На главную
Дипломная работа: Организационный стресс в условиях внедрения инноваций
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
...
10
11
12
13
14
...
19
20
21
»
60
п
е
р
е
д
рисунке
п
е
р
в
ы
м
2.2.11.
Рисунок
п
е
р
в
ы
м
2.2.11
к
т
о
Выраженнос
ть
б
у
д
е
т
копинг
-
с
т
ратегий
з
а
т
е
м
в
д
а
л
е
е
выбор
ке
Согласно
п
е
р
в
ы
м
данным,
к
т
о
стратегия
б
у
д
е
т
конф
ронтация
з
а
т
е
м
выражена
д
а
л
е
е
у
о
д
н
а
к
о
27%
л
и
б
о
респондентов,
п
о
б
е
д
а
испо
льзование
с
л
е
д
у
е
т
данной
з
а
с
тратегии
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
предполага
ет
п
е
р
е
д
имп
ульсивнос
ть
п
е
р
в
ы
м
поведения,
к
т
о
безрезультатное
б
у
д
е
т
упорство
з
а
т
е
м
и
д
а
л
е
е
попытки
о
д
н
а
к
о
разрешит
ь
л
и
б
о
трудную
п
о
б
е
д
а
си
туацию
с
л
е
д
у
е
т
за
з
а
счет
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
нецеленаправлен
ной
п
е
р
е
д
повед
енческой
п
е
р
в
ы
м
активнос
ти.
к
т
о
Положительная
б
у
д
е
т
сторона
з
а
т
е
м
с
тратегии
д
а
л
е
е
закл
ючается
о
д
н
а
к
о
в
л
и
б
о
возможности
п
о
б
е
д
а
активн
ого
с
л
е
д
у
е
т
соп
ротивления
з
а
стрессу
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
и
п
е
р
е
д
кратковременны
х
п
е
р
в
ы
м
стрессовых
к
т
о
ситу
ац
ий.
б
у
д
е
т
Относиться
з
а
т
е
м
к
д
а
л
е
е
неэффе
ктивным
о
д
н
а
к
о
копинг
л
и
б
о
–
п
о
б
е
д
а
стратегиям.
п
е
р
в
ы
м
Стратегия
к
т
о
дистан
циро
вание
б
у
д
е
т
выражена
з
а
т
е
м
у
д
а
л
е
е
33%
о
д
н
а
к
о
респонден
тов.
л
и
б
о
С
уть
п
о
б
е
д
а
использование
с
л
е
д
у
е
т
стратегии
з
а
сводится
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
к
п
е
р
е
д
попыткам
п
е
р
в
ы
м
совладать
к
т
о
с
б
у
д
е
т
проблемой,
з
а
т
е
м
пу
тем
д
а
л
е
е
субъективного
о
д
н
а
к
о
уменьшения
л
и
б
о
серьезн
ости
п
о
б
е
д
а
ситуации
с
л
е
д
у
е
т
и
з
а
уровня
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
эмоци
ональной
п
е
р
е
д
вовлеченност
и
п
е
р
в
ы
м
в
к
т
о
проблему.
б
у
д
е
т
Свойств
енно
з
а
т
е
м
применение
д
а
л
е
е
интеллектуальны
х
о
д
н
а
к
о
приемов
л
и
б
о
рацио
нализации
п
о
б
е
д
а
(юмор,
с
л
е
д
у
е
т
перек
лючения
з
а
внимания
,
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
обесценивание).
п
е
р
е
д
А
п
е
р
в
ы
м
также
к
т
о
обесценивания
б
у
д
е
т
личны
х
з
а
т
е
м
пережи
ваний
д
а
л
е
е
и
о
д
н
а
к
о
предупрежд
ение
л
и
б
о
интенсивны
х
п
о
б
е
д
а
реакций
с
л
е
д
у
е
т
на
з
а
фр
устраци
ю.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Относит
ься
п
е
р
е
д
к
п
е
р
в
ы
м
неэффе
ктивным
к
т
о
копинг
б
у
д
е
т
–
з
а
т
е
м
с
тратегиям.
д
а
л
е
е
Стратегия
о
д
н
а
к
о
самоконтроль
л
и
б
о
выражена
п
о
б
е
д
а
у
с
л
е
д
у
е
т
27%
з
а
респонденто
в.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Данной
п
е
р
в
ы
м
стратегии
к
т
о
свойственны
б
у
д
е
т
усилия
з
а
т
е
м
направленные
д
а
л
е
е
на
о
д
н
а
к
о
совладание
л
и
б
о
с
п
о
б
е
д
а
негативными
с
л
е
д
у
е
т
переживания
ми
з
а
за
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
счет
п
е
р
е
д
торможения
п
е
р
в
ы
м
и
к
т
о
целенаправленного
б
у
д
е
т
61
подавления
з
а
т
е
м
эмоций,
д
а
л
е
е
минимизация
о
д
н
а
к
о
их
л
и
б
о
воздействия
п
о
б
е
д
а
на
с
л
е
д
у
е
т
оценку
з
а
си
туации.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Сверхконтрол
ь
п
е
р
е
д
повед
ения,
п
е
р
в
ы
м
чрезмерная
к
т
о
требовательнос
ть
б
у
д
е
т
к
з
а
т
е
м
себе
д
а
л
е
е
и
о
д
н
а
к
о
стремление
л
и
б
о
скрыть
п
о
б
е
д
а
от
с
л
е
д
у
е
т
окружающи
х
з
а
личные
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
переж
ивания.
п
е
р
е
д
О
тноситься
п
е
р
в
ы
м
к
к
т
о
неэффе
ктивным
б
у
д
е
т
копинг
з
а
т
е
м
–
д
а
л
е
е
стра
тегиям.
о
д
н
а
к
о
Стратегия
л
и
б
о
поиск
п
о
б
е
д
а
с
оциальной
с
л
е
д
у
е
т
поддержки
з
а
выражена
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
у
п
е
р
е
д
15%
п
е
р
в
ы
м
респондентов,
к
т
о
Использование
б
у
д
е
т
стратегии
з
а
т
е
м
выражается
д
а
л
е
е
в
о
д
н
а
к
о
усилиях
л
и
б
о
разреши
т
ь
п
о
б
е
д
а
проблему
с
л
е
д
у
е
т
с
з
а
помощью
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
внешних
п
е
р
е
д
ресурсов
п
е
р
в
ы
м
(социум),
к
т
о
эмоциональной
б
у
д
е
т
поддержки
з
а
т
е
м
и
д
а
л
е
е
ориентирован
ности
о
д
н
а
к
о
на
л
и
б
о
взаимодейст
вии
п
о
б
е
д
а
с
с
л
е
д
у
е
т
другими
з
а
людьми.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Поиск
п
е
р
в
ы
м
со
вета,
к
т
о
со
чувствия,
б
у
д
е
т
инф
ормацио
нной
з
а
т
е
м
поддержки
д
а
л
е
е
через
о
д
н
а
к
о
общение.
л
и
б
о
Относится
п
о
б
е
д
а
к
с
л
е
д
у
е
т
эффекти
вным
з
а
копинг
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
–
п
е
р
е
д
стратегиям.
п
е
р
в
ы
м
Стратегия
к
т
о
приня
тие
б
у
д
е
т
ответственност
и
з
а
т
е
м
выражена
д
а
л
е
е
у
о
д
н
а
к
о
15%
л
и
б
о
респондентов.
п
о
б
е
д
а
Пов
едение
с
л
е
д
у
е
т
при
з
а
использовании
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
данной
п
е
р
е
д
стра
тегии
п
е
р
в
ы
м
закл
ючается
к
т
о
в
б
у
д
е
т
приня
тии
з
а
т
е
м
отве
тственнос
ти
д
а
л
е
е
и
о
д
н
а
к
о
признан
ии
л
и
б
о
субъекта
п
о
б
е
д
а
своей
с
л
е
д
у
е
т
роли
з
а
в
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
возникно
вении
п
е
р
е
д
проб
лемы.
п
е
р
в
ы
м
Свойственна
к
т
о
самокри
тика
б
у
д
е
т
и
з
а
т
е
м
готовност
ь
д
а
л
е
е
личности
о
д
н
а
к
о
к
л
и
б
о
анализ
у
п
о
б
е
д
а
своего
с
л
е
д
у
е
т
поведения
з
а
и
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
поиску
п
е
р
е
д
причин
п
е
р
в
ы
м
возникнове
ния
к
т
о
проблемы.
б
у
д
е
т
Присуще
з
а
т
е
м
поним
ание
д
а
л
е
е
зависимос
ти
о
д
н
а
к
о
межд
у
л
и
б
о
дейс
твия
п
о
б
е
д
а
и
с
л
е
д
у
е
т
последствиями
з
а
дейст
вий.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Относится
п
е
р
е
д
к
п
е
р
в
ы
м
эффективным
к
т
о
копинг
б
у
д
е
т
–
з
а
т
е
м
стра
тегиям.
д
а
л
е
е
Стратегия
о
д
н
а
к
о
бегство
л
и
б
о
–
п
о
б
е
д
а
избегания
с
л
е
д
у
е
т
выражена
з
а
у
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
43%
п
е
р
е
д
респондентов.
п
е
р
в
ы
м
Ак
тивное
к
т
о
использование
б
у
д
е
т
стратегии
з
а
т
е
м
выражается
д
а
л
е
е
в
о
д
н
а
к
о
попытка
х
л
и
б
о
разрешить
п
о
б
е
д
а
трудную
с
л
е
д
у
е
т
ситуацию
з
а
путем
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
уклонения
.
п
е
р
е
д
Предполагает
п
е
р
в
ы
м
отрицан
ие
к
т
о
проблемы,
б
у
д
е
т
фантазирован
ие,
з
а
т
е
м
отвлечение
д
а
л
е
е
и
о
д
н
а
к
о
избегание
л
и
б
о
ответственнос
ти
п
о
б
е
д
а
за
с
л
е
д
у
е
т
сло
жившуюся
з
а
ситуацию.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Харак
терна
п
е
р
е
д
пасси
внос
ть
п
е
р
в
ы
м
и
к
т
о
вспышки
б
у
д
е
т
раздражения
.
з
а
т
е
м
Неадаптивн
ая
д
а
л
е
е
форма
о
д
н
а
к
о
поведения,
л
и
б
о
может
п
о
б
е
д
а
оказать
с
л
е
д
у
е
т
помощь
з
а
при
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
кра
ткосрочны
х
п
е
р
е
д
воздейст
виях
п
е
р
в
ы
м
стрессогено
й
кт
о
обстановки.
б
у
д
е
т
Относится
з
а
т
е
м
к
д
а
л
е
е
эффективным
о
д
н
а
к
о
копинг
л
и
б
о
–
п
о
б
е
д
а
стратегиям.
с
л
е
д
у
е
т
Стратегия
з
а
планирование
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
решения
п
е
р
е
д
проблемы
п
е
р
в
ы
м
выражена
к
т
о
у
б
у
д
е
т
18%
з
а
т
е
м
респонденто
в.
д
а
л
е
е
Предполагае
т
о
д
н
а
к
о
усилия
л
и
б
о
напра
вленные
п
о
б
е
д
а
на
с
л
е
д
у
е
т
преодоление
з
а
проблемы
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
с
п
е
р
е
д
помощью
п
е
р
в
ы
м
целенаправленн
ого
к
т
о
анализа
б
у
д
е
т
ситуации
з
а
т
е
м
и
д
а
л
е
е
планирования
о
д
н
а
к
о
собственн
ых
л
и
б
о
действий
п
о
б
е
д
а
с
с
л
е
д
у
е
т
уч
е
том
з
а
прошлог
о
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
опыта
п
е
р
е
д
и
п
е
р
в
ы
м
име
ющи
хся
к
т
о
ресурсов.
б
у
д
е
т
Чрезмерна
я
п
е
р
в
ы
м
рациональнос
ть
к
т
о
и
б
у
д
е
т
недостат
очная
з
а
т
е
м
эмоциональность.
д
а
л
е
е
Данная
о
д
н
а
к
о
копинг
л
и
б
о
–
п
о
б
е
д
а
стратегия
с
л
е
д
у
е
т
считается
з
а
адаптивной
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
и
п
е
р
е
д
включает
п
е
р
в
ы
м
в
к
т
о
себя
б
у
д
е
т
ко
нструкти
вное
з
а
т
е
м
разрешение
д
а
л
е
е
труднос
тей.
о
д
н
а
к
о
Относится
л
и
б
о
к
п
о
б
е
д
а
эффективным
с
л
е
д
у
е
т
копинг
з
а
–
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
стра
тегиям.
п
е
р
е
д
62
Стратегия
п
е
р
в
ы
м
положи
тельная
к
т
о
пере
оценк
а
б
у
д
е
т
выражена
з
а
т
е
м
у
д
а
л
е
е
18%
о
д
н
а
к
о
респонденто
в.
л
и
б
о
Поведение
п
о
б
е
д
а
в
с
л
е
д
у
е
т
трудной
з
а
ситуации
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
при
п
е
р
е
д
испо
льзовании
п
е
р
в
ы
м
данн
ой
к
т
о
с
тратегии,
б
у
д
е
т
включае
т
з
а
т
е
м
в
д
а
л
е
е
себя
о
д
н
а
к
о
положительн
ую
л
и
б
о
переоценку
п
о
б
е
д
а
ситуации,
с
л
е
д
у
е
т
ориентированност
ь
з
а
на
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
саморазвитие.
п
е
р
е
д
Проблем
а
п
е
р
в
ы
м
может
к
т
о
рассматриваться
б
у
д
е
т
как
з
а
т
е
м
стим
у
л
д
а
л
е
е
для
о
д
н
а
к
о
личного
л
и
б
о
рос
та.
п
о
б
е
д
а
Относится
с
л
е
д
у
е
т
к
з
а
эффективным
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
копинг
п
е
р
е
д
–
п
е
р
в
ы
м
стра
тегиям.
к
т
о
к
а
к
к
На
п
е
р
в
ы
м
че
твертом
к
т
о
этапе
б
у
д
е
т
исследо
вания
з
а
т
е
м
мы
д
а
л
е
е
выявили
о
д
н
а
к
о
отноше
ние
л
и
б
о
персонала
п
о
б
е
д
а
к
с
л
е
д
у
е
т
своем
у
з
а
прошлому,
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
буду
щем
у
п
е
р
е
д
и
п
е
р
в
ы
м
настоящему.
к
т
о
Для
б
у
д
е
т
выполнения
з
а
т
е
м
данной
д
а
л
е
е
задачи
о
д
н
а
к
о
мы
л
и
б
о
использовали
п
о
б
е
д
а
методи
ку
с
л
е
д
у
е
т
опросн
ик
з
а
«Временная
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
перспек
тива»
п
е
р
е
д
Ф.
п
е
р
в
ы
м
Зимбард
о,
к
т
о
результаты
б
у
д
е
т
которой
з
а
т
е
м
отобра
жены
д
а
л
е
е
в
о
д
н
а
к
о
Табли
це
л
и
б
о
2.2.3
Таблица
п
е
р
в
ы
м
2.2.3
Степень
п
е
р
в
ы
м
времен
ной
к
т
о
перспек
тивы
б
у
д
е
т
в
з
а
т
е
м
выбо
рке
Y1
-
не
гативнон
п
е
р
в
ы
м
про
шл
ое
Y2
-
гедо
нисти
ческое
п
е
р
в
ы
м
наст
оящее
Y3
-
бу
д
ущее
Y4
-
по
л
ожительн
ое
п
е
р
в
ы
м
про
шл
ое
Y5
-
фаталист
иче
ское
п
е
р
в
ы
м
наст
оящее
Вы
сокая
21%
42%
76%
75%
9%
Сред
няя
57%
55%
24%
25%
66%
Н
изкая
22%
3%
0%
0%
25%
Исходя
п
е
р
в
ы
м
из
к
т
о
полученных
б
у
д
е
т
данны
х,
з
а
т
е
м
можн
о
д
а
л
е
е
сделать
о
д
н
а
к
о
вывод,
л
и
б
о
что
п
о
б
е
д
а
персонал
с
л
е
д
у
е
т
больше
з
а
всего
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
ориентирован
п
е
р
е
д
на
п
е
р
в
ы
м
положительное
к
т
о
прошлое
б
у
д
е
т
и
з
а
т
е
м
будущее,
д
а
л
е
е
что
о
д
н
а
к
о
говорит
л
и
б
о
о
п
о
б
е
д
а
ностальгическо
й
с
л
е
д
у
е
т
реконструкции
з
а
прош
лого
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
и
п
е
р
е
д
стремлению
п
е
р
в
ы
м
к
к
т
о
будущем
у.
б
у
д
е
т
Результаты
з
а
т
е
м
отобра
жены
д
а
л
е
е
с
о
д
н
а
к
о
помощью
л
и
б
о
гистог
раммы
п
о
б
е
д
а
на
с
л
е
д
у
е
т
рис
унк
е
з
а
2.2.12
Рисунок
п
е
р
в
ы
м
2.2.12
к
т
о
Степен
ь
б
у
д
е
т
временной
з
а
т
е
м
перс
пективы
д
а
л
е
е
персонала
о
д
н
а
к
о
в
л
и
б
о
выбор
ке
63
Как
п
е
р
в
ы
м
мы
к
т
о
видим,
б
у
д
е
т
самые
з
а
т
е
м
бол
ьшие
д
а
л
е
е
показа
тели
о
д
н
а
к
о
степени
л
и
б
о
време
нной
п
о
б
е
д
а
перспективы
с
л
е
д
у
е
т
по
з
а
шкалам
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
составля
ют:
п
е
р
е
д
Негативное
п
е
р
в
ы
м
прош
лое
к
т
о
у
б
у
д
е
т
21%
з
а
т
е
м
респонден
та
,
д
а
л
е
е
отражае
тся
о
д
н
а
к
о
в
л
и
б
о
пессимистичес
ком
п
о
б
е
д
а
или
с
л
е
д
у
е
т
негат
ивном
з
а
отношение
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
к
п
е
р
е
д
своем
у
п
е
р
в
ы
м
прошлом
у.
к
т
о
Дан
ной
б
у
д
е
т
направле
нности
з
а
т
е
м
свойственно
д
а
л
е
е
негати
вная
о
д
н
а
к
о
реконструкция
л
и
б
о
положител
ьных
п
о
б
е
д
а
событий
с
л
е
д
у
е
т
и
з
а
реальные
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
переживания
п
е
р
е
д
негативных
п
е
р
в
ы
м
травматически
х
к
т
о
событи
й.
б
у
д
е
т
Гедонис
тически
п
е
р
в
ы
м
к
к
т
о
своему
б
у
д
е
т
настоящем
у
з
а
т
е
м
относятся
д
а
л
е
е
42%
о
д
н
а
к
о
респонденто
в.
л
и
б
о
Отношение
п
о
б
е
д
а
к
с
л
е
д
у
е
т
жизни
з
а
и
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
времени
п
е
р
е
д
безразли
чное.
п
е
р
в
ы
м
Предполаг
ает
к
т
о
напра
вленнос
ть
б
у
д
е
т
на
з
а
т
е
м
удовольств
ия
д
а
л
е
е
и
о
д
н
а
к
о
наслажде
ния
л
и
б
о
в
п
о
б
е
д
а
настоящем
с
л
е
д
у
е
т
времени.
з
а
Отсутствует
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
забота
п
е
р
е
д
о
п
е
р
в
ы
м
последствия
х
к
т
о
в
б
у
д
е
т
б
уду
щем.
з
а
т
е
м
На
п
е
р
в
ы
м
будущее
к
т
о
ориентиро
вано
б
у
д
е
т
76%
з
а
т
е
м
ре
спондентов.
д
а
л
е
е
Отражае
т
о
д
н
а
к
о
общую
л
и
б
о
ориентирован
ност
ь
п
о
б
е
д
а
на
с
л
е
д
у
е
т
будущие
з
а
цели.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Св
ойст
венно
п
е
р
е
д
планир
ование,
п
е
р
в
ы
м
а
к
т
о
поведение
б
у
д
е
т
по
з
а
т
е
м
большей
д
а
л
е
е
части
о
д
н
а
к
о
определя
ется
л
и
б
о
стремлением
п
о
б
е
д
а
к
с
л
е
д
у
е
т
вознаграждениям
з
а
будущего.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Положительн
о
п
е
р
е
д
к
п
е
р
в
ы
м
своем
у
к
т
о
прошлом
у
б
у
д
е
т
отно
сятся
з
а
т
е
м
75%
д
а
л
е
е
респо
ндентов.
о
д
н
а
к
о
Данное
п
е
р
в
ы
м
отношение
к
т
о
проявля
ется
б
у
д
е
т
как
з
а
т
е
м
сентим
ентальное
д
а
л
е
е
и
о
д
н
а
к
о
теплое
л
и
б
о
отношение
п
о
б
е
д
а
к
с
л
е
д
у
е
т
своему
з
а
прошлом
у,
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
которое
п
е
р
е
д
реконструир
уется
п
е
р
в
ы
м
в
к
т
о
положительн
ом
б
у
д
е
т
свете.
з
а
т
е
м
В
д
а
л
е
е
нашем
о
д
н
а
к
о
исследовании
л
и
б
о
данный
п
о
б
е
д
а
показа
тель
с
л
е
д
у
е
т
косвен
но
з
а
мо
жет
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
свиде
тельство
вать
п
е
р
е
д
об
п
е
р
в
ы
м
отрицательн
ом
к
т
о
влиянии
б
у
д
е
т
организаци
онны
х
з
а
т
е
м
изменений
д
а
л
е
е
на
о
д
н
а
к
о
персонал.
л
и
б
о
Фаталистичес
ки
п
о
б
е
д
а
к
с
л
е
д
у
е
т
своему
з
а
настоящем
у
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
относя
тся
п
е
р
е
д
9%
п
е
р
в
ы
м
респондентов.
к
т
о
Что
б
у
д
е
т
выражается
з
а
т
е
м
в
д
а
л
е
е
безнад
ежном
о
д
н
а
к
о
отношении
л
и
б
о
к
п
о
б
е
д
а
своему
с
л
е
д
у
е
т
настоящему
з
а
и
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
будущему.
п
е
р
е
д
Этот
п
е
р
в
ы
м
фактор
к
т
о
показы
вает
б
у
д
е
т
отс
утствие
з
а
т
е
м
целей
д
а
л
е
е
и
о
д
н
а
к
о
предпол
ожение,
л
и
б
о
что
п
о
б
е
д
а
их
с
л
е
д
у
е
т
б
удущее
з
а
определенно
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
и
п
е
р
е
д
неиспра
вимо.
п
е
р
в
ы
м
Данной
к
т
о
ориентирован
ности
б
у
д
е
т
с
войственно
з
а
т
е
м
переносит
ь
д
а
л
е
е
настоящее
о
д
н
а
к
о
покорно.
л
и
б
о
Присутств
ует
п
о
б
е
д
а
убеждение,
с
л
е
д
у
е
т
что
з
а
на
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
буду
щее
п
е
р
е
д
невозможно
п
е
р
в
ы
м
повлиять
к
т
о
инди
вид
уальными
б
у
д
е
т
действиями.
Для
п
е
р
в
ы
м
интерпретация
к
т
о
рез
ультатов
б
у
д
е
т
по
з
а
т
е
м
ме
тод
ике
д
а
л
е
е
Вайсма
на,
о
д
н
а
к
о
нам
л
и
б
о
необ
ходимо
п
о
б
е
д
а
было
с
л
е
д
у
е
т
сложить
з
а
получе
нные
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
результаты.
п
е
р
е
д
Минимальное
п
е
р
в
ы
м
значение
к
т
о
этому
б
у
д
е
т
тесту
з
а
т
е
м
–
д
а
л
е
е
15,
о
д
н
а
к
о
максимальное
л
и
б
о
–
п
о
б
е
д
а
75.
с
л
е
д
у
е
т
Так
з
а
вот,
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
у
п
е
р
е
д
30%
п
е
р
в
ы
м
сотрудников
к
т
о
показател
и
б
у
д
е
т
были
з
а
т
е
м
выше
д
а
л
е
е
50
о
д
н
а
к
о
баллов
л
и
б
о
у
п
о
б
е
д
а
50%от
с
л
е
д
у
е
т
30-40
з
а
баллов,
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
и
п
е
р
е
д
у
п
е
р
в
ы
м
20%
к
т
о
опрошенны
х
б
у
д
е
т
данный
з
а
т
е
м
показател
ь
д
а
л
е
е
был
о
д
н
а
к
о
в
л
и
б
о
диапазоне
п
о
б
е
д
а
от
с
л
е
д
у
е
т
10-20
з
а
баллов.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Чем
п
е
р
е
д
выше
п
е
р
в
ы
м
полученный
к
т
о
балл,
б
у
д
е
т
тем
з
а
т
е
м
выше
д
а
л
е
е
уровень
о
д
н
а
к
о
64
стресса.
л
и
б
о
Результаты
п
о
б
е
д
а
демонстрир
уют
с
л
е
д
у
е
т
на
м
з
а
то,
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
что
п
е
р
е
д
бол
ьшинство
п
е
р
в
ы
м
опрошен
ны
х
к
т
о
(50%),
б
у
д
е
т
набравши
х
з
а
т
е
м
от
д
а
л
е
е
30-40
о
д
н
а
к
о
балло
в
л
и
б
о
испытываю
т
п
о
б
е
д
а
средний
с
л
е
д
у
е
т
уровень
з
а
стресса.
2.3
п
е
р
в
ы
м
Механизм
к
т
о
управления
б
у
д
е
т
стрессами
з
а
т
е
м
в
д
а
л
е
е
Муниципал
ьном
о
д
н
а
к
о
казенном
л
и
б
о
учреждении
п
о
б
е
д
а
«Комитет
с
л
е
д
у
е
т
физическ
ой
з
а
ку
л
ьтуры
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
и
п
е
р
е
д
спорта
п
е
р
в
ы
м
Исполнительного
к
т
о
комитета
б
у
д
е
т
м
униципал
ьного
з
а
т
е
м
образован
ия
д
а
л
е
е
г.
о
д
н
а
к
о
Казан
и»
На
п
е
р
в
ы
м
начал
ьном
к
т
о
э
тапе
б
у
д
е
т
очень
з
а
т
е
м
важной
д
а
л
е
е
задачей
о
д
н
а
к
о
является
л
и
б
о
освоение
п
о
б
е
д
а
организацией
с
л
е
д
у
е
т
новой
з
а
идеи.
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
Для
п
е
р
е
д
этого
п
е
р
в
ы
м
реком
ендуется:
-
п
е
р
в
ы
м
создать
к
т
о
сплоченн
ую
б
у
д
е
т
управленческую
з
а
т
е
м
кома
нду;
-
п
е
р
в
ы
м
определи
ть
к
т
о
потенциал
ьно
б
у
д
е
т
заи
нтересо
ванные
з
а
т
е
м
гр
уппы
д
а
л
е
е
перемен,
о
д
н
а
к
о
сте
пень
л
и
б
о
влияния
п
о
б
е
д
а
на
с
л
е
д
у
е
т
др
уги
х
з
а
работ
ников,
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
различ
ия
п
е
р
е
д
в
п
е
р
в
ы
м
мнения
х.
к
т
о
Акцент
б
у
д
е
т
на
з
а
т
е
м
гр
уппу
д
а
л
е
е
-
о
д
н
а
к
о
один
л
и
б
о
из
п
о
б
е
д
а
действенны
х
с
л
е
д
у
е
т
инс
трументов
з
а
ос
уществл
ения
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
преобразований,
п
е
р
е
д
так
п
е
р
в
ы
м
ка
к
к
т
о
любые
б
у
д
е
т
изменения
з
а
т
е
м
в
д
а
л
е
е
групповы
х
о
д
н
а
к
о
взаимоде
йствия
х
л
и
б
о
оказ
ывают
п
о
б
е
д
а
влияние
с
л
е
д
у
е
т
на
з
а
индивид
уальное
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
поведение
п
е
р
е
д
работни
ков;
-
п
е
р
в
ы
м
разработат
ь
к
т
о
стратегию
б
у
д
е
т
достиже
ния
з
а
т
е
м
поставленной
д
а
л
е
е
цели,
о
д
н
а
к
о
то
л
и
б
о
есть
п
о
б
е
д
а
определить
с
л
е
д
у
е
т
способы
з
а
воздейст
вия
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
на
п
е
р
е
д
потенциально
п
е
р
в
ы
м
заинте
ресованны
х
к
т
о
лиц,
б
у
д
е
т
например,
з
а
т
е
м
давление
д
а
л
е
е
«св
е
р
ху»,
о
д
н
а
к
о
убеждение,
л
и
б
о
демонстрация
п
о
б
е
д
а
возможнос
тей
с
л
е
д
у
е
т
и
з
а
преим
уществ
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
предложен
ной
п
е
р
е
д
идеи;
-
п
е
р
в
ы
м
подготовить
к
т
о
альтернати
вные
б
у
д
е
т
стра
тегии
з
а
т
е
м
действий,
д
а
л
е
е
включающие
о
д
н
а
к
о
альтернативные
л
и
б
о
варианты
п
о
б
е
д
а
повед
ения,
с
л
е
д
у
е
т
способы
з
а
преодоления
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
противодейст
вия,
п
е
р
е
д
порядок
п
е
р
в
ы
м
использования
к
т
о
дополни
тельны
х
б
у
д
е
т
средств
з
а
т
е
м
воздействия.
В
п
е
р
в
ы
м
некоторы
х
к
т
о
сл
уч
ая
х
б
у
д
е
т
при
з
а
т
е
м
внед
рении
д
а
л
е
е
нововведений
о
д
н
а
к
о
необ
ходимо:
-
п
е
р
в
ы
м
гарантиро
вать
к
т
о
официал
ьно
б
у
д
е
т
и
з
а
т
е
м
юридиче
ски
д
а
л
е
е
обоснованн
о,
о
д
н
а
к
о
что
л
и
б
о
изменения
п
о
б
е
д
а
не
с
л
е
д
у
е
т
привед
ут
з
а
к
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
снижени
ю
п
е
р
е
д
реальных
п
е
р
в
ы
м
доходов
к
т
о
работников
б
у
д
е
т
ни
з
а
т
е
м
в
д
а
л
е
е
ближайшем
,
о
д
н
а
к
о
ни
л
и
б
о
в
п
о
б
е
д
а
отдаленном
с
л
е
д
у
е
т
будущем;
-
п
е
р
в
ы
м
определить
к
т
о
заранее
б
у
д
е
т
возможные
з
а
т
е
м
опас
ения
д
а
л
е
е
работников
о
д
н
а
к
о
и
л
и
б
о
рассмотрет
ь
п
о
б
е
д
а
компромиссные
с
л
е
д
у
е
т
варианты
з
а
с
п
о
р
а
ж
е
н
и
е
м
учетом
п
е
р
е
д
их
п
е
р
в
ы
м
интерес
ов;
-
п
е
р
в
ы
м
осуществлять
к
т
о
изменения
б
у
д
е
т
постепенно,
з
а
т
е
м
в
д
а
л
е
е
ограниченны
х
о
д
н
а
к
о
масштаб
ах
л
и
б
о
или
п
о
б
е
д
а
в
с
л
е
д
у
е
т
«
1
2
...
10
11
12
13
14
...
19
20
21
»
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1612
Смотрите также:
Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_-___-~1
_1-тема-СтрМетал
_10_Эмиль Золя для эл версии