Материал: Навыки_soft_skills_современного_юриста_
Глава 16. Управление временем и жизнью: лайф-менеджмент юристов |
445 |
16.2.4. Vision и Mission юриста
Видение успеха (Vision) (что для меня истинный успех в жизни) и миссия (Mission) (что я меняю в жизни и мире, достигая этого видения) – это ствол в нашей метафоре четвертого поколения таймменеджмента. Мы уже писали об этих важных категориях в гл. 1 и 13 данной книги. Здесь мы снова обозначим важность видения и миссии для того, чтобы подчеркнуть их определяющее значение в эффективном управлении своим временем и жизнью.
Многие юристы считают, что Vision и Mission – далекие от реальной жизни категории. Однако на самом деле они являются ориентирами и направлениями развития в постоянно меняющемся мире. Они устойчивы против любых изменений, пандемий и кризисов. Могут видоизменяться формы и методы реализации миссии, но сама миссия остается неизменной. Вы можете переходить в онлайн, записывать видеоролики, курсы, писать статьи и книги, вести блоги, проводить мероприятия, выступать на них и т.д. Главное – оставаться верным своему направлению в жизни, самому себе. Только так можно сохранить целостность и двигаться к тому, что для вас важно, каждый раз понимая, зачем вы встаете по утрам, в чем смысл вашего существования и что ценного вы несете в мир.
«Я хочу, чтобы правосудие в России было справедливым, а сильных юристов вокруг меня было больше».
Андрей Гривцов, старший партнер Адвокатского бюро «ЗКС»
Цель конкретизации Vision и Mission – фокусировка внимания. Это энергия, которая меняет то, как мы думаем, как мы чувствуем и что мы делаем в любой момент.
«Моя личная миссия: оказывать юридическую услугу так, чтобы каждый предприниматель мог спокойно заниматься тем, что ему по душе, а не правом».
Дмитрий Гриц, управляющий партнер Адвокатского бюро «Гриц и партнеры»
446 |
Часть IV. Управленческие навыки |
Могут ли видоизменяться Vision и Mission человека со временем? Да, конечно, и это нормально. Это естественный результат его роста и развития. Иногда видение успеха и переосмысление жизни происходят после тяжелых потрясений. Иногда у человека хватает осознанности самому видоизменять и корректировать эти категории. Мы выступаем за то, чтобы каждый юрист осознанно подходил к управлению собственным временем и жизнью, сам сформулировал для себя свое личное видение успеха, свою миссию и был верен им в своей самореализации.
«Цель моей профессиональной жизни – развивать частное право в России, насколько хватит сил. Для меня это главная стратегическая цель. Если каждый будет работать эффективно в своем направлении, честно и с любовью к делу, мы со временем сможем изменить всю страну».
Артём Карапетов директор Юридического института «М-Логос»
Пусть у каждого юриста будут свой «компас» и осознанное отношение к личному пути.
16.2.5. Баланс потребностей как основа гармонии в жизни
Согласно концепции четвертого поколения тайм-менеджмента у каждого человека есть четыре базовые потребности (рис. 61):
•в физической сфере – жить (здоровье, материальное благополучие, безопасность);
•социальной сфере – любить (отношения, дружба, любовь, семья);
•когнитивной сфере – учиться (развитие, обучение);
•духовной сфере – оставить наследие (служение высшей цели, вклад, польза для общества, изменения чего-либо в жизни,
в мире, в системе).
Чем выше развит человек с точки зрения осознанности, тем выше развиты у него все четыре потребности. Есть соответственно и те, для кого актуальны лишь собственное здоровье и деньги, им не нужны ни обучение, ни развитие, а понятие наследия (вклада) – лишь пустая, оторванная от реальной жизни категория. Это нормально, такова жизнь.
Глава 16. Управление временем и жизнью: лайф-менеджмент юристов |
447 |
Рис. 61. Четыре фундаментальные потребности
Важно учитывать, что синергия этих потребностей (жить, любить, учиться и оставить наследие) дает человеку внутренний огонь, колоссальный внутренний мотиватор, ресурс и вдохновение. Человек, который любит (любить) то, что он делает и чем зарабатывает (жить), который постоянно в этом развивается (учиться) и влияет на других людей и жизнь вокруг (оставить наследие), не нуждается в техниках тайм-менеджмента, инструментах мотивации, принудительной дисциплине. Он находится в «потоке», который сам поднимает его по утрам, питает энергией, несет к вершинам личных достижений и доставляет несказанное удовольствие в процессе. Поэтому если говорить о людях, которые многого достигают в этой жизни, то секрет их вовсе не в том, что они применяют те или иные техники. Секрет в синергии их четырех потребностей и фокусе. Такие люди знают, что для них действительно важно, держат это в фокусе своего внимания и мужественно делают шаг за шагом в реализации своих важных потребностей в жизнь.
По мнению Стивена Кови, видение личного успеха (Vision) должно включать в себя реализацию всех четырех потребностей и их синергию, чтобы успех для вас измерялся не только деньгами на счете, должностью, маркой машины и престижностью района вашего про-
448 |
Часть IV. Управленческие навыки |
живания. Для гармоничного развития необходимо, чтобы в вашем видении успеха нашли место отношения (родители, дети, семья, друзья) и обучение, а также то важное и ценное, что останется после вас.
При этом миссия в каждой сфере жизни может быть своя. В семье1 – «Любить друг друга… заботиться друг о друге... доверять друг другу… помогать друг другу», в работе – «Нести ценность и пользу людям, постоянно развиваясь и осваивая современные технологии», в духовной сфере – «Делиться своим опытом и знаниями, помогать другим в достижении успеха».
16.2.6. Роли как каналы реализации потребностей
Люди реализуют свои четыре базовые потребности через роли, которые у них есть в каждой из сфер жизни:
Рис. 62. Роли как каналы реализации наших потребностей
Каждый человек может быть одновременно юристом, сыном (дочерью), учеником (исследователем), лидером, автором книги и пр. Именно наше отношение к своим ролям и соотношение наших ролей
1 Более подробно о миссии и принципах семьи см.: С. Кови. 7 навыков высокоэффективных семей. Минск: Поппури, 2018. С. 432.
Глава 16. Управление временем и жизнью: лайф-менеджмент юристов |
449 |
во многом определяют качество нашей жизни и эффективность управления ею.
В отношении ролей и управления собственной жизнью важно понимать следующее:
•Каждая роль влияет на другие роли и качество в жизни в целом
Если вы счастливы, играя одну из ролей, это влияет на то, как
вы себя ощущаете в другой роли. Счастливый успешный юрист, например, может гораздо больше дать своему ребенку как отец или мать (пример того, как можно развиваться, любить то, что делаешь, помогаешь людям, справляешься с трудностями). И наоборот – если дома не все хорошо, свои семейные проблемы юрист несет в офис, в суд, в команду.
•Баланс это не «Или/Или» (например, я или хороший родитель, или хороший юрист). Это «И/И».
Чувство вины за то, что мы мало проводим времени дома, или,
наоборот, уходим с работы пораньше, чтобы забрать ребенка из детского сада, это выбор каждого. Можно отравлять себе этим жизнь, не получая удовольствия ни от родительства, ни от работы. А можно сделать выбор в пользу целостности, признать важность каждой из ролей и осознанно выделять время для работы над каждой из них.
•В жизни бывают ситуации, когда балансом становится дисбаланс
Начало карьеры или важного проекта, открытие собственного
бизнеса, рождение ребенка – те ситуации, когда одни роли на время поглощают все другие. И это тоже нормально. Главное делать все осознанно и не испытывать чувство вины за то, что вы не можете справиться со всем на свете. Осознанное управление жизнью позволяет человеку самостоятельно определять время для реализации себя в той или иной роли, помня о других важных для себя ролях, отводить себе время для полноценной реализации в той сфере, в которой необходимо, а затем компенсировать недостаток внимания в других направлениях. Человеку при этом не приходится по инерции работать сутками или с головой «уходить в детей», как это часто случается.
•Связь миссии и видения с ролями дает энергию их реализации
и наполняет их смыслом
Когда ваши видение и миссия включают в себя реализацию не только в одной, а во всех важных для вас ролях, каждая роль