Материал: 1122

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Лабораторная работа № 4

Построение модели системы менеджмента качества предприятия

Цель работы: ознакомиться с основными требованиями ГО Т ISO 9001–2011 (МС ИСО 9001:2008) к разработке и внедрению системы менеджмента качества.

 

1. КРАТКИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ

 

стема менеджмента качества определяется как совокупность

внедрение

 

взаимосвязанных

взаимодействующих элементов для разработки и

Сдост жен я целей, устанавливаемых для соответствующих функций и

уровней орган зац

, для управления организацией.

Разработка

 

систем менеджмента качества включает

 

разработку

следующ е этапы:

 

 

а) установлен

потре ностей и ожиданий потребителей и других

заинтересованных сторон;

 

б)

 

политики и целей организации в области качества;

 

А

в) установление процессов и ответственности, необходимых для достижения целей в о ласти качества;

г) установление и определение необходимых ресурсов и обеспечение ими для достижения целей в области качества;

несоответствий и устранения ихДпричин; з) разработку и применение процесса для постоянного улучшения

д) разработку методов для измерения результативности и

эффективности каждого процесса;

е) применение данных этих измерений для определения

результативности и эффективности каждого процесса;

ж) определение средств, необходимых для предупреждения

системы менеджмента качества.

Выполнение вышеперечисленных этапов создает уверенность в возможностях процессов, в качестве продукции или услуг, а также

обеспечивает основу для постоянного улучшения. Это ведет к

возрастанию

удовлетворенности

потребителейИи других

заинтересованных сторон и успеху организации.

26

Задачи, которые необходимо решить для создания СМК, представлены на рис. 3.

СиР с. 3. Тре ования к разработке и внедрению СМК

Одна з так х задач – определить основные элементы (процессы) системы менеджмента качества и требования к ним. Стандарт ГОСТ ISO 9001–2011 помогает организациям решить эту задачу.

Каждая организация определяет свою систему (сеть) процессов,

необходимых для СМК. На состав и вид системы процессов будут

влиять такие факторы, как:

Д

особенностибАдеятельности организации;

виды выпускаемой продукции и предоставляемых услуг;

 

размер организации;

 

И

 

область применения СМК.

 

 

 

Определив процессы, необходимые для системы качества, организации желательно построить их в виде законченной модели, например, изобразив получившуюся систему (сеть) процессов в виде блок-схемы или диаграммы потоков.

Другая не менее важная задача, которую необходимо решить при внедрении СМК, – вовлечь сотрудников в систему, обучить их, распределить ответственность и делегировать им полномочия.

2. ЗАДАНИЕ

1.Изучить требования стандарта ГОСТ ISO 9001–2011 к разработке системы менеджмента качества в организации.

27

2.Используя перечень процессов, построить модель системы менеджмента качества конкретного предприятия в виде карты процессов.

3.Изучить этапы внедрения системы менеджмента качества на предприятии.

4.

Пользуясь

руководящими

указаниями

стандарта

ГО Т ISO 9001–2011 п. 4.2, опишите требования к документации СМК.

С

 

 

 

 

 

 

5.

Опишите иерархическую структуру документации СМК.

 

 

 

 

3. СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА

 

лист

 

 

 

 

3.1. Т тульный

.

 

 

 

 

3.2. Цель работы.

 

 

 

 

3.3. Задан

е 1.

 

 

 

 

 

3.4. Задан

е 2.

 

 

 

 

 

3.5. Задан

е 3.

 

 

 

 

 

3.6. Задан

е 4.

 

 

 

 

 

3.7. Задан

е 5.

 

 

 

 

 

3.8. Выводы.

Контрольные вопросы

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Кто

должен

о еспечивать соответствие

политики в области

качества целям организации?

 

 

 

 

2.

Как вы понимаете системный подход к менеджменту качества?

3.

 

 

 

Д

Что должна включать в себя документация системы

менеджментабАкачества?

 

 

4.

Что такое документированная процедура СМК?

 

5.

Какие документированные процедуры СМК существуют

согласно стандарту ГОСТ ISO 9001–2011?

И

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лабораторная работа № 5

 

 

Разработка документа системы менеджмента качества

 

«Руководство по качеству». Работа с

СО 10013

Цель работы: приобретение практических навыков при

разработке

документа системы

менеджмента

качества

предприятия

«Руководство

по

качеству» в соответствии с

требованиями

ГОСТ ISO 9001–2011 (МС ИСО 9001:2008) «Системы менеджмента

качества.

Требования» и

ГОСТ

Р ИСО/ТО

10013–2007

(ИСО/ТР 10013:2001) «Руководство по документированию систем менеджмента качества».

28

1. КРАТКИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ

В соответствии с ГОСТ ISO 9001–2011 «Руководство по качеству» (qualitymanual) – это документ, определяющий систему менеджмента

качества организации. «Руководства по качеству» могут различаться по

форме и детальности изложения, исходя из соответствия размеру и

С

 

 

 

 

 

сложности организации.

 

 

 

«Руководство по качеству» может быть разработано и

использовано в следующих целях (но не ограничено ими):

 

зложен е

политики, процедур и требований организации в

легчение

 

 

 

области качества;

 

 

 

 

 

оп

сан е

внедрение эффективной системы качества;

обеспечен е

олее

совершенного управления установившейся

практ кой

о

 

деятельности по обеспечению качества;

 

обеспечен

для

проведения

обеспечен е

документированной основы

проверок с

стемы качества;

 

 

 

 

 

 

 

непрерывности функционирования

системы

качества

реал зации

ее требований во

время

изменения

обстоятельств;

А

 

 

 

 

 

 

 

подготовка персонала, занятого разработкой требований к системе качества и методов оценки ее соответствия;

демонстрация соответствия системы качества требованиям к качеству в конкретных ситуациях.

Содержание и структура «Руководства по качеству» включает в себя следующие элементы:

титульный лист;

 

содержание;

 

введение о данных организации и самом «Руководстве по

качеству»;

Д

описание продукции (ассортимент);И политика и цели в области качества; область применения СМК, включая подробности и обоснование

любых исключений; описание взаимодействия процессов СМК;

документированные процедуры, разработанные для СМК, или ссылки на них;

описание организационной структуры, включая распределение ответственности и полномочий;

если целесообразно, приложение с информацией; если целесообразно, структуру и рассылку документации

системы менеджмента качества.

29

Титульный лист должен содержать:название предприятия;название документа;

текущий номер «Руководства по качеству» (номер экземпляра);указание на область действия (заводы, отделы, продукцию). Введение может содержать:

o базовые нормы или технические условия; o постановку целей;

o историю и философию фирмы;

o структуру «Руководства по качеству»;

o разб ен

е на разделы;

ли

o внесен е

зменений.

СВозможные пр ложения:

 

карты

матрицы процессов (подпроцессов);

 

справочные та лицы, сопровождающие карты процессов;

 

бА

предметный указатель;

 

сп сок л тературы;

 

должностные инструкции.

Сопутствующ ми документами могут быть:

перечень документированных процедур, разработанных для СМК;

перечень ра очих инструкций; перечень формуляров.

о состоянии ревизии. Д Чтобы снизить трудоемкость разработки «Руководства по

Каждая страница «Руководства по качеству» должна содержать

данные:

о принадлежности к главе «Руководства»;

о нумерации страниц по главам;

качеству» следует использовать модульную структуру с нумерацией страниц в пределах каждого модуля.

о количестве страниц в главе; И

«Руководство по качеству» может быть:

прямой компиляцией документированных процедур системы качества;

группированием или подразделением документированных процедур системы качества;

серией документированных процедур для конкретных возможностей или применений;

сборником, состоящим более чем из одного документа или уровня документации;

30

Источник: https://studfile.net/preview/16407179/