Задание 3
Определить коэффициент использования рабочих в соответствии с их квалификацией, используя данные, приведенные в таблице 3.
Таблица 3
Показатель |
|
|
|
Вариант задания |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Средний раз- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ряд |
2,7 |
2,9 |
3,1 |
2,2 |
3,2 |
3,4 |
4,5 |
4,7 |
3,2 |
3,8 |
работ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разряд |
|
|
Численность рабочих |
|
|
|||||
рабочих |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
4 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
4 |
2 |
4 |
3 |
- |
2 |
5 |
8 |
3 |
12 |
4 |
5 |
2 |
1 |
6 |
8 |
2 |
5 |
4 |
3 |
14 |
3 |
6 |
2 |
1 |
7 |
5 |
1 |
8 |
- |
3 |
8 |
2 |
- |
2 |
1 |
- |
6 |
1 |
8 |
- |
8 |
8 |
1 |
- |
2 |
1 |
4 |
- |
1 |
1 |
1 |
8 |
7 |
Задание 4
В механическом цехе, оборудованном станкамиавтоматами, рабочие объединены в бригады. Каждая бригада состоит из двух человек – оператора-автоматчика и наладчика. Средняя норма обслуживания бригадой – пять станков. Обслуживанием оборудования заняты также рабочие-контролеры, дежурные слесари-ремонтники и электромонтеры. Данные о фактическом содержании труда наладчика и оператораавтоматчика, а также средние затраты сменного фонда времени на выполнение ими отдельных функций приведены в таблицах
4, 5.
16
Таблица 4 Структура затрат рабочего времени и содержание труда
наладчика станков-автоматов
|
Затраты времени, |
|
Вид затрат рабочего времени |
% к сменному фон- |
|
|
ду времени |
|
Производительная работа, в т.ч.: |
57,0 |
|
- наладка и подналадка оборудова- |
53,1 |
|
ния; |
||
|
||
- контроль качества продукции; |
1,6 |
|
- обслуживание рабочего места |
|
|
(уборка рабочего места и оборудова- |
1,5 |
|
ния); |
|
|
- мелкий ремонт |
0,8 |
|
Пассивное ожидание окончания авто- |
|
|
матического цикла работы оборудова- |
20,0 |
|
ния |
|
|
Выполнение несвойственных работ, в |
20,0 |
|
т.ч.: |
||
|
||
- подноска инструмента и приспо- |
5,0 |
|
соблений из ИРК цеха; |
||
|
||
- заточка инструмента |
15,0 |
|
Нерегламентированные перерывы |
3,0 |
Слесарь-ремонтник занят обслуживанием (ремонтом) механических, гидравлических и пневматических систем оборудования. Занятость по этой функции на пяти станках (норма обслуживания наладчика) составляет 9 % сменного фонда времени, занятость электромонтера мелким ремонтом электросистем оборудования на пяти станках составляет 10 % сменного фонда времени. Занятость контролера на контроле качества продукции, производимой на пяти станках, составляет 63 % сменного фонда времени.
17
1. Провести анализ фактического содержания труда всех перечисленных категорий рабочих.
Таблица 5 Структура затрат рабочего времени и содержания труда
рабочего оператора
|
|
|
Затраты времени, |
|
Вид затрат рабочего времени |
% к сменному |
|||
|
|
|
фонду времени |
|
Производительная работа, в т.ч.: |
|
53,5 |
||
- подача деталей в загрузочные устрой- |
17,0 |
|||
ства; |
|
|
||
|
|
|
||
- контроль |
качества, просчет и |
сдача |
21,0 |
|
деталей; |
|
|
||
|
|
|
||
- регулировка и смена инструмента; |
7,5 |
|||
- смазка оборудования (обслуживание |
3,0 |
|||
механических, гидравлических и пневма- |
||||
тических систем); |
|
|
||
- обслуживание рабочего места |
|
5,0 |
||
Пассивное ожидание окончания автома- |
24,5 |
|||
тического цикла работы оборудования |
||||
|
||||
Выполнение |
несвойственных |
работ |
|
|
(подноска материала, отвоз металличе- |
13,0 |
|||
ской стружки) |
|
|
||
Нерегламентированные перерывы (по- |
9,0 |
|||
тери рабочего времени) |
|
|||
|
|
|||
2.Разработать вариант расширения функций наладчика, оператора и слесаря-ремонтника за счет перераспределения функций контролера и электромонтера, увеличения численности бригады. В качестве критерия принять занятость рабочих в размере 80 – 85 % сменного фонда времени.
3.Обосновать целесообразность увеличения численности бригад и норм обслуживания, определив суммарную занятость членов бригады по каждой функции отдельно. Время пассив-
18
ного наблюдения наладчика и оператора используется для контроля качества продукции.
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 1
СОСТАВЛЕНИЕ И АНАЛИЗ БАЛАНСА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Цель работы: освоение методики составления и анализа баланса рабочего времени.
Исходные данные
В связи с увеличением объема производства на промышленном предприятии, среднесписочная численность работников которого за отчетный год составила 1000 человек, необходимо рассчитать дополнительную потребность в рабочихсдельщиках. Для проведения плановых расчетов численности рабочих требуется определить полезный фонд времени одного рабочего.
Содержание и порядок выполнения работы
1.Составить баланс рабочего времени одного рабочего на год при 40-часовой рабочей неделе по данным таблица 6, рассчитав те показатели, вместо которых проставлен вопросительный знак.
2.Определить показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию (гр. 4, таблица
6)по данным укрупненной структуры ресурсов рабочего времени, представленным в таблица 7.
3.Рассчитать использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника (гр. 5, таблица 6).
4.Рассчитать структуру ресурсов рабочего времени в процентах к календарному фонду времени работников (гр. 6, таблица 6).
5.Проанализировать использование рабочего времени в отчетном году по структуре фонда рабочего времени (гр. 3-5, таблица 6).
19
6. На основе проведенного анализа разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени на предприятии в плановом году.
Таблица 6 Баланс рабочего времени одного рабочего в год
|
В отчетном |
Фактиче- |
На плановый |
|||
Показатели |
году |
ское выпол- |
|
год |
||
|
по |
фак- |
нение в от- |
кол-во |
% к |
|
|
плану |
ти- |
четном го- |
|
|
факту |
|
|
чески |
ду, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
|
|
|||||
1. Календарный фонд |
|
|
|
|
|
|
времени, дни |
365 |
365 |
100 |
365 |
|
100 |
|
|
|||||
2. Количество нерабочих |
|
|
|
|
|
|
дней |
? |
? |
? |
? |
|
? |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
– выходных; |
107 |
107 |
100 |
104 |
|
? |
– праздничных |
10 |
10 |
100 |
5 |
|
? |
|
|
|
|
|
|
|
3. Номинальный фонд |
|
|
|
|
|
|
рабочего времени, дни |
|
|
|
|
|
|
(стр. 1 – стр. 2) |
? |
? |
? |
? |
|
? |
|
|
|
|
|
|
|
4. Неявки на работу |
|
|
|
|
|
|
(дни), |
|
|
|
|
|
|
Всего |
? |
? |
? |
? |
|
? |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
– очередные и допол- |
18,2 |
19,5 |
? |
? |
|
? |
нительные отпуска; |
1,4 |
1,6 |
? |
? |
|
? |
– учебные отпуска; |
|
|
|
|
|
|
– отпуска по беремен- |
0,8 |
0,8 |
? |
? |
|
? |
ности и родам; |
|
|
|
|
|
|
– неявки по болезни; |
6,1 |
6,0 |
? |
? |
|
? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|