Дипломная работа: Построение эффективной схемы взаимоотношений с поставщиками на примере ООО «ТИТАН»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
51
вырос по сравнению с 2013 годом – значение составило 0,39 при нормальных
границах в отрезке [0,4;0,6]. Это означает, что пока финансовая зависимость
предприятия от заемных средств велика, однако повышение независимости на
0,01 уже будет минимальным нормальным значением. Коэффициент
финансирования в 2015 году составил 1,01, что на 0,02 меньше чем в 2013 году.
Следовательно, финансирование предприятия за счет собственных средств
сократилось – потребовались большие вложения собственных средств.
Динамика коэффициента инвестирования положительна – в 2015 году
коэффициент инвестирования составил 0,57, что на 0,02 больше, чем в 2013
году. Однако, коэффициент инвестирования в нормальных значениях стремится
к 1, следовательно, предприятию необходимо привлекать большее количество
инвестиций. Для этого проекты должны заинтересовать потенциальных
инвесторов, поскольку в кризисных условиях только очень эффективные
проекты смогут привлечь дополнительные средства. Коэффициент мобильности
собственного капитала находится в пределах нормы – в 2015 году его значение
составило 0,33, что принадлежит отрезку нормативных значений в [0,2;0,5].
Наконец, коэффициент финансовой устойчивости составил 0,65,
изменение по сравнению с 2013 годом незначительно. Коэффициент
финансовой устойчивости характеризует общую финансовую устойчивость
предприятия. Поскольку его значение больше нормативного в 0,6, то можно
говорить об устойчивости предприятия. Это особенно важно в современных
условиях, поскольку возросшие кредитные ставки подорвали устойчивость
многих предприятий, а некоторые привели к банкротству.
Отмечается, что показатели за рассматриваемый период колебались
незначительно, а это свидетельствует о примерно одинаковом уровне
финансовой устойчивости предприятия. На основании данных баланса и его
ликвидности необходимо постоянно проводить расчет финансовых показателей
устойчивости. В 2016 году, при прочих равных условиях, показатели
финансовой устойчивости снизятся.
52
Расчет показателей рентабельности предприятия (таблица 8) [45]:
Таблица 8
Расчет показателей рентабельности
№
п/п
Показатели, в
процентах
2013
г.
2014
г.
2015
г.
Динамика
1
Рентабельность
реализации услуг
0,05
0,12
0,05
0,00
2
Рентабельность активов
0,04
0,09
0,04
0,00
3
Рентабельность
собственного капитала
1,71
4,16
2,11
0,40
4
Рентабельность продаж
0,06
0,12
0,07
0,01
Вывод: рентабельность реализации услуг составила 5% в 2015 году (так
же как и в 2012 году). Стоит отметить, что рентабельность реализации была
самой высокой в 2014 году и составляла 12%. Увеличилась рентабельность
собственного капитала (за счет увеличения чистой прибыли в 2015 году по
сравнению с 2013 годом). Другие показатели рентабельности фактически не
изменились – это свидетельствует о том, что предприятие осталось примерно на
том же уровне развития, что и в 2013 году, достигнув наибольшего уровня в
2014 году.
Далее, анализ деловой активности предприятия (таблица 9) [45]:
Таблица 9
Расчет показателей деловой активности
Показатель
Значения
2013 год
2014
год
2015
год
Коэффициент
оборачиваемости активов
0,87
0,86
0,89
Продолжительность одного
оборота активов
418,91
424,01
411,89
Коэффициент
оборачиваемости оборотных
активов
3,48
3,47
3,38
53
Продолжительность одного
оборота оборотных активов
104,85
105,20
107,98
Коэффициент оборота
внеоборотных активов
1,32
1,29
1,36
Продолжительность одного
оборота внеоборотных
активов
276,82
283,70
268,35
Коэффициент
оборачиваемости запасов
3,48
3,47
3,38
Продолжительность одного оборота активов за рассматриваемый период
сократилась и в 2015 г. составила 411,89 дней. Это связано со снижением
продолжительности оборотов внеоборотных средств и запасов (во многом,
вследствие сокращения оборотных средств). В то же время, обороты оборотных
средств сократились, а продолжительность одного оборота увеличилась.
Рассчитанные показатели свидетельствуют о повышении деловой активности на
предприятии.
Можно проанализировать эффективность использования ресурсов
предприятия (таблица 10)[45]:
Таблица 10
Анализ эффективности использования ресурсов
Наименование
показателя
2013
г.
2014
г.
2015
г.
Изменение за отчетный
период 2015-2013
Материалоемкость
0,41
0,43
0,42
0,01
Материалоотдача
2,41
2,30
2,37
-0,04
Фондоотдача
1,40
1,36
1,45
0,05
Фондоемкость
0,71
0,73
0,69
-0,02
Фондовооруженность
28,56
33,67
30,48
1,91
Эффективность использования материалов находится за рассматриваемый
период примерно на одном и том же уровне. На 1 рубль себестоимости
продукции приходится 0,42 рубля материалов (в 2015 году). Значение
фондоемкости характеризует, что в 2015 году на 1 рубль выручки приходилось
0,69 рублей основных средств – следовательно, фондоотдача основных фондов
54
увеличилась. На 1 работника приходится 30,48 тыс. рублей основных средств –
увеличение на 1,91 тыс. рублей по сравнению с 2013 годом.
В итоге, предприятие в настоящее время, несмотря на сокращение
собственных средств и падение выручки, является устойчивым. Однако, слабая
положительная динамика показателей свидетельствует о некоторой
неэффективности в развитии предприятия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия при
проектировании доставки товаров необходим по следующим причинам:
1) АФХД позволяет определить рентабельность оказания логистических
услуг – то есть оценить эффективность деятельности предприятия;
2) Только при тщательном анализе собственной финансовой устойчивости
и платежеспособности, а также степени ликвидности активов можно
проектировать доставку товаров. Поиск новых поставщиков, ведение
переговоров требует значительных материальных вложений, при этом
предприятие должно соизмерять собственные возможности с возможностями
китайских партнеров.
2.2 Характеристика логистической системы компании и анализ
взаимоотношений с поставщиками
Логистика на предприятии осуществляется в несколько этапов[45]:
1) Получение заказов от клиентов;
2) Выбор поставщиков, отвечающих критериям заказа;
3) Подготовка груза поставщиком;
4) Транспортировка груза на территорию Российской Федерации;
5) Транспортировка до складов грузовыми автомобилями ООО
«ТИТАН»;
6) Складирование;
55
7) Подготовка и погрузка груза специалистами компании для отправки
конечному потребителю;
8) Разгрузка груза у грузополучателя.
Таким образом, предприятие обладает одноуровневым каналом
распределения. Логистическая система имеет 3 звена:
- потребитель логистических услуг;
- поставщик товара;
- офис ООО «ТИТАН» и складские помещения.
Данная система является эшелонированной – на пути потока груза есть
посредник, которым в данном случае является предприятие.
Отображается логистическая систему предприятия на рис. 4[45]:
накладная запрос
груз груз
Рис.3 –
Рис.4 Схема логистической системы
В данном случае поставщиком являются европейские партнеры-
производители, посредником выступает ООО «ТИТАН».
Основные услуги и материалы, которые предприятие закупало в 2015
году (таблица 11) [45]:
Таблица 11
Материальные потоки ООО «ТИТАН»
№п/п
Наименование товара
(услуги)
Сумма,
тыс.руб.
1
Спецодежда на склад
1336
2
Упаковочный материал
2885
Поставщик
Потребитель
ООО «Титан»
Склад
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1023