12. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТНО-СКЛАДСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА
Цель работы
Целью лабораторной работы является приобретение навыков проектирования организации транспортно-складского обслуживания внутрипроизводственных грузопотоков с использованием методов имитационного моделирования.
Исходные данные
Для проведения лабораторной работы используются данные по составу складов и цехов предприятия, величине грузопотоков между ними, расстояния между ними, затратам времени на погрузку-разгрузку.
Исходные данные по вариантам выдаются преподавате-
лем.
Порядок проведения работы
Для выполнения работы образуются рабочие группы по 3-5 человек.
На основании исходных данных студенты выбирают форму и методы организации транспортно-складского обслуживания и проводят расчет необходимого количества транспортных средств и пунктов погрузки-разгрузки.
Затем проводится имитационное моделирование функционирования системы транспортно-складского обслуживания внутрипроизводственных грузопотоков при различных вариантах организации обслуживания. Результаты моделирования заполняются в табл.6.
По результатам имитационного моделирования анализируются выходные параметры и рассчитываются показатели эффективности вариантов организации транспортноскладского обслуживания, которые заносятся в табл.7.
50
Таблица 6 Результаты имитационного моделирования
|
|
|
Варианты организации |
||||
Показатели |
|
|
обслуживания |
|
|||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
и т.д. |
Количество |
транспорт- |
|
|
|
|
|
|
ных средств, ед. |
|
|
|
|
|
|
|
Количество |
пунктов |
|
|
|
|
|
|
погрузки-разгрузки, ед. |
|
|
|
|
|
|
|
Время ожидания пере- |
|
|
|
|
|
|
|
возок, мин |
|
|
|
|
|
|
|
Время, затраченное на |
|
|
|
|
|
|
|
полезную работу, мин |
|
|
|
|
|
|
|
Время простоев, мин |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе в ожида- |
|
|
|
|
|
|
|
нии обслуживания, мин |
|
|
|
|
|
|
|
Общий пробег, мин |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе с грузом, |
|
|
|
|
|
|
|
мин |
|
|
|
|
|
|
|
51
Таблица 7 Показатели оценки эффективности вариантов
организации транспортно-складского обслуживания
Показатели |
Варианты организации |
|||
|
|
обслуживания |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
и |
|
|
|
|
т.д. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Коэффициент сокращения дли- |
|
|
|
|
ны пробега транспортных |
|
|
|
|
средств |
|
|
|
|
Коэффициент сокращения вре- |
|
|
|
|
мени простоя |
|
|
|
|
транспортных средств по орга- |
|
|
|
|
низационным причинам |
|
|
|
|
Коэффициент сокращения вре- |
|
|
|
|
мени выполнения всего объема |
|
|
|
|
работ |
|
|
|
|
Показатель улучшения исполь- |
|
|
|
|
зования пробега транспортных |
|
|
|
|
средств |
|
|
|
|
Коэффициент сокращения при- |
|
|
|
|
веденных затрат |
|
|
|
|
Методические рекомендации
Разработка проекта совершенствования организации внутрипроизводственного транспортно-складского обслуживания заключается в определении оптимальной структуры элементов системы обслуживания (профессиональный состав и численность рабочих, виды и количество транспортных средств и погрузочно-разгрузочного оборудования), а также в выборе рациональных форм и методов организации обслуживания.
52
Организация транспортно-складского обслуживания внутрипроизводственных потоков может осуществляться в централизованной, децентрализованной форме, а также путем организации смешанного обслуживания.
Центральное место в проектировании организации системы транспортно-складского обслуживания внутрипроизводственных грузопотоков занимает имитационное моделирование, на основе которого производится перебор и последовательное сравнение вариантов организации обслуживания. Имитационная модель представляет собой некоторую вычислительную процедуру, позволяющую по исходным данным, содержащим сведения о начальном состоянии системы и ее параметрах (рис.8) получить сведения о состоянии проектируемой системы в произвольный момент времени и выходные характеристики ее функционирования за определенный отрезоквремени.
Посто |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Птр |
- |
Г |
Модель |
системы |
внут- |
|
|
|
|
ППерепр |
||||
сто- |
Nc |
рипроизводственного |
|
|
|
|
мен- |
|||||
янные |
|
|
|
|
ные |
|
||||||
Nц |
транспортно-складского |
|
|
|
|
|
||||||
вход- |
|
|
|
|
А |
|
||||||
L |
обслуживания |
|
|
|
|
|
вход- |
|||||
ные |
|
|
|
|
|
tпр |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
пара- |
|
|
|
Кп |
Т |
Кпр |
|
|
|
|
пара- |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
метры |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выходные параметры
Рис. 8. Имитационная модель системы транспортноскладского обслуживания внутрипроизводственных
грузопотоков
Условные обозначения Г– величина грузопотоков между поставщиками и потребителями грузов; Nc – число складов; Nц
– число цехов; l – расстояние между цехами и складами; Птр– количество транспортных средств; Ппр – число пунктов раз-
53
грузки-погрузки; А – алгоритм организации обслуживания; tпр – затраты времени на погрузку-разгрузку одного транспортного средства; Кп – потери времени транспортных средств
ирабочих, занятых на ПРТС работах, обусловленные организационными причинами; Т – время, за которое выполнен весь запланированный объем работ; Кпр – коэффициент использования пробега транспортных средств.
Впроцессе проведения лабораторной работы имитационная модель системы транспортно-складского обслуживания внутрипроизводственных грузопотоков, включающая Nц цехов
иNc складов. Цехи и склады одновременно могут выступать и как поставщики, и как потребители материальных ресурсов, емкость их принята неограниченной.
Объем грузов, подлежащих перевозке в течение одной рабочей смены, задается в виде ''шахматной ведомости'' грузопотоков.
Количество транспортных средств определяется по фор-
муле
Птр = nезд 2 (tезд+tпр) Fэфтр, |
(6) |
где tезд – время на выполнение одной ездки, мин;
tпр – время на загрузку-разгрузку одного транспортного средства на данном объекте, мин;
nезд – объем грузооборота данного объекта (количество ездок с грузом), определяется по ''шахматной ведомости'' грузопотоков;
Fэфтр – эффективный фонд времени работы транспортного средства в течение смены, мин, Fэфтр = 450 мин. Количество пунктов погрузки-разгрузки на каждом объ-
екте определяется по формуле
nпр = tпр nездпр Fэфпр, |
(7) |
где Fэфпр – эффективный фонд времени работы подъемнотранспортного средства, осуществляющего погрузочноразгрузочные работы, мин.
Принять Fэфпр = 460 мин.
54