Материал: Проектирование производственных систем. практикум. Воронин С.И., Пестов В.Ю

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

nездпр – объем погрузочно-разгрузочных работ, единиц.

В ЭВМ заносятся постоянные и переменные параметры системы обслуживания и обслуживаемой системы, осуществляется моделирование функционирования системы транспорт- но-складского обслуживания внутрипроизводственных грузопотоков и анализ полученных выходных параметров по каждому из предложенных вариантов организации обслуживания.

При определении суммы приведенных затрат, приходящихся на весь запланированный объем перевозок, используется формула

ЗQ = CQ + Ен КQ,

(8)

где СQ – себестоимость транспортно-складского обслуживания внутрипроизводственных грузопотоков, р.;

КQ – удельные капитальные вложения в транспортные средства и подъемно-транспортное оборудование, приходящиеся на запланированный объем работ, р.; Ен – нормативный коэффициент эффективности капи-

тальных вложений, Ен = 0,15.

Себестоимость транспортно-складского обслуживания внутрипроизводственных грузопотоков определяется как сумма затрат на непосредственное выполнение ПРТС работ и затрат на оплату простоев транспортных средств у рабочих, обусловленных организационными причинами.

КQ рассчитывается по формуле

КQ = i=1(nтрi Цтрi Ттрi) Fэфiтр + j=1(nпрj Цпрj Тпрj) Fэфjпр, (9)

где Цтрi, Цпрj – соответственно стоимость транспортного или погрузочно-разгрузочного средства i-го (j-го) вида,

р.,

Ттрi, Тпрj – соответственно время, затраченное транспортными и разгрузочно-погрузочными средствами i-го (j-го) вида на выполнение запланированного объема работ, мин;

Fэфiтр, Fэфjпр – эффективный фонд времени работы данного вида оборудования за год, мин.

55

Содержание отчета

Каждая группа составляет письменный отчет, в котором приводятся перечень вариантов организации транспортноскладского обслуживания с указанием их достоинств и недостатков, результаты имитационного моделирования функционирования системы обслуживания; показатели эффективности вариантов организации обслуживания, выводы.

56

13. СОЗДАНИЕ САПР ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИТУАЦИЯ

Цель занятия

Целью занятия является приобретение навыков в создании САПР организации производства, труда и управления (САПР ОП).

Исходные данные

Студенты по заданию преподавателя разрабатывают одну из проектирующих подсистем САПР для комплексного оргпроекта предприятия (цеха). В качестве проектирующих могут быть выбраны подсистемы обследования состояния производства, организация подготовки производства, выбор форм и методов организации производства, формирование производственной структуры, проектирование производственных процессов, выбор системы оперативного управления, проектирование организации и оплаты труда, проектирование инфраструктуры, разработка имитационных моделей, выбор и оптимизация оборудования, транспортных потоков, проектирование системы обеспечения качества продукции, организация экономики и хозрасчета и др.

Порядок проведения занятия

Для выполнения задания образуются рабочие группы по 4-6 человек.

На основании исходных данных рабочие группы разрабатывают функциональную схему САПР ОП, определяют виды обеспечения, состав проектирующих и обслуживающих подсистем.

В соответствии с индивидуальным заданием каждая рабочая группа разрабатывает состав проектных работ и алгоритм автоматизированного проектирования по конкретной проектирующей подсистеме, определяет необходимый перечень технических средств, разрабатывает карту организации автоматизированного рабочего места проектировщика.

57

Методические рекомендации.

Автоматизированное проектирование - это такое проектирование, при котором отдельные преобразования и описания объекта, алгоритм его функционирования осуществляются путем взаимодействия человека и ЭВМ.

САПР организации производства включает комплекс оборудования (техническое обеспечение), программную документацию (программное, лингвистическое, математическое обеспечение), набор сведений, вводимых в ЭВМ (информационное обеспечение), документацию по использованию системы (методическое и организационное обеспечение), помещения и коллектив людей, который осуществляет автоматизированное проектирование организации производства, труда и управления.

Важным направлением интенсификации машиностроительного производства является автоматизация проектных работ различного характера путем создания специализированных систем автоматизированного проектирования. В соответствии с ГОСТ 23501.108-85 различают САПР изделий машиностроения и приборостроения, САПР технологических процессов в машиностроении и приборостроении, САПР объектов строительства, САПР организационных систем.

Наименее разработанной является САПР организационных систем. Это объясняется как чрезвычайной сложностью и разнообразием объема автоматизации производственных систем, отсутствием теоретических и методических разработок, так и недостаточным вниманием к данной проблеме руководителей предприятий.

Необходимость повышения качества разработки организационных проектов, сокращения затрат и сроков проектирования требует создания специализированной системы автоматизированного проектирования организации производства (САПР ОП).

Основной целью создания САПР ОП является разработка наиболее экономичного варианта организации производства,

58

труда и управления производственных систем, обеспечивающего получение максимального хозрасчетного дохода.

Применение электронной вычислительной техники в организационном проектировании создает возможности для ускорения обработки большего объема информации и подготовки различных вариантов проектных решений. Использование режима активного диалога проектировщика с ЭВМ позволяет ему принимать все принципиальные решения.

САПР ОП входит в качестве подсистемы в интегральную автоматизированную систему управления предприятием (ИАСУП) и взаимодействуют с другими подсистемами – АСНИ, САПР конструкций, САПР технологии, АСТПП, АСУП и т.д.

Архитектура САПР ОП. Согласно ГОСТ 23501.101-87

любая САПР представляет собой организационнотехническую систему, объединяющую действия коллектива людей и комплекса технических средств по автоматизированному проектированию и организованную оптимальным образом в проектное подразделение.

САПР ОП – подразделение проектной организации (предприятия), коллектив которого при помощи комплекса технических средств осуществляет автоматизированное проектирование организации производства, труда и управления производственной системы.

В САПР ОП выделяют проектирующие обслуживающие подсистемы и подсистемы обеспечения (рис. 9).

59

Источник: https://studfile.net/preview/16565059/