2)Границы разделения труда?
3)Кооперация труда?
4)Виды бригад?
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА №1
ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА
Вопросы для рассмотрения
1.Описать экономическую целесообразность применения тех или иных форм разделения и кооперации труда.
2.Определить основные экономические преимущества и недостатки разделения труда.
3.Описать различные уровни кооперации труда.
4.Рассчитать численность основных рабочих на основе данных задания №1.
5.Определить коэффициент специализации рабочего на основе данных задания №2.
6.Определить рациональность функционального разделения труда, а также посчитать коэффициенты уплотнения рабочего дня и повышения производительности труда на основе данных задания №3.
Содержание работы
При определении численности основных рабочих и расстановке их по рабочим местам на взаимосвязанных последовательных операциях расчет выполняется в следующей последовательности:
1. Определяется численность рабочих для выполнения минимальной по продолжительности операции по формуле 11:
Чi min = |
Нвыр ×∑tштi |
(11) |
|
Тсм ×Квн |
|||
|
|
где Нвыр – установленная норма выработки в единицу времени;
26
∑tшт i – суммарное время на единицу изделия;
Тсм – сменный фонд рабочего времени одного рабочего; Квн – планируемый коэффициент выполнения норм; 2. Численность рабочих на каждой последующей опера-
ции определяется по формуле 12: |
|
||
Чi = |
tштi |
×Чi min |
(12) |
|
|||
|
tштmin |
|
|
где Чшт i – время выполнения i-й операции;
tшт min – время выполнения минимальной по продолжительности операции;
Чi min – численность рабочих, выполняющих минимальную по времени операцию.
3. Коэффициент специализации рабочих (рабочего) рас-
считывается по формуле 13: |
∑Тn |
|
|
Кср =1− |
, |
(13) |
|
|
Tсм ×n |
|
|
где Тсм – продолжительность рабочей смены; n – число рабочих;
∑Тn – затраты времени на переналадку оборудования в течение смены, мин.
Проектирование и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда осуществляется путем анализа вышеперечисленных показателей. При этом в качестве критериев можно использовать:
4. Коэффициент использования рабочего времени:
Кисп = |
Тфакт |
. |
(14) |
|
|||
|
Тсм |
|
|
5. Коэффициент возможного уплотнения рабочего дня:
Ку |
= |
Топ.пр −Топ.факт |
, |
(15) |
|
||||
|
|
Тсм |
|
|
где Топ.пр – оперативное время проектируемое, мин;
Топ.факт – оперативное время фактическое, мин;
Тсм – длительность смены, мин.
27
6. Коэффициент возможного повышения производительности труда:
|
К1 |
|
Ку |
|
, |
(16) |
||
Кпр = |
исп |
×100 −100 = |
|
|
|
×100% |
||
|
|
|
− Ку |
|||||
|
Киск2 |
100 |
|
|
|
|||
где Кисп1 и Кисп2 – коэффициенты использования рабочего времени при различных вариантах организации труда.
Задание 1
Процесс изготовления детали разделен на пять взаимосвязанных операций различной трудоемкости: 10, 25, 5, 30 и 15 мин. Сменный фонд времени одного рабочего принять равным 3,5 часа. Коэффициент выполнения норм 1,2. Определить численность основных рабочих по каждой операции и в целом на изготовление изделия, сменный выпуск детали составляет:
Для студентов с 1-8 варианта 240 шт. Для студентов с 9-16 варианта 260 шт. Для студентов с 17-24 варианта 280 шт. Для студентов с 25-32 варианта 290 шт.
Задание 2
Определить коэффициент специализации рабочего по данным, приведенным в таблице 8. Продолжительность смены
480 мин.
Таблица 8
Показатель |
|
|
|
|
Вариант задания |
|
|
|
|||
1- |
4- |
7- |
10- |
|
14- |
17- |
20- |
24- |
27- |
30- |
|
|
3 |
6 |
9 |
13 |
|
16 |
19 |
23 |
26 |
29 |
33 |
Число пере- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
наладок в |
5 |
3 |
2 |
3 |
|
4 |
3 |
6 |
5 |
2 |
3 |
смену |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Средняя про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
должитель- |
10 |
15 |
25 |
15 |
|
9 |
12 |
7 |
8 |
6 |
12 |
ность одной |
|
||||||||||
переналадки, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мин |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число рабо- |
3 |
5 |
4 |
2 |
|
3 |
5 |
6 |
4 |
5 |
3 |
чих |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
Задание 3
Внедрение организационно-технических мероприятий на участке позволило сократить численность рабочих и повысить эффективность использования рабочего времени оставшихся рабочих. Определить рациональность функционального разделения труда, используя данные таблицы 9, а также посчитать коэффициенты уплотнения рабочего дня и повышения производительности труда.
Таблица 9
Показа- |
|
|
|
|
Вариант задания |
|
|
|
|||
1- |
4- |
7- |
10- |
14- |
17- |
|
24- |
27- |
30- |
||
тель |
20-23 |
||||||||||
3 |
6 |
9 |
13 |
16 |
19 |
26 |
29 |
33 |
|||
|
|
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
Числен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
бригады: |
14 |
7 |
10 |
9 |
19 |
21 |
33 |
49 |
18 |
15 |
|
- до |
|||||||||||
12 |
6 |
8 |
7 |
18 |
18 |
30 |
40 |
16 |
13 |
||
- после |
|||||||||||
Продолжи- |
8, |
8, |
8, |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
|
тельность |
0 |
0 |
0 |
||||||||
смены, час |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Оператив- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ное время |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
одного ра- |
5, |
6, |
7, |
|
|
|
|
|
|
|
|
бочего |
|
|
|
|
|
|
|
||||
5 |
6 |
3 |
6,1 |
5,9 |
5,5 |
5,6 |
7,6 |
6,8 |
7,6 |
||
до внедре- |
|||||||||||
6, |
7, |
6, |
6,6 |
7,2 |
5,8 |
6,3 |
7,7 |
7,8 |
7,9 |
||
ния |
|||||||||||
1 |
6 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
||
после вне- |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
дрения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
1. При выборе наиболее эффективного уровня дифференциации производственного процесса должны учитываться:
а) технические и психологические границы разделения труда; б) технические, психологические, социальные и экономи-
ческие границы разделения труда;
29
в) функциональные, технические, профессиональные и психологические границы разделения труда.
2. Дополните фразу:
основными видами разделения труда на предприятии являются:
а) функциональное; б) технологическое; в) профессиональное; г) квалификационное.
3.Какое разделение труда обусловлено выделением стадий производственного процесса и видов работ:
а) технологическое; б) квалификационное; в) профессиональное.
4.Основными формами кооперации являются:
а) межцеховая; б) межсменновая; в) межзаводская.
5. Основными особенностями производственной бригады является:
а) формирование коллектива рабочих только одинаковых специальностей; б) совместное выполнение производственного задания;
в) общая экономическая оценка результатов труда; г) объединение работников на основе уровня квалификации.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Отраслевые журналы: Человек и труд, Эксперт, Труд за рубежом.
2. Информационное агентство www.retail.ru.
30