов в рублях в соответствии с заключенными договорами в сумме, определяемой по официальному курсу соответствующей валюты; штрафы, пени и неустойки за несоблюдение договорных обязательств; излишки товарно-материальных ценностей и др.). Более того, сопоставление рентабельности продаж и рентабельности финансово-хозяйственной деятельности в динамике позволяет выявить изменение пропорций в развитии предприятия.

Во втором случае базовыми показателями выступают стоимостные оценки ресурсов, например, рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, рентабельность издержек обращения и др.

Показатели деловой активности характеризуют степень использования предприятием в основном текущих активов и пассивов.

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов - показателей оборачиваемости. Эти показатели являются в какой-то мере разновидностью показателей «отдачи» и «емкости», но выделяются в отдельную группу.

Скорость оборота средств имеет большое значение для торгового предприятия, поскольку от нее зависят не только объем годового товарооборота, но и относительная величина условно-постоянных расходов в расчете на каждый оборот. С ускорением оборачиваемости средств увеличивается объем товарооборота и уменьшается относительная величина условно-постоянных расходов.

Оборачиваемость можно исчислить как по всем оборотным средствам, так и по отдельным их видам.

Оборачиваемость средств, вложенных в имущество организации, может оцениваться:

• - скоростью оборота - количеством оборотов, которое делают за анализируемый период капитал организации или его составляющие;
• - периодом оборота - средним сроком, за который возвращаются в хозяйственную деятельность организации денежные средства, вложенные в торгово-технологические операции.

При проведении анализа деловой активности в качестве обобщающего показателя используют показатель эффективности использования ресурсного потенциала предприятия:

Эффективность использования ресурсного потенциала -- Товарооборот/(Среднегодовая стоимость оборотных активов + Среднегодовая стоимость основных средств + Годовые затраты на оплату труда).

Важной характеристикой для оценки деловой активности предприятия является продолжительность хозяйственного цикла, которая характеризует общее время обращения запасов и дебиторской задолженности.

Разрыв между сроком платежа по своим обязательствам перед поставщиками и получением денег от покупателей является финансовым циклом, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота. Продолжительность финансового цикла определяется как разница между продолжительностью хозяйственного цикла и периодом обращения кредиторской задолженности.

Для оценки устойчивости экономического роста торгового предприятия сопоставляют темпы изменения суммы прибыли, объема продаж (товарооборота) и величины активов.

Экономический смысл данного соотношения заключается в следующем. Увеличение прибыли опережающими темпами по сравнению с товарооборотом свидетельствует об относительном снижении издержек обращения. Рост товарооборота опережающими темпами по сравнению с активами предприятия означает, что ресурсы предприятия используются более эффективно. Экономический потенциал предприятия возрастает по сравнению с предыдущим периодом.

Интегральные показатели эффективности позволяют обеспечить комплексную оценку достигнутого уровня эффективности деятельности предприятия.

Система частных показателей эффективности предназначена, прежде всего, для целей анализа затрат и результатов по отдельным стадиям финансово-хозяйственного процесса. Кроме того, оценка хозяйствования по множеству показателей часто не является однозначной из-за разнонаправленности их изменения. Так, повышение уровня ресурсоотдачи может сопровождаться снижением уровня рентабельности. Все это приводит к необходимости поиска комплексного оценочного показателя.

Один из методов интегральной оценки эффективности деятельности торгового предприятия заключается в том, что комплексный показатель рассчитывается на базе системы показателей эффективности как средняя геометрическая.