38
«Мысли вслух»
Выбранная структура базируется как на линейных, так и на
функциональных полномочиях.
Линейные полномочия передаются от начальника к подчиненному и
дальше вниз по иерархии уровней управления. Каждый из отдельных элементов
имеет свою конкретную задачу и обязанности, отличные от других
департаментов. Конкретные характеристики деятельности каждого
подразделения соответствуют важным направлениям деятельности всей
организации.
Такая совокупность дает следующие преимущества:
• Профессиональная специализация, ведущая к высокой
компетенции специалистов каждого подразделения.
• Отсутствие дублирования полномочий и функций.
• Отличная координация для оперативного управления.
Функциональные обязанности основных звеньев:
Управляющий: осуществляет организацию, планирование и
координацию деятельности предприятия, обеспечивает
эффективное взаимодействие всех структурных подразделений.
Бухгалтер: ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и
хозяйственных операций.
Повар-кондитер (технолог): инструктирование по технологии
приготовления пищи и другим производственным вопросам; контроль
соблюдения правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных
требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой
дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
Повар-кондитер: приготовление блюд с соблюдением технологии.