Дипломная работа: Совершенствование механизма управления основными фондами предприятия (на примере ООО "Автотранс")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
Арифметические расчеты данных коэффициентов используются для
исполнения управленческого учета в компании, а так же при осуществлении
планирования процессов производства [13].
Выводы по первой главе.
Основные фонды – это материальные объекты, которые длительно
используются организацией в процессе производства продукции либо для
управленческих нужд.
Основные средства классифицируются в Общероссийском
классификаторе основных фондов (ОКОФ). Согласно этому реестру, к
основным фондам относятся следующие материальные активы: земельные
участки; приборы и устройства; инструменты, инвентарь; здания, сооружения
и прочее.
Действенность управления основными фондами предприятия
обеспечивается при помощи таких принципов как, комплексный характер
принятия управленческих решений; вариативный подход к решениям по
использованию ОС; динамика управления; стратегическое
совершенствование, а так же взаимосвязь с общей системой управления.
Для осуществления объективной оценки и анализа основных средств
применяют показатели капиталоотдачи, доходности, оборачиваемости, и
капиталоемкости основного капитала.
К методам управления основными фондами относятся: планирование,
прогнозирование и контроль; способы начисления амортизации; оценка
рисков; стоимостная оценка основных фондов во времени; анализ
эффективности использования отдельных элементов из совокупности ОС.
33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ ФОНДАМИ В ООО
«АВТОТРАНС»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Автотранс»
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Автотранс»
образовано 6 декабря 2004 г.
Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) учреждено
несколькими учредителями, уставный капитал общества разделен на доли в
процентном соотношении в соответствии с внесенными средствами. Размер
долей зафиксирован соответствующими документами. Уставный капитал
компании составляет 100 000 рублей. Участники общества не отвечают по
его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью
общества, и отвечают своим уставным капиталом. Законом «Об обществах с
ограниченной ответственностью» и Гражданским Кодексом Российской
Федерации, а именно статьями 87-97 определяется гражданско-правовой
статус ООО «Автотранс».
Общество с ограниченной ответственностью «Автотранс»
осуществляет перевозку нефтепродуктов.
Около 70% представителей водительского состава имеют 1-й класс.
Многие удостоены знаков «За работу без аварий» I и II степени. Ежегодно, в
день работников автомобильного транспорта, лучшие работники
предприятия награждаются почетными грамотами и благодарностями ООО
«Автотранс». Для оперативного управления перевозками нефтепродуктов в
составе предприятия созданы отдалённые участки в городе Нефтегорск и
Новокуйбышевск.
На предприятии имеется 78 единиц автотранспорта представленных в
таблице 4. Кроме специализированного транспорта компания использует,
для перевозок ГСМ, почти все виды грузовых и легковых машин, автобусы,
строительная и специальная техника.
34
Таблица 4
Состав автотракторной техники ООО «Автотранс»
Тип автотранспортных средств
2017 г. ед.
2018 г. ед.
Автобусы всего
10
10
Автобусы общего назначения
6
8
Специальные автобусы
4
2
Грузовой автотранспорт, всего
50
50
Бортовые автотранспортные средства
4
4
Легковой фургон
5
3
Прочие грузовые автотранспортные средства
1
1
Самосвалы, газоны
4
4
Тягачи
28
27
Автотранспортные средства с фургонами
1
1
автотранспортные средства с цистернами
12
12
Дорожно-строительная техника, всего
10
10
Бульдозерные автотранспортные средства
1
1
Катки
1
1
Автотранспортные средства погрузочные
2
2
Прочие ДСМ
3
3
автотранспортные средства трактора различного типа
1
1
Трубоукладочные агрегаты
1
1
Экскаваторные агрегаты
0
0
Машины автогрейдерного типа
1
1
Легковые автомашины, всего
4
5
Специальная техника всего
12
13
Автомобильные вышки
2
2
Автомобильные краны
2
2
Агрегаты обслуживания скважин
1
1
Лабораторные комплексы
1
1
Прочий специальный автотранспорт
4
5
Техническая помощь и иные мастерские
2
2
Итого
86
83
Главный потребитель услуг - предприятия группы «Роснефть».
Услугами грузоперевозок компании «Автотранс» воспользовались более
двухсот компаний и крупнейших холдингов. В числе таких пользователей
так же наблюдаются организации городских хозяйств, нефтяной
35
промышленности и частные предприниматели. Организационная структура
ООО «Автотранс» представлена на рисунке 3. На сегодня предприятие
выполняет различного рода услуги:
- грузовые перевозки нефтепродуктов и прочего груза;
- транспортировка товаров по Российской Федерации, а так же
транспортная экспедиционная деятельность;
- транспортировка пассажиров.
Рис. 3. Схема организации управления ООО «Автотранс»
Генеральный директор ООО «Автотранс»
Директор по экономике
Коммерческий директор
Технический директор
Начальник планово
-
экономического отдела
Начальник отдела
организации труда и
заработной платы
Расчетный отдел
Отдел маркетинга
Начальник отдела
эксплуатации
Начальник колонн
Начальник мастерских
Начальник тех отдела
Начальник отдела
снабжения
Начальник отдела
главного механика
Экономисты
Нормировщики
Экономисты
Маркетологи
Руководитель
планирования грузов
Старшие диспетчеры
Руководитель группы
учета перевозок
Водители
Мастера зоны ТО
Мастера зоны ТР
Инженеры техники по
учету
Зав. складами
Рабочие
Работники группы
Ремонтные рабочие
Ремонтные рабочие
Инженеры
отдела
эксплуатации,
таксировщики
Линейные диспетчеры
36
Экономическая служба в ООО «Автотранс» состоит из планово-
экономического отдела, отдела бухгалтерии, а так же отдела труда и
заработной платы.
В обязанности планового отдела компании «Автотранс» входит
организация и разработка планов на бедующее и текущий период в
отношении производственно-хозяйственной и финансовой деятельности
компании. Для этого привлекаются работники других отделов и
подразделений: определяет экономическую эффективность организационно-
технических мероприятий; доводит до исполнителей планы; формирует
отчетность, создаст и контролирует статистический учет; анализирует
реализацию установленного плана; создает советы по устранению проблем
нарушающих стабильную работу АТП и выполнению поставленных целей;
принимает участие в создании плана по повышению производительности и
контролирует исполнение плана.
Отдел труда и заработной платы ООО «Автотранс» осуществляет
операции по приему, переводу, увольнению сотрудников компании, а так же
предоставление отпусков, расчет больничных, заработной платы, пособий.
Так же данная служба производит оптимизацию учета и использования труда
наемных работников, занимается подготовкой приказов, договоров,
дополнительных соглашений.
Бухгалтерская служба предприятия «Автотранс» отражает на счетах
бухгалтерского и налогового учета все совершаемые компанией операции,
осуществляет взаиморасчеты с покупателями и поставщиками, предоставляет
отчетность в контролирующие органы, производит контроль ТМЦ и их
инвентаризацию, а так же оценивает налоговые риски.
Коммерческий отдел в ООО «Автотранс» реализовывает
маркетинговые исследования и разработки, занимается организацией
перевозок. Основной задачей данного отдела является извлечение прибыли
при осуществлении транспортных услуг для различных категорий клиентов.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1399