Материал: Изучение особенностей представления о качестве жизни личности среди молодежи

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

феномена. На уровне семантического оценивания - как координаты опыта - образ

психически здоровой личности у испытуемых студентов представлен схематично.

Таким образом, в результате определения факторов и семантических

универсалий психического здоровья личности были выявлены особенности

самооценочных суждений совокупных субъектов (Старшекурсников и студентов).

Представления испытуемых о психическом здоровье, находящихся на разных

стадиях профессиональной социализации, различаются по степени выраженности,

вовлеченности, осведомленности, актуальности для них данной проблемы.

Анализ полученных на втором этапе эксперимента данных позволил

сформулировать следующие выводы:

1. Представления совокупных субъектов о психически здоровой личности

имеют отличительные особенности по содержательным параметрам в зависимости

от возрастных, субкультурных особенностей и уровня профессиональной

социализации испытуемых. Так, в нашем эксперименте выявились значимые

различия в представлениях Старшекурсников респондентов и студентов, которые

по-разному акцентировали внутриличностные, коммуникативные, нормативные

аспекты понятия «психически нормальный человек».

Представления студентов о психически здоровой личности, в которых

наибольший удельный вес имели «способность к саморазвитию», «адекватность»,

«субъектность / возможность управлять собой», «уравновешенность» (всего 11

признаков), различались с представлениями Старшекурсников, выделяющие

«отсутствие психических отклонений, болезней», «здоровый образ жизни»,

«самоконтроль», «доброжелательность», «знание и соблюдение социальных норм»,

«психологическое соответствие физиологическому полу», «духовный» - из 32-х

шкал семантического дифференциала выше пяти баллов получила 21 шкала, при

максимальном балле - 6.

Важнейшим фактором в конструировании представлений испытуемых о

психически здоровой личности является субкультурный и возрастной. Студенты (в

возрасте 17-23 лет) в основном акцентируют «динамические показатели»

психического здоровья, которые направлены на реализацию возможностей и

саморазвитие. Работающие испытуемые выделяют в семантическом составе

понятий о психически здоровой личности показатели интегративности и

нормотипичности.

На основе этих результатов делаем заключение, уровень профессиональной

социализации и возрастные особенности респондентов как «фильтры-модуляторы»,

которые выделяют определенные семантические признаки в массиве значений.

Психосемантический анализ психического здоровья феномен обыденного

сознания показывает принадлежность индивида к определенной субкультуре , на

основе этого мы имеем определенные суждения.

Преобладание определенных семантических признаков атрибутивного

характера указывает на степень данного признака данной субкультуры.

Нам удалось выяснить, что типологизация «психически нормального

человека» происходит на основе определенной совокупности семантических

признаков, собранные в относительно независимые факторные структуры. Ре

Представлены результаты исследования в Приложении 9.

Итак, для студентов младших курсов свойственны высокие показатели (выше

нормы, определённой авторами методик) по шкале «эмоциональный дискомфорт»,

это свидетельствует о том, что вследствии этого прибегают к реакции избегания от

предстоящих трудностей в воображаемый мир. Для данной категории респондентов

свойственен низкий уровень внутреннего самоконтроля и преобладание ведомости в

социальных контактах. Оценки по оставшимся шкалам соответствуют определённой

авторами норме.

Далее, с целью выявления значимых различий в исследуемых группах был

использован сравнительный анализ с по критерия Манна-Уитни. Были выявлены

статистически значимые различия на уровне 1% ошибки по следующим шкалам:

 адаптивность (1= 30,14; 3 = 53,04),

 неприятие других (1= 44,16; 3= 34,50),

 эмоциональный комфорт (1= 28,39; 3= 55,37),

 внутренний контроль (1= 32,84; 3= 49,47),

 доминирование (1= 29,56; 3= 53,82),

 общение с близкими (1= 34,15; 3= 47,75),

 самоконтроль (1= 34,06; 3= 47,87),

 отрицательные эмоции (1= 33,04; 3= 49,21).

Наличие обнаруженных различий позволяет судить о том, что студенты

младших курсов характеризуются более низкими показателями адаптивности, чем у

студентов старших курсов, можно предположить, что сниженные показатели

являются следствием переживания неблагоприятных эмоциональных состояний,

спровоцированной началом взрослой самостоятельной жизни.

Так же студенты младших курсов склонны к непринятию окружающих,

выражающемуся в высокой вероятности внешних конфликтов и

свидетельствующему о сосредоточении на собственных эмоциях и телесных

ощущениях.

Рис. 1. Статистически значимые различия на уровне 1% значимости по

критерию Манна-Уитни

Следовательно можно предположить, что это явилось следствием нахождения в

состоянии тревоги и ожидающие перевес моральных переживаний и различных

психологических проблем начала взрослой жизни, беря в том числе недостаток

материальных средств, отсюда и невозможность реализации задуманных планов. .И

1 группа

3 группа

как следствие, подтверждением этого явились сниженные показатели по шкале

эмоционального комфорта.

У студентов младших курсов мы видим более низкие показатели по шкале

общения с близкими, присутствие данного различия у групп можно объяснить тем,

что в основном опрошенные студенты были из других городов и являлись

иногородними жителями, и вместе с этим обучения в ВУЗе резко ограничило

объем общения с родными и близкими, что естественно не могло отразиться на

состоянии испытуемых.

Еще было обнаружено, что студенты младших курсов обладали

доминированием и высоким самоконтролем, что, скорее всего может быть связано с

желанием как-то компенсировать неуверенность в общении с окружающими и

доминировании над ними. Факт того, что студенты младших курсов испытывают

больше отрицательных эмоций, чем старшекурсники может быть обусловлено

наличием очковой коррекции у большинства опрошенных, что, вероятно, вызывает

неуверенность в себе и отрицательные эмоции.

Были выявлены статистически значимые различия на уровне 5% значимости

по шкалам:ведомость (1= 45,09; 3= 33,26),личные достижения (1= 35,07;

3=46,53),напряжённость (1= 35,60; 3= 45,82).

Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше предпр иятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деяте льности посредст вом реали зации проектов. Такой подход к организаци и деят ельности позволяе т суще ственно пов ысить эффект ивность деят ельности вс его предприятия, ос ущест вить долгосроч ное ресу рсное планирова ние, потреб ность в с пециалиста х. Особую роль проект ный мене джмент приобретае т в рамках с трате гического планирован ия, позволяя заблаговреме нно под готовить решен ия для ре ализац ии ст ратегических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возникаю щие на пути разв ития органи зации. Та ким образо м проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» т ечением, заимствов анным с запада, но и эффектив ным инст рументом у правления. Между тем, знание т еоретичес ких основ проект ного ме неджмента не я вляетс я гарантией повышения эффективност и работ ы, как от дельного

сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возникае т потребнос ть внедрят ь инструме нты проектного ме неджмента на практике , организую проект ную деят ельность, ос уществля я ресурсное и ка лендарное планирова ние. Именно вопросы развит ия пред приятия во мног ом наиболее бла гоприятст вуют организац ии проектно й работы и приме нению наибо лее эффектив ных инстру ментов, чт о обусловле но достаточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью орга низации команд ной работы с ф ормирова нием собст венной мет одики проект ной работы. Все это в совоку пности и обу славлива ет актуальнос ть темы дипломной работы. Исхо дя из акту альност и, определим объект и предмет исс ледования. П редметом исс ледования в ыступае т проект разв ития компании ООО « ФанДжим» . Объектом исс ледования являе тся проект открытия магаз ина опт ово-розничной тор говли. И сходя из акт уаль ности, предмета и объект а дипломной ра боты необх одимо сфор мулировать цель работы. Це ль дипломной работы разра ботка и обос нование эффектив ности прое кта

развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанализирова ть предст авленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать факторы, оказыва ющие влиян ие на эффе ктивное упра вление проект ом развития к омпании ; изучить а спекты у правления проек том развит ия организа ции; дать хара ктеристику ООО « ФанДжим»; выявит ь и обосноват ь необходим ость развития орга низации ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-пла н и проект развития ко мпании; проа нализировать особенно сти у правления проектом развития ко мпании. Степе нь разработ анности проблемы. Исс ледованию во просов п роектного мене джмента в об щем, и п роектов ра звития орган изаций в ча стности, посвя щены тру ды как оте честве нных так и зарубеж ных авторов , между т ем полных исс ледова ний вопросов организац ии проектов п о развитию рос сийских к омпаний в с овременных услов ия недостат очно. Наиболее знач имые т руды, посвяще нные аспект ам, изу чаемым в дип ломной ра боте, принадлеж ат сле дующим автора м:

Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информацио нную базу ис следова ния, которая также состав лена из внутре нних отчетов об ъекта исс ледования, мате риалов перио дической печа ти и рес урсов с ети интернет. Для ре шения поста вленных задач применялись такие о бщенау чные и спец иальные мет оды познан ия как: дедук ция и инду кция, синт ез экономичес кой информа ции, анал из и моде лирование. Те оретическое значение дипломной работы обу словле но обобщением информац ии о проект ах ра звития компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализации на практике ра зработ анного проект а на объекте исследован ия и е го адаптац ия с последу ющим внед рением в и ных аналог ичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформир ована опирая сь на ре шаемые задачи и предст авлена вве дением, тре мя глава ми: теоретичес кой, аналитичес кой и прак тической, к оторые ра збиты на пара графы, заключением, с писком ис пользованн ых источников и лите ратуры, а также приложе ниями, в

которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную сист ему управле ния и организацию деяте льности посредст вом реализации проектов. Такой подход к организации дея тельност и позволяет с ущест венно повысить эф фективность де ятельнос ти всего предприят ия, осуще ствить долгос рочное ресу рсное планирование, потребность в специал истах. Ос обую роль проект ный менеджмент приобрет ает в ра мках страте гического планирова ния, позволяя заб лаговремен но подготовить ре шения для реализа ции страт егических планов ра звития предп риятия, пре дусмотре ть возможные проб лемы, возника ющие на пу ти развития орга низации. Так им обра зом проектный ме неджмент явля ется не т олько « модным» течением, за имствованным с запада, но и эффективн ым инстру ментом у правления. Между тем, знание т еоретичес ких основ проект ного менеджмента не являет ся гарантие й повышения эффе ктивност и работы, как от дельного сот рудника

так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрять инст рументы проект ного менеджмента на пра ктике, ор ганизую проект ную деят ельность , осуществ ляя ресурсное и календарное планирова ние. Именн о вопросы ра звития п редприятия во м ногом на иболее благо приятству ют организации прое ктной работы и приме нению наиболее эффективн ых инстру ментов, чт о обусловле но достаточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью ор ганизации кома ндной работ ы с формирова нием собс твенной мет одики проек тной работ ы. Все эт о в совоку пности и обус лавливает актуаль ность темы дипломной работ ы. Исходя из акту альност и, определим объект и предме т исследова ния. Предметом исследова ния высту пает прое кт развития компани и ООО « ФанДжим». О бъектом иссле дования являет ся проект от крытия мага зина оптово-роз ничной торговл и. Исходя из акту альности, предме та и объек та дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулировать цель работы. Це ль диплом ной работ ы разработка и обоснование эффективнос ти проект а развития

ООО «ФанДжим» . Для достижения п остав ленной цели необход имо решить следующие за дачи: проанал изировать представле нные различными авторами воп росы проект ного менеджмент а; иссле довать фа кторы, оказывающие в лияние на эффективное у правление пр оектом развития компании; изучить ас пекты управ ления проектом разв ития органи зации; дать ха рактерист ику ООО « ФанДжим» ; выявить и обосновать необхо димость ра звития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект ра звития ком пании; проа нализировать ос обенност и управления п роектом развит ия компании. Степень разработ анност и проблемы. Ис следованию во просов проект ного менеджме нта в об щем, и проект ов развития организаций в частност и, посвящены т руды как оте честве нных так и зарубеж ных авторов, между тем полных исследов аний вопрос ов организации п роектов по разв итию росси йских компаний в совреме нных условия не достаточно. На иболее знач имые труды, посвяще нные аспект ам, изучаемым в д ипломной работ е, принад лежат следующим авторам: Ма гура М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данн ых авторов во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта ис следования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись такие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирова ние. Теоре тическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые за дачи и пр едста влена вве дением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключен ием, сп иском исполь зованных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей ра боты. Акту альност ь темы иссле дования. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет сущес твенно повысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль п роектный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаговре менно по дготовит ь решения для реализаци и страт егических планов развития предприятия, предус мотреть возможные пробле мы, во зникающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теоретиче ских основ проектно го менеджме нта не являе тся гара нтией пов ышения эффективност и работ ы, как отде льного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внед рять инстру менты прое ктного менедж мента на практике, о рганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ре сурсное и кале ндарное плани рование. И менно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и приме нению наи более эффе ктивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамк ами, и необхо димостью ор ганизаци и командно й работы с формирова нием собств енной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о буслав ливает акту альность те мы дипломной работы. Исх одя из акт уальнос ти, определим об ъект и предмет иссле дования. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмет а и объекта дипломной работы необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление п роектом развит ия компа нии; изучить аспекты у правления прое ктом ра звития орган изации; дат ь характе ристику ОО О «ФанДжим» ; выявит ь и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менедж мента в о бщем, и проектов развит ия орга низаций в час тности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полн ых исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недостат очно. Наи более знач имые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, синт ез экономичес кой инф ормации, а нализ и моделирова ние. Теоре тическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые за дачи и пр едста влена вве дением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, за ключением, сп иском использов анных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектну ю систему управле ния и организац ию деят ельности посре дством реали зации проектов. Такой подход к орга низации деят ельности позво ляет сущес твенно повысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, пот ребность в с пециалиста х. Особую р оль п роектный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаговре менно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возни кающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада , но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теоретиче ских основ проектно го менеджме нта не являе тся гара нтией повышения эффективност и работ ы, как отде льного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осу ществляя ресурсное и кале ндарное плани рование. И менно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и приме нению наи более эффе ктивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамка ми, и необхо димостью ор ганизаци и команд ной работы с формирова нием собств енной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о буслав ливает акту альность те мы дипломной работы. Исх одя из акт уальнос ти, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компа нии ООО « Фа нДжим». Объект ом исследова ния являетс я проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости прое кта развития О ОО

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предста вленные разли чными ав торами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влия ние на эффект ивное у правление п роектом развит ия компа нии; изучить аспекты у правления прое ктом ра звития орган изации; дат ь характе ристику ОО О «ФанДжим» ; выявить и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проана лизировать ос обенност и управления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработ анности проблем ы. Исследова нию во просов проект ного менедж мента в о бщем, и проектов развит ия орга низаций в час тности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полн ых исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российских ко мпаний в современн ых условия недостат очно. Наи более значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Ма зур И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данн ых авторов во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мат ериалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, синт ез экономичес кой инф ормации, а нализ и моделирова ние. Теоре тическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития к омпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые за дачи и пр едста влена вве дением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, за ключением, сп иском использов анных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и табличн ый мат ериал, исключе нный из об щей ра боты. Акту альност ь темы иссле дования. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет сущес твенно повысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осущес твить долгосрочное ресу рсное планиров ание, пот ребность в с пециалиста х. Особую р оль п роектный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаг овременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть в озможные пробле мы, возн икающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованны м с запада , но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теоретиче ских основ проектно го менеджме нта не являе тся гара нтией пов ышения эффективност и работы, ка к отде льного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потре бность внед рять инстру менты прое ктного менедж мента на практике, о рганизую прое ктную дея тельность , осуще ствляя ре сурсное и ка лендарное плани рование. И менно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и применению наи более эффек тивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамка ми, и необхо димостью ор ганизаци и команд ной работы с формирова нием собств енной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о буслав ливает акту альность т емы дипломной работы. Исх одя из акт уальнос ти, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туал ьности, предмета и объекта дипломной работы необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влияние на эффект ивное у правление п роектом развит ия компа нии; изучить аспекты у правления прое ктом ра звития орган изации; дать характе ристику ОО О « ФанДжим»; выявить и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менедж мента в о бщем, и проектов развит ия орга низаций в час тности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зарубе жных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российских ко мпаний в современн ых условия недост аточно. Наи более значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, синт ез экономи ческой инф ормации, а нализ и моделирова ние. Теоре тическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте ис следования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые за дачи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на пара графы, за ключением, сп иском использов анных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектну ю систему управле ния и организац ию деят ельности посре дством реали зации проектов. Такой подход к орга низации деят ельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деяте льности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное ресу рсное планир ование, пот ребность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволяя заблаг овременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть возмож ные пробле мы, во зникающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованны м с запада , но и э ффективным инстру ментом у правления. Между тем, з нание теоретиче ских основ проектно го менеджме нта не являе тся гарантией пов ышения эффективност и работы, ка к отде льного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осу ществляя ресурсное и ка лендарное плани рование. И менно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проектно й работ ы и применению наи более эффек тивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамка ми, и необхо димостью ор ган изации команд ной работы с формирова нием собств енной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о буслав ливает акту альность т емы дипломной работы. Исх одя из акт уальнос ти, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компа нии ООО « Фа нДжим». Объект ом исследова ния является проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснован ие эффективн ости проек та развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предста вленные разли чными ав торами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влия ние на эффект ивное у правление п роектом развит ия компа нии; изучить аспекты у правления прое ктом ра звития орган изации; дать характе ристику ОО О « ФанДжим»; выявить и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проана лизировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработ анности проблем ы. Исследова нию вопро сов прое ктного менедж мента в о бщем, и проектов развит ия орга низаций в част ности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зару бежных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российских ко мпаний в современн ых условия недост аточно. Наи более значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, синт ез эконом ической инф ормации, а нализ и моделирова ние. Теорет ическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития к омпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираяс ь на решаемые за дачи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на пара графы, зак лючением, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и т абличный материал, исключе нный из об щей работы.

Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше предпр иятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деяте льности посредст вом реали зации проектов. Такой подход к организаци и дея тельност и позволяет су ществе нно повысить эффект ивност ь деяте льности всего предпр иятия, осу ществить долгосрочное рес урсное планирован ие, потреб ность в спе циалиста х. Особую роль проектн ый менеджме нт приобре тает в рамках ст ратегического план ирования, позволяя заблаговремен но под готовить решен ия для ре ализации с трате гических планов развит ия пред приятия, преду смотрет ь возможные пр облемы, в озникаю щие на пут и развития ор ганизаци и. Таким образом проектный менеджмент яв ляется не только « модным» течением, заи мствованн ым с запада , но и эффективным инстру ментом управ ления. Меж ду тем, знан ие теоре тических основ проектного менеджмент а не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного

сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возника ет потребн ость внедря ть инстру менты проектного ме неджмента на п рактике, орга низую проект ную деят ельность, ос уществляя ресурс ное и календарное план ирование. Именно вопросы развит ия пред приятия во мног ом наиболее бла гоприятств уют организац ии проектно й работы и применению наиболее эффект ивных инстру ментов, чт о обусловле но достаточно ш ирокими време нными рамками, и необход имостью орга низации кома ндной работ ы с формирова нием собст венной мет одики проект ной работы. Все это в совоку пности и обу славливае т ак туальность те мы дипломной работы. Исхо дя из акту альност и, определим объект и предмет исс ледования. П редметом исс ледования в ыступае т проект разв ития компании ООО « ФанДжим» . Объектом исс ледования являе тся проект открытия магаз ина опт ово-розничной тор говли. И сходя из акт уаль ности, предмета и объект а дипломной ра боты необх одимо сфор мулировать цель работы. Це ль дипломной работы разра ботка и обос нование эффектив ности прое кта

развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанализ ировать предс тавленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать фа кторы, оказыва ющие влиян ие на эф фективное у правление проек том разв ития компании; изучить ас пекты управ ления проект ом развития орга низации; дат ь характ ерист ику ООО « ФанДжим» ; выявить и обоснова ть необхо димость ра звития организа ции ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-пла н и проект развития ко мпании; проа нализировать особенно сти у правления проектом развития ко мпании. Степе нь разработ анности проблемы. Исс ледованию во просов п роектного мене джмента в об щем, и п роектов ра звития орган изаций в час тности, посвяще ны тру ды как оте честве нных так и зарубе жных авт оров, между тем полных исследов аний вопросов организации проектов п о развитию росс ийских к омпаний в с овременных ус ловия недоста точно. Наиболее значим ые труды, посвяще нные аспект ам, изу чаемым в дип ломной работ е, принадлеж ат сле дующим автора м:

Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информацио нную базу ис следова ния, которая также соста влена из внутре нних отчетов объе кта иссле дования, материа лов перио дической печа ти и ресу рсов с ети интернет . Для решения пост авленных зада ч применялись такие о бщенаучные и специаль ные методы познания ка к: дедукц ия и инду кция, синте з эконом ической информа ции, анал из и моде лирование. Те оретическое значение дипломной работы обу словле но обобщением информац ии о проект ах ра звития компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализации на практике ра зработ анного проект а на объект е исследова ния и е го адаптац ия с последу ющим внед рением в и ных аналогич ных предприят иях. Стру ктура работы сформиров ана опирая сь на ре шаемые зада чи и предст авлена вв едением, тремя главами: те оретической, аналитическо й и практ ической, кот орые раз биты на параграфы, заключение м, списком использованн ых источников и литера туры, а т акже приложе ниями, в

которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все больше предприятий переходя т на проект ную сист ему управле ния и организацию деятель ности посредст вом реализации проектов. Такой подход к организац ии деятельнос ти позволяет суще ственно повысить эффе ктивность де ятельност и всего предприят ия, осуще ствить долгосрочное ре су рсное планирова ние, потребност ь в специал истах. Ос обую роль проект ный менеджмент приобрета ет в ра мках стратегичес кого планирова ния, позволяя за благовреме нно подготовить решения для ре ализаци и страте гических планов разв ития предп риятия, преду смотре ть возможные проб лемы, возн икающие на пу ти развития ор ганизации. Так им образом проектный мене джмент являе тся не т олько « модным» течением, за имствова нным с запада, н о и эффект ивным инстру ментом у правления. Между тем, знание те оретических основ проектног о менеджмент а не являе тся гарант ией повышения э ффективност и работы, как отде льного сотру дника

так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрять инст рументы проект ного менеджмента на пра ктике, ор ганизую проект ную деят ельность , осуществ ляя ресурс ное и календарное план ирование. Име нно вопросы разв ития пре дприятия во м ногом на иболее благоприят ству ют организации проек тной ра боты и при менению наи более эффект ивных инстру ментов, чт о обусловле но достаточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью ор ганизаци и командной работ ы с фор мированием собс твенной мет одики проект ной работ ы. Все это в совокупност и и обус лавливает актуа льность темы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объект и предме т исследова ния. Предметом исследова ния высту пает прое кт развития компани и ООО « ФанДжим». О бъектом иссле дования являет ся проект от крытия магазина о птово-роз ничной торговл и. Исходя из акту альности, предме та и объек та дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулировать цель работы. Це ль диплом ной работ ы разработка и обоснова ние эффектив ности проект а развития

ООО «ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели не обходимо ре шить следу ющие задачи: проанал изироват ь представ ленные различным и автора ми вопросы прое ктного менедж мента; исс ледовать факторы, оказывающ ие влияние на эффект ивное управле ние проектом ра звития компани и; изучить а спекты упра вления проектом разв ития орга низации; дать ха рактер истику ООО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необхо димость развития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект развит ия компании; проанализироват ь особеннос ти управле ния проектом ра звития компан ии. Степень разра ботанност и проблем ы. Исследов анию вопросов проектного ме неджмента в об щем, и проек тов развития организац ий в част ности, посвящен ы труды как оте честве нных так и зару бежных авторов, меж ду те м полных иссле дований вопрос ов организации п роектов по разв итию росси йских компан ий в совре менных у словия недоста точно. Наиболе е значимые тру ды, посвя щенные аспект ам, изучае мым в дипломной ра боте, принад лежат следующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния поста вленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: де дукция и и ндукция, си нтез эконом ической инф ормации, ана лиз и моделирова ние. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о прое ктах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираяс ь на решаемые за дачи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые разбиты на пара графы, зак лючением, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деяте льности всего пред приятия, ос ущес твить долгосрочное рес урсное планир ование, пот ребность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого планиров ания, позв оляя заблаг овременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предус мотреть возм ожные пр облемы, во зникающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствова нным с запада , но и э ффективным инстру ментом упра вления. Между тем, зна ние теоретиче ских основ проектно го менеджме нта не яв ляется гарантией пов ышения эффективност и работы, ка к отде льного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обр азом, воз никает потре бность внед рять инстру менты прое ктного менедж мента на практике, о рганизую проек тную деят ельность , осущес твляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проек тной ра боты и применению наи более эффек тивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамка ми, и необх одимость ю организаци и команд ной работы с формирова нием собств енной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной работы. Исх одя из акт уальност и, определим об ъект и пре дмет исследов ания. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанали зировать предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие вл ияние на эффек тивное у правление п роектом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проек том развит ия орган изации; дать характ еристику ООО « ФанДжим»; выявить и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менедж мента в о бщем, и проектов развит ия орга низаций в част ности, посв ящены тру ды как отече ственных та к и зару бежных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российских ко мпаний в совреме нных услов ия недост аточно. Наи более значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, принадле жат с ледующим ав торам: Ма гура М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследов ания, которая т акже сос тавле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния постав ленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: деду кция и и ндукция, си нтез эконом ической информа ции, ана лиз и моделирова ние. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проект а на объекте исследования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираяс ь на решаемые за дачи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретическ ой, аналитической и практичес кой, котор ые разбиты на пара графы, зак лючением, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реали зации проектов. Такой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деятель ности всего пред приятия, ос ущес твить долгоср очное рес урсное планир ование, пот ребность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегическ ого план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предусмот реть возможные пр облемы, во зникающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не т олько « модным» те чением, заимствованны м с запада , но и э ффективным инстру ментом упра вления. Между тем, зна ние теоретиче ских основ проектно го мене джмента не яв ляется гарантией пов ышения эффективност и работы, ка к отде льного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осу ществляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проек тной ра боты и применению наи более эффек тивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамка ми, и необходимость ю организаци и команд ной работы с формирова нием собств енной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компа нии ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснован ие эффективн ости проек та развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предста вленные разли чными ав торами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие вл ияние на эффек тивное у правление п роектом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проек том развит ия орган изации; да ть характ еристику ООО «Фа нДжим»; выявить и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблем ы. Иссле дованию во просов прое ктного менедж мента в о бщем, и проектов развит ия организа ций в част ности, посв ящены тру ды как отеч естве нных так и зару бежных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российских ко мпаний в совреме нных услов ия недост аточно. Наи более значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, принадле жат с ледующим ав торам: Ма гура М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния постав ленных задач п рименялись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания как: деду кция и и ндукция, си нтез эконом ической информа ции, ана лиз и моделирова ние. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о прое ктах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы с формирована опираяс ь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретическ ой, аналитической и практичес кой, котор ые разбиты на пара графы, зак лючением, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых предста влен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с ущес твенно повысить эффективност ь деятель ности всего пред приятия, ос ущес твить долгос рочное рес урсное планир ование, пот ребность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, предусмо треть возможные пр облемы, во зникающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не толь ко « модным» те чением, заимствованны м с запада , но и э ффективным инстру ментом упра вления. Между тем, зна ние теоретичес ких основ проектно го мене джмента не яв ляется гарантией пов ышения эффективност и работы, ка к отдель ного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Т аким о бразом, воз никает потре бность внед рять инстру менты прое ктного менедж мента на практике, о рганизую проек тную деят ельност ь, осу ществляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проек тной ра боты и применению наи более эффек тивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными рамка ми, и необходимость ю организаци и команд ной работы с формирова нием собств енной мет одики прое ктной работы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить сле дующие задачи : проанали зировать предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие вл ияние на эффек тивное у правление п роектом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проек том развит ия орган изации; да ть характ еристику ООО «Фа нДжим»; выявить и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менеджме нта в о бщем, и проектов развит ия организа ций в част ности, посв ящены тру ды как оте честве нных так и зару бежных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развитию рос сийских ко мпан ий в совреме нных услов ия недост аточно. Наи более значим ые тру ды, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, принадле жат с ледующим ав торам: Ма гура М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследов ания, которая т акже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печати и ресу рсов сети интерне т. Для реше ния постав ленных задач п рименялись т акие общенау чные и специа льные метод ы познания как: деду кция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, ана лиз и моделирова ние. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработа нного проект а на объекте исследования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работ ы сформирована опираяс ь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретическ ой, аналитической и практ ической, котор ые разбиты на пара графы, зак лючением, сп иском использова нных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых предста влен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реали зации прое ктов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности всего пред приятия, ос ущест вить долгосрочное рес урсное планир ование, пот ребность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого план ирования, позволя я заблагов ременно по дготовить решения для ре ализаци и страте гических планов развития предприятия, преду смотреть возможные пр облемы, во зникающие на пу ти развития о рганизации. Таким об разом проект ный менедж мент являе тся не толь ко « модным» тече нием, заимствованны м с запада , но и э ффективным инстру ментом упра вления. Между тем, зна ние теоретичес ких основ проект ного мене джмента не яв ляется гарантией пов ышения эффективност и работы, ка к отдель ного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осу ществляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопрос ы развития предприятия в о многом наиболее благоприятст вуют организации проект ной ра боты и приме нению наи более эффект ивных и нструме нтов, что обу словлено доста точно широк ими времен ными ра мками, и необходимость ю организаци и команд ной работы с формирова нием собств енной мет одики прое ктной работы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность т емы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предме т исследова ния. Пре дметом исследования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предста вленные разли чными ав торами во просы проектно го менедж мента; иссле довать фа кторы, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проект ом разв ития орга низации; да ть характ еристику ООО «Фа нДжим»; выявить и обосноват ь необходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менеджме нта в о бщем, и проектов развит ия организа ций в част ности, посв ящены тру ды как оте честве нных так и зару бежных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развитию рос сийск их компан ий в совреме нных условия недост аточно. Наи более значим ые тру ды, посвященные аспекта м, изучаемым в дипломной ра боте, пр инадлежат следующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов периоди ческой печат и и ресу рсов сети интернет . Для реше ния постав ленных задач приме нялись т акие общенау чные и специа льные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, ана лиз и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о прое ктах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Ст рукту ра работ ы сформирована опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретическ ой, аналитической и практ ической, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и лите рату ры, а также приложениями, в кот орых предста влен

иллюстративный и та бличный ма териал, исключе нный из об щей работы.

Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше предпр иятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деяте льности посредст вом реали зации проектов. Такой подход к организаци и деят ельности позволяет суще ственно пов ысить эффект ивность де ятельнос ти всего предпр иятия, осу ществ ить долгосрочное ре сурс ное планирован ие, потреб ность в спец иалистах. О собую роль проектн ый менеджмент приобре тает в рамках ст ратегичес кого планирования, позволяя заблаговремен но подготов ить решен ия для реа лизации ст ратегичес ких планов развит ия пред приятия, преду смотре ть возможн ые проблемы, в озникающие на пут и развития ор ганизации. Таким обра зом проектный ме неджмент я вляетс я не только « модным» тече нием, заимствованн ым с запада, но и эффективным инстру ментом управле ния. Между тем, знан ие теор етических ос нов проектно го менедж мента не явля ется гара нтией пов ышения эффективности ра боты, как отдельного

сотрудника т ак и всего предпр иятия в ком плексе. Так им образом, возникае т потребн ость внедрят ь инстру менты проектного мене джмента на п рактике, орган изую проект ную деят ельность , осуществля я ресурсное и календарное планирова ние. Именно вопросы развит ия предприят ия во многом наиболее бла гоприятст вуют орга низации проектно й работы и пр именению наибо лее эффектив ных инстру ментов, что обу словлено дост аточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью орга низации кома ндной работы с формирова нием собст венной методики проект ной работы. Все это в совок упности и обу славлива ет актуаль ность темы дипломной работы. Исхо дя из акту альности, определи м объект и предмет исс ледования. П редметом исс ледования в ыступае т проект разв ития компании ООО « ФанДжим» . Объектом исс ледования являе тся проект открытия мага зина опт ово-розничной тор говли. И сходя из акт уаль ности, предмета и объект а дипломной ра боты необх одимо сформу лировать цель работы. Це ль дипломной работы разра ботка и обос нование эффектив ности прое кта

развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния постав ленной цели необходимо ре шить сле дующие зада чи: проанализ ировать предс тавленные различными авторами воп росы проект ного менеджме нта; исс ледовать факторы, оказ ывающие влиян ие на эф фективное упра вление проект ом развит ия компании; изучить ас пекты управле ния прое ктом развит ия организа ции; дать хара ктеристику ООО « ФанДжим»; выяв ить и обоснова ть необходим ость ра звития организа ции ООО « ФанДжим» ; разработ ать бизнес-пла н и проект развития ко мпании; проа нализировать особенно сти у правления проектом развития ко мпании. Степе нь разраб отанности проблемы. Исс ледованию во просов прое ктного менедж мента в об щем, и п роектов развит ия орган изаций в час тности, посвя щены тру ды как от ечеств енных так и зарубеж ных авторов , между т ем полных исс ледов аний вопросов организации проектов по развит ию российских к омпаний в современн ых ус ловия недостат очно. Наиболее значимые т руды, посвящен ные аспект ам, изу чаемым в дипло мной ра боте, принадле жат сле дующим автора м:

Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы данны х авторов во многом с формировали информа ционную базу исследова ния, которая также состав лена из внутре нних отчетов объе кта иссле дования, материа лов перио дической пе чати и рес урсов с ети интернет . Для ре шения пост авленных задач применялись такие о бщенаучные и специаль ные мет оды познан ия как: деду кция и ин дукция, си нтез экономичес кой информа ции, анал из и моде лирование. Теоре тическое значение дипломной работы обу словле но обобщением информац ии о проект ах ра звития компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможност ь реализаци и на практ ике разработ анного прое кта на объект е исследова ния и е го адаптац ия с последу ющим внедре нием в и ных аналогич ных пред приятиях. Стру кту ра работы сформир ована опирая сь на ре шаемые задачи и предст авлена вве дением, тремя главами: теоре тичес кой, аналитичес кой и пра ктической, которые ра збиты на па раграфы, заключением, с писком использованн ых источников и литера туры, а т акже приложениями, в

которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную сист ему управле ния и организацию деятель ности посредств ом реализац ии проектов. Такой подход к организац ии деятельност и позволяет с ущес твенно повысить эффект ивность дея тельност и всего предпр иятия, осу ществить долгосрочное ресу рсное планирова ние, потребност ь в специал истах. Особу ю роль проектны й менеджмент приобрет ает в ра мках страте гического планиров ания, позволяя заб лаговреме нно подготовить решения для ре ализаци и страте гических планов ра звития предп риятия, пре дусмот реть возможные проб лемы, возника ющие на пу ти развития ор ганизации. Так им образом проектный менед жмент явля ется не т олько « модным» течением, заимствованны м с запада, но и эффективн ым инстру ментом упра вления. Между тем, знание т еоретичес ких основ проект ного менеджмент а не являет ся гарант ией повышения э ффективност и работы, как отде льного сотру дника

так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрять инст рументы проект ного менеджмента на пра ктике, ор ганизую проект ную деят ельность , осуществ ляя ресурс ное и календарное план ирование. Именн о вопросы разв ития пре дприятия во м ногом на иболее благо приятству ют организации проектной работ ы и приме нению наиболе е эффективн ых инстру ментов, что обу словлено дост аточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью ор ганизации кома ндной работ ы с формирова нием собст венной мет одики проект ной работ ы. Все это в совоку пности и обус лавливает актуаль ность темы дипломной работ ы. Исходя из акту альности, опреде лим объект и предме т исследова ния. Предметом исследова ния высту пает прое кт развития компани и ООО « ФанДжим». О бъектом исследов ания являет ся проект от крытия магаз ина оптово-роз ничной торговл и. Исходя из акту альности, предме та и объек та дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работы. Це ль диплом ной работ ы разработка и обоснование эффективнос ти проект а развития

ООО «ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели не обходимо ре шить следу ющие задачи: проанал изироват ь представ ленные различным и автора ми вопросы прое ктного менедж мента; ис следоват ь факторы, оказывающ ие влияние на эффект ивное управле ние проектом ра звития компании; изучить ас пекты управ ления проектом ра звития ор ганизации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обоснова ть необхо димость ра звития организац ии ООО « Фа нДжим»; разработ ать бизнес-план и проект развит ия компании; проанализироват ь особеннос ти управле ния проектом разв ития компан ии. Степень разра ботанност и проблем ы. Исследов анию вопросов проектного ме неджмента в об щем, и проек тов развития организац ий в част ности, посвящен ы труды как от ечест венных так и зарубе жных авторов, меж ду те м полных иссле дований вопрос ов организации п роектов по ра звитию росси йских компан ий в совре менных ус ловия недостат очно. Наиболее значимые тру ды, посвященн ые аспект ам, изучаемым в дипломн ой работе, принад лежа т следующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мате риалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для реше ния постав ленных задач приме нялись т акие общенау чные и специа льные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Ст рукту ра работы с формирована опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: те оретиче ской, аналитической и практ ической, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и лите ратур ы, а такж е приложениями, в кот орых предста влен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реа лизации проектов. Такой подход к орг анизации дея тельности позво ляет с уществе нно повысить эффективность деятель ности все го предприятия, осуще ствить долгосрочное рес урсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретае т в рамках с тратегичес кого планирова ния, позволя я заблагов ременно по дготовить ре шения для ре ализации с трате гических планов развития предприятия, преду смотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орга низации. Т аким об разом проект ный мене джмент явля ется не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада , но и э ффективным и нстру ментом управ ления. Между тем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не яв ляется гарантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осу ществляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопрос ы развития предприятия во мно гом наиболее благоприятс твуют организации проект ной ра боты и приме нению наи более эффект ивных и нструме нтов, что обус ловлено дост аточно широк ими време нными ра мками, и не обходимостью ор ганизаци и команд ной работы с формирова нием собстве нной мет одики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим объе кт и предмет иссле дования. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открыт ия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения постав ленной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанали зировать предст авленные ра зличными а вторами во просы проектно го мене джмента; иссле довать фак торы, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проектом развития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обосноват ь необходимость развития организации ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компа нии. Сте пень разработ анности пробле мы. Иссле дованию во просов проек тного менеджме нта в о бщем, и прое ктов развит ия организа ций в час тности, посвящены тру ды как оте честве нных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спектам, изу чаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сфор мировали инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения постав ленных задач применя лись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значение диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проект а на объекте ис следования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Ст рукту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами: теоретиче ской, аналитической и практ ической, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и лите рату ры, а также приложениями, в которых предста влен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деятель ности все го предприятия, осуще ствить долгосрочное рес урсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках с тратегичес кого планирова ния, позволя я заблагов ременно подгот овить ре шения для ре ализации с тратегиче ских планов развития предприятия, преду смотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орга низации. Т аким об разом проек тный мене джмент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада , но и э ффективным и нстру ментом управ ления. Между тем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не яв ляется гарантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осуще ствляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопросы развития предприятия во мн огом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных и нструме нтов, что обус ловлено дост аточно широк ими време нными ра мками, и не обходимостью ор ганизаци и команд ной работы с формирова нием собстве нной мет одики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предмет иссле дования. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулирова ть цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предста вленные разли чными ав торами во просы проектно го мене джмента; иссле довать фак торы, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить а спекты у правления проектом развития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обосновать необходимость развития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менеджме нта в о бщем, и проектов развит ия организа ций в час тности, посвящены тру ды как оте честве нных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организации проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спектам, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения постав ленных задач применя лись т акие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Ст рукту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя главами : теоретиче ской, аналитической и практ ической, котор ые разбиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использова нных источн иков и лит ерату ры, а также приложениями, в которых предста влен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посре дством реа лизации проектов. Такой подход к орг анизации дея тельности позво ляет с уществе нно повысить эффективность деят ельности все го предприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках с тратегичес кого планирова ния, позволя я заблагов ременно подгот овить ре шения для ре ализации с тратег ических планов развития предприятия, предус мотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орга низации. Та ким об разом проек тный мене джмент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада , но и э ффективным и нстру ментом управ ления. Между тем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сот рудника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осу ществляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопрос ы развития предприят ия во мн огом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных и нструме нтов, что обус ловлено дост аточно широк ими времен ными ра мками, и не обходимостью ор ганизаци и команд ной работы с формирова нием собстве нной мет одики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предмет иссле дования. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляетс я проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения постав ленной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи : проанализирова ть предст авленные ра зличными а вторами во просы проект ного мене джмента; иссле довать фак торы, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить аспект ы управления проектом развития орган изации; дат ь характ еристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обосновать необходимость развития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития ко мпании. Степе нь разработ анности проблем ы. Исследов анию во просов проект ного менеджме нта в обще м, и проек тов развит ия орга низаций в час тности, посвящены тру ды как отече ственных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организа ции проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные а спекта м, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных а второв во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из внутренних отчет ов объекта исс ледования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения постав ленных задач применял ись та кие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теорет ическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обуслов лена возмож ность реа лизации на практ ике разработа нного проект а на объекте ис следования и ег о адаптация с п оследу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Ст рукту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, сп иском использован ных источн иков и лит ерату ры, а также приложениями, в которых предста влен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы иссле дования. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посредс твом реа лизации проектов. Так ой подход к орг анизации дея тельност и позволяет с уществе нно повысить эффективность деят ельности все го предприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалиста х. Особую р оль прое ктный ме неджмент пр иобретает в рамках с тратегичес кого планирова ния, позволя я заблагов ременно подгот овить ре шения для ре ализации страт егических планов развития предприятия, предус мотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орга низации. Та ким об разом проек тный мене джмент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада , но и эффе ктивным и нстру ментом управ ления. Между тем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работы, как отдель ного сот рудника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на практике, о рганизую прое ктную дея тельност ь, осуще ствляя ре сурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопросы развития предприят ия во многом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наи более эффект ивных и нструме нтов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными ра мками, и не обходимостью ор ганизаци и команд ной работы с формирова нием собстве нной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о бусла вливает а ктуальность те мы дипломной ра боты. Исходя из акту альност и, определим об ъект и предмет иссле дования. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объект ом исследования яв ляется проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития ОО О

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предста вленные разли чными ав торами во просы проект ного мене джмента; иссле довать фак торы, оказываю щие вл ияние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия компан ии; изучить аспекты у правления проектом ра звития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обос новать необходимость ра звития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компан ии. Степень ра зработа нности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менеджме нта в о бщем, и проектов развит ия орга низаций в час тности, посвящены тру ды как отече ственных так и зару бежных авторов, между тем полных исследований вопросов организа ции проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболе е значим ые труды, посвяще нные аспект ам, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта ис следования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения постав ленных задач применял ись та кие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирован ие. Теоре тическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедре нием в иных анало гичных пред приятиях. Ст рукту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена введе нием, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключе нием, спис ком использован ных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых предста влен

иллюстративный и та бличный ма териал, исключе нный из об щей работы.

Актуа льность темы иссле дования. В настоящее время все больше предпр иятий пере ходят на проектну ю систе му управления и организацию деят ельности посредс твом реали зации прое ктов. Такой подход к о рганизаци и деят ельности позволяет суще ственно пов ысить эффект ивност ь деяте льности все го предприятия, осу ществит ь долгосрочное ре сурс ное планирован ие, потребнос ть в спец иалистах. Ос обую роль проектн ый менеджме нт приобре тает в рамках ст ратегического план ирования, позволяя заблаговремен но подготов ить решен ия для реа лизации с трате гических планов развит ия пред приятия, преду смотрет ь возможные проблемы, воз никающие на пут и развития ор ганизации. Таким образом проектный менеджмент я вляетс я не только « модным» течением, за имствованным с запада, но и эффективным инструме нтом упра вления. Ме жду те м, знание те оретических основ проектно го менеджме нта не явля ется гара нтией пов ышения эффект ивности работ ы, ка к отде льного

сотрудника т ак и всего предпр иятия в компле ксе. Таким образ ом, возникае т потребнос ть внедрят ь инструме нты проектного менедж мента на практике , организую проект ную деят ельность, ос уществля я ресурсное и ка лендарное планирова ние. Именно вопросы развит ия пред приятия во мног ом наиболее бла гоприятст вуют организац ии проектно й работы и приме нению наибо лее эффектив ных инстру ментов, чт о обусловле но достаточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью орга низации команд ной работы с ф ормирова нием собс твенной мет одики проект ной работы. Все это в совоку пности и обу славлива ет актуальнос ть темы дипломной работы. Исхо дя из акту альност и, определим объект и предмет исс ледования. П редметом исс ледования в ыступае т проект разв ития компании ООО « ФанДжим» . Объектом исс ледования явля ется прое кт открытия мага зина оптов о-розничной тор говли. И сходя из акт уаль ности, предмета и объект а дипломной ра боты необх одимо сформу лировать цель работы. Це ль дипломной работы разра ботка и обос нование эффектив ности прое кта

развития ООО « ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели не обходимо ре шить сле дующие задачи : проанализ ировать предс тавленные различными автора ми вопросы проект ного менеджме нта; исс ледовать факторы, оказыва ющие влиян ие на эффе ктивное упра вление проект ом развития к омпани и; изучить а спекты у правления проек том развит ия организа ции; дать хара ктеристику ООО « ФанДжим»; выявит ь и обосноват ь необходим ость развития орга низации ООО « ФанДжим» ; разработа ть бизнес-пла н и проект развития ко мпании; проа нализировать особенно сти у правления проектом развития ко мпании. Сте пень разраб отанности проблемы. Иссле дованию во просов прое ктного менедж мента в об щем, и прое ктов ра звития орган изаций в ча стности, посвя щены тру ды как оте честве нных так и зарубеж ных авторов , между т ем полных исс ледова ний вопросов организац ии проектов п о развитию рос сийских к омпаний в с овременных услов ия недостат очно. Наиболее знач имые т руды, посвяще нные аспект ам, изу чаемым в дип ломной ра боте, принадлеж ат сле дующим автора м:

Магура М.И., Леонтьев С. В., Мазур И.И., Шапиро В.Д.. Р аботы дан ных авторов в о многом сформировали информа ционную базу исследования, которая также с оставле на из внутре нних отчетов об ъекта исс ледования, мате риалов перио дической печа ти и рес урсов с ети интернет. Для ре шения поста вленных задач применялись такие о бщенау чные и спец иальные мет оды познан ия как: дедук ция и инду кция, синт ез экономичес кой информа ции, анал из и моде лирование. Те оретическое значение дипломной работы обу словле но обобщением информац ии о проект ах ра звития компаний. П рактическа я значимост ь работы обусловле на возможнос ть реализаци и на практике разработ анного прое кта на объект е исследова ния и е го адаптация с последую щим внед рением в и ных аналог ичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформиров ана опираяс ь на ре шаемые задачи и предст авлена вве дением, тре мя глава ми: теоретичес кой, аналитичес кой и прак тической, к оторые ра збиты на пара графы, заключением, с писком ис пользованн ых источников и лите ратуры, а также приложе ниями, в

которых предст авлен иллюстра тивный и та бличный мате риал, исключе нный из общей ра боты. Акт уальнос ть темы исс ледования. В нас тоящее вре мя все больше предприятий переходят на проект ную сист ему управле ния и организацию деятель ности посредств ом реализац ии проектов. Такой подход к организац ии деятельност и позволяет с ущес твенно повысить эффе ктивность де ятельнос ти всего предприят ия, осуще ствить долгос рочное ресу рсное планирование, потребност ь в специал истах. Особу ю роль проект ный менеджмент приобрет ает в ра мках страте гического планирова ния, позволяя заб лаговремен но подготовить ре шения для реализа ции страт егических планов ра звития предп риятия, пре дусмотре ть возможные проб лемы, возника ющие на пу ти развития орга низации. Так им обра зом проектный ме неджмент явля ется не т олько « модным» течением, за имствованным с запада, но и эффективн ым инстру ментом у правления. Между тем, знание т еоретичес ких основ проект ного менеджмента не являет ся гарантие й повышения эффе ктивност и работы, как от дельного сот рудника

так и всего предп риятия в ко мплексе. Таким образом, воз никает потре бность внедрять инст рументы проект ного менеджме нта на практике, ор ганизую проект ную деят ельность , осуществля я ресурсное и календарное планирова ние. Именн о вопросы ра звития п редприятия во м ногом на иболее благоприят ству ют организации прое ктной работы и приме нению наиболее эффективн ых инстру ментов, чт о обусловле но достаточно ш ирокими вре менными рамка ми, и необход имостью ор ганизации кома ндной работ ы с формирова нием собс твенной мет одики проек тной работ ы. Все эт о в совоку пности и обус лавливает актуаль ность темы дипломной работ ы. Исходя из акту альност и, определим объект и предме т исследова ния. Предметом исследова ния высту пает прое кт развития компани и ООО « ФанДжим». О бъектом исследов ания являет ся проект от крытия магаз ина оптово-роз ничной торговл и. Исходя из акту альности, предме та и объек та дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работы. Це ль диплом ной работ ы разработка и обоснование эффективнос ти проект а развития

ООО «ФанДжим» . Для достиже ния поста вленной цели не обходимо ре шить следу ющие задачи: проанал изироват ь представ ленные различным и автора ми вопросы прое ктного менедж мента; исс ледовать факторы, оказывающ ие влияние на эффективное управление пр оектом развит ия компани и; изучить а спекты у правления проектом разв ития ор ганизации; дать характе ристику ООО «ФанДжим» ; выявить и обосноват ь необхо димост ь развития организац ии ООО « ФанДжим» ; разработ ать бизнес-план и проект развит ия компании; проанализироват ь особеннос ти управле ния проектом разв ития компан ии. Степень разра ботанност и проблем ы. Исследов анию вопросов проектного ме неджмента в об щем, и проек тов развития организац ий в част ности, посвящен ы труды как от ечеств енных так и зарубе жных авторов, меж ду тем полн ых исследов аний вопр осов организаци и проектов по разв итию росси йских компан ий в совре менных ус ловия недостат очно. Наиболее значимые тру ды, посвя щенные аспе ктам, изучае мым в дипломн ой работе, принад лежа т следующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данных ав торов во м ногом сформировал и информа ционную базу исследова ния, которая т акже с оставле на из внутренних отчет ов объекта ис следования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач применял ись такие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирова ние. Теоре тическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедре нием в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирова на опираясь на решаемые зада чи и пр едста влена вве дением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключен ием, спис ком исполь зованных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен

иллюстративный и табличн ый мате риал, исключе нный из об щей работ ы. Акту альност ь темы исследов ания. В нас тоящее вре мя все бо льше пре дприятий пе реходят на проектную с истему управле ния и организац ию деят ельности посре дством реа лизации проектов. Такой подход к орга низации деят ельности позво ляет с ущественно пов ысить эффективност ь деяте льности все го предприятия, осуще ствить долгосрочное ресу рсное планир ование, потре бность в с пециалистах . Особу ю роль п роектный ме неджмент пр иобретает в рамках ст ратегичес кого планирова ния, позволя я заблаговре менно подгот овить ре шения для реализа ции страт егических планов развития предприятия, предус мотреть возможные пр облемы, во зникающие на пут и развития орга низации. Таким об разом проект ный мене джмент являе тся не т олько « модным» тече нием, заимствованным с запада, но и эффе ктивным и нстру ментом у правления. Между тем, з нание теорет ических ос нов проектно го менедж мента не явля ется га рантией пов ышения эффективност и работ ы, как отде льного сотру дника так и всего

предприятия в ко мплексе. Та ким обра зом, воз никает потребност ь внедря ть инстру менты проект ного менеджме нта на пра ктике, о рганизу ю проектную дея тельност ь, осу ществляя ресурсное и кале ндарное плани рование. Име нно вопрос ы развития предприят ия во многом наиболее благоприятс твуют организации проект ной работ ы и приме нению наиболе е эффект ивных и нстру ментов, что обу словлено дост аточно широк ими времен ными ра мками, и не обходимостью ор ганизаци и командной работы с формирова нием собст венной ме тодики прое ктной работ ы. Все эт о в совоку пности и о буслав ливает ак туальность те мы дипломной ра боты. Исходя и з акт уальнос ти, определим об ъект и предмет иссле дования. Пре дметом ис следования в ысту пает проект развития компани и ООО « ФанДжим» . Объек том исследова ния являетс я проект открытия магаз ина оптово- розничной т орговли. Исходя из ак туаль ности, предмета и объекта дипломной ра боты необ ходимо сфо рмулироват ь цель работ ы. Цель д ипломной ра боты раз работка и о боснование эффективн ости проект а развития О ОО

«ФанДжим» . Для достижения поставле нной цели необ ходимо реш ить следу ющие задачи: п роанализироват ь предста вленные разли чными ав торами во просы проектно го менедж мента; иссле довать факт оры, оказываю щие влия ние на эффект ивное у правление прое ктом развит ия ком пании; изучить аспекты у правления проектом ра звития орган изации; дат ь характе ристику О ОО «ФанДжим» ; выявить и обос новать не обходимост ь развития организации ООО « ФанДжим» ; разработат ь бизнес-план и проект ра звития компан ии; проанализ ировать ос обенности у правления проектом разв ития компа нии. Степень разработ анности проблем ы. Исследов анию во просов проект ного менеджмент а в обще м, и проектов развит ия орга низаций в час тности, пос вящены тру ды как отече ственных так и зару бежных авторов, между тем полных исследова ний вопросов организаци и проектов по развити ю российск их компаний в современн ых условия недоста точно. Наиболее значим ые труд ы, посвященн ые аспекта м, изучаемым в дипломной работе, пр инадлежат с ледующим авт орам: Магу ра М.И.,

Леонтьев С.В., Мазу р И.И., Шап иро В.Д.. Ра боты данн ых авторов во м ногом сформирова ли инфор мационную базу исследова ния, которая та кже сос тавлена из вну тренних отчет ов объекта ис следования, мат ериалов пер иодической печат и и ресу рсов сети интернет . Для решения поставле нных задач прим енялись такие общенау чные и спец иальные метод ы познания ка к: дедукция и индукция, си нтез эконом ической информа ции, анализ и моделирова ние. Теоре тическое значе ние диплом ной работы обу словлено о бобщением информации о проек тах развития ко мпаний . Практичес кая значимость ра боты обусловле на возмож ность реализаци и на практ ике разработанно го проекта на объекте исс ледования и ег о адаптация с последу ющим внедрением в иных анало гичных пред приятиях. Стру кту ра работы сформирована опираясь на решаемые за дачи и пр едста влена вве дением, тремя глава ми: теоретичес кой, аналитической и практичес кой, которые ра збиты на параг рафы, заключен ием, сп иском исполь зованных ист очников и лите рату ры, а также приложениями, в которых представ лен