Материал: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы на примере: ТОО Тенгизшевройл
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
51
Рисунок 14. Матрица ответственности
48
На рисунке 15 выполнено планирование IT продукта по этапам; спринтам,
релизам. Разбиение по этапам (выпускам релизов) выполняется для того, чтобы
после выпуска первой версии MVP
49
(например) аналитика анализировала
данные и опыт взаимодействия от конечных пользователей при проведении
пользовательских интервью для применения полученного опыта в следующих
релизах приложения. Тщательно разработанный календарный план позволил
компании эффективно распределить имеющиеся денежные средства в течение
всего подготовительного периода и правильно определить дату начала
производства. Это в свою очередь станет предпосылкой для успешной
реализации всего проекта и получения экономической выгоды – прибыли. На
рисунке видна последовательность спринтов разработки программного
48
Рисунок разработан автором
49
MVP — Минимально жизнеспособный продукт (minimum viable product) — продукт, обладающий
минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями.
52
обеспечения. В конце каждой серии Спринтов (их четыре) производится выпуск
продукта разработки.
Рисунок 15. Планирование выпуска релизов IT продукта спринтам,
Roadmap проекта
50
В Таблице 7 рассмотрим необходимые работы специалистов команды в
рамках одного релиза (четыре Спринта).
План работы для каждого Спринта в релизе
Таблица 7
Sprint 1
Разработка внутренних схем
Бизнес-аналитик,
владелец продукта,
технический
руководитель,
скрам-мастер
Проведение юзер интервью
UX/UI Designer,
Тестировщик
50
Рисунок разработан автором
53
Sprint 2
Создание плана работы
Скрам-мастер,
Владелец продукта
Технические спецификации
Технический
руководитель
Создание сценариев
пользователя
Тестировщик
Разработка карты сайта
UX/UI Designer
Разработка тест кейсов
Тестировщик,
Бизнес-аналитик
Sprint 3
Разработка прототипа
UX/UI Designer
Дизайн интерфейса
UX/UI Designer
Разработка интерфейса
приложения
Разработчик 1,
Разработчик 2,
Разработчик 3,
Старший
разработчик
Разработка Backend
Разработчик 1,
Разработчик 2,
Разработчик 3,
Старший
разработчик
54
Sprint 4
Юзабилити тестирование
UX/UI Designer,
Тестировщик
Разработка дизайн системы
UX/UI Designer
Кроссплатформенное
тестирование
Тестировщик
Выявление и устранение багов
Тестировщик,
Разработчик, Скрам-
мастер
Следовательно, зная перечень работ и длительность этапов, составляется
диаграмма Ганта (Рисунок 16). Диаграмма Ганта состоит из полос,
ориентированных вдоль оси времени. Каждая полоса на диаграмме
представляет отдельную задачу в составе проекта (вид работы), ее концы —
моменты начала и завершения работы, ее протяженность — длительность
работы. Вертикальной осью диаграммы служит перечень задач. Кроме того, на
диаграмме могут быть отмечены совокупные задачи, проценты завершения,
указатели последовательности и зависимости работ, метки ключевых моментов
(вехи), метка текущего момента времени «Сегодня» и др. Расчеты взяты для
55
построения Гант чарта и таблиц из Приложение 2
Рисунок 16. Диаграмма Ганта
51
Диаграмма Ганта наглядно отображает составляющие части проекта и
разбивают большой, цельный проект на задачи меньшего размера для удобства
управления. Получившиеся задачи размещаются вдоль временной шкалы
диаграммы Ганта, после чего на нее добавляют зависимости между задачами,
исполнителей и контрольные точки. использовать для отслеживания
организационной работы в отдельно взятом проекте, даже небольшом.
Зависимости между задачами, которые в большинстве программ для построения
диаграмм Ганта изображаются с помощью цветных стрелок, нужны для того,
чтобы приступить к выполнению нового задания можно было только после
завершения другого. Некоторые программы автоматически переносят сроки
выполнения следующего задания, если возникает какая-то задержка. Такая
возможность находит применение в ситуациях, когда над одним проектом
работают сразу несколько команд. Диаграммы Ганта позволяют упростить
составные проекты. С помощью этого средства можно весьма наглядно и удобно
51
Рисунок разработан автором
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8151