Материал: Программа по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка) 27 Масштабы капиталовложений в проект для реализации мероприятий по оптимизации логических затрат 30

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам





2020 г

2021 г

Отклонение

тыс. руб.

уд. вес,

%

тыс. руб.

уд. вес,

%

тыс. руб.

уд. вес,

%

Общая сумма логистических затрат в т.ч.

6892

100

10682

100

3789

-

доставка товаров до распределительных центров

1165

16,9

1848

17,3

683

0,4

хранение товаров

2667

38,7

4198

39,3

1531

0,6

Информационное обеспечение

1537

22,3

2585

24,2

1048

1,9

доставка товар потребителю

1523

22,1

2051

19,2

528

-2,9


Таблица 19 - Анализ структуры логистических затрат филиала компании «Нефрит-Керамика» на доставку товара потребителям за 2020-2021 гг.

Затраты

2020 г

2021 г

Отклонение

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес,

%

Затраты на доставку, в т.ч.

1523

100

2051

100

528

-

оплата труда

279

18,3

396

19,3

117

1,0

ГСМ

471

30,9

665

32,4

194

1,5

расходы на содержание автомобильного транспорта

388

25,5

461

22,5

73

-3,0

оплата услуг сторонних организаций

385

25,3

529

25,8

144

0,5


Таблица 20 - Стратегическая карта показателей эффективности логистической деятельности филиала компании «Нефрит-Керамика»



п/п

Показатель

Целевое

значение

Допустимое

значение

1

Своевременная приемка

100%

100%

2

Остановка производства

0

15 min

3

Проблемные отгрузки

0%

10%


4

Количество позиций товара, находящихся в

зоне выгрузки и ожидающих размещения на локациях


100


250

5

Фактическое соответствие адресу хранения

100%

99,5%

6

Соответствие данных ИС фактическим

запасам

100%

99,99%

7

Выполнение заказа точно к указанному

сроку

100%

99%

8

Количество отгрузок, не соответствующих

заказу

0

2

9

Количество упаковок с несоблюдением

условий отгрузки (повреждение тары и т.д)

0%

20%

10

Количество единиц товара, поврежденных в

результате транспортировки

0

5

11

Срочные поставки (скорость исполнения)

30

50

12

Количество обработанных заказов в

единицу времени

100

90

13

Простой ТС на территории ЛЦ

0

60 min

14

Коэффициент оборачиваемости ТС

≥2,37

2,37

15

Коэффициент использования транспорта

≥ 76m3

76 m3

16

Коэффициент использования объема ТС

≥63 m3

66 m3

17

Коэффициент использования складских

мощностей (напольное хранение)

80%

75%

IS

Коэффициент использования складских

мощностей (стеллажное хранение)

80%

75%

19

Затраты на авиапоставки

0 руб.

0 руб.

20

Уровень запасов в днях производства

3 дня

14 дней

21

Коэффициент внедрений (улучшений) по

результатам наблюдения

100%

95%

22

Соответствие уровню обучения

100%

80%

23

Количество сотрудников

92%

90%

24

Текучесть кадров

2%

3%

25

Отсутствие на рабочем месте

4%

5%

26

Отсутствие нарушений ТБ

0

0,1



Таблица 21 - Результаты достижения KPI логистической деятельности филиала компании «Нефрит-Керамика» за 2021 год



п/п

Показатель

Целевое

значение

Допустимое

значение

Фактическое

значение

1

Своевременная приемка

100%

100%

100%

2

Остановка производства

0

15 min

0,17

3

Проблемные отгрузки

0%

10%

37%


4

Количество позиций товара,

находящихся в зоне выгрузки и ожидающих размещения на локациях


100


250


0,66

5

Фактическое соответствие адресу

хранения

100%

99,5%

100%

6

Соответствие данных ИС фактическим

запасам

100%

99,99%

100%

7

Выполнение заказа точно к указанному

сроку

100%

99%

95%

8

Количество отгрузок, не

соответствующих заказу

0

2

3


9

Количество упаковок с несоблюдением

условий отгрузки (повреждение тары и т.д)


0%


20%


23%


10

Количество единиц товара, поврежденных в результате транспортировки


0


5


1,00

11

Срочные поставки (скорость

исполнения)

30

50

36

12

Количество обработанных заказов в

единицу времени

100

90

107

13

Простой ТС на территории ЛЦ

0

60 min

0,25

14

Коэффициент оборачиваемости ТС

≥2,37

2,37

2,37

15

Коэффициент использования транспорта

≥ 76m3

76 m3

73,8

16

Коэффициент использования объема ТС

≥63 m3

66 m3

66,3

17

Коэффициент использования складских

мощностей (напольное хранение)

80%

75%

79%

IS

Коэффициент использования складских

мощностей (стеллажное хранение)

80%

75%

77%

19

Затраты на авиапоставки

0 руб.

0 руб.

0,25

20

Уровень запасов в днях производства

3 дня

14 дней

13

21

Коэффициент внедрений (улучшений)

по результатам наблюдения

100%

95%

99,8%

22

Соответствие уровню обучения

100%

80%

100%

23

Количество сотрудников

92%

90%

90%

24

Текучесть кадров

2%

3%

1%

25

Отсутствие на рабочем месте

4%

5%

6%

26

Отсутствие нарушений ТБ

0

0,1

0



Таблица 22 - Объем работ на складе филиала компании «Нефрит-Керамика»

Показатели

Значения

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Суточный грузооборот, т

128,7

133,3

141,7

Годовой грузооборот, т

46963,3

48666,7

51708,3


Таблица 23 - Использования складских площадей филиала компании «Нефрит-Керамика»

Показатели

Значения

2019 г.

2020 г.

2021 г.

1. Площадь складирования, м2

648

660

671

2. Общая площадь склада, м2

1199

1199

1199

3. Высота хранения материальных ресурсов, м

3

3

3

4. Высота склада, м

6

6

6

5. Объем складирования, м3

1944

1980

2021

6. Объем склада, м3

7194

7194

7194

7. Коэффициент использования площади склада

0,54

0,55

0,56

8. Коэффициент использования объема склада

0,27

0,28

0,28

9. Средняя нагрузка на 1 м2 складской площади, кг

3219,4

3336,1

3544,6

10. Грузонапряженность, т/м2

72,47

73,74

77,06


Таблица 24 - Объемы поступления и отпуска грузов на складе филиала компании «Нефрит-Керамика» за 2019-2021 гг., т


Период

Поступление

Отпуск

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Январь

400

410

420

270

290

300

Февраль

320

330

350

290

290

300

Март

220

230

260

110

130

150

Апрель

250

260

300

140

180

200

Май

390

410

420

260

270

300

Июнь

450

460

490

300

300

320

Июль

420

430

490

350

380

400

Август

190

190

200

100

100

120

Сентябрь

140

150

140

60

100

110

Октябрь

120

130

120

20

40

50

Ноябрь

440

460

500

410

450

480

Декабрь

520

540

560

410

420

440

Всего

3860

4000

4250

2720

2950

3170


Таблица 25 - Расчет коэффициентов неравномерности поступления и отпуска материальных ресурсов со склада филиала компании «Нефрит-Керамика» 2019-2021 гг., т
Источник: https://tut-files.ru/previewfile/49205