Материал: 5478

111

умеренные;

демонополизиррованные.

III этап определяет качественные показатели, по которым определяется оценка конкуренции на товарном рынке. Сюда входят:

а) барьеры входа на рынок, для потенциальных конкурентов, т.е. определяет степень их преодолимости.

Барьеры могут быть экономические, административные, инфраструктурные, емкость рынка, инвестиционные, корпоративные, экологические, криминальные, технологические и др.;

б) открытость рынка для межрегиональной и международной торговли.

Степень открытости определяется долей импорта в общем объеме реализации (долей ввоза) в общем обмене реализации.

Проводить качественный анализ конкурентной среды на рынке невозможно без анализа основных факторов, обусловливающих интенсивность конкуренции, степени подверженности рынка процессам конкуренции.

Поскольку конкурентная среда формируется не только под влиянием борьбы внутриотраслевых конкурентов, для анализа конкуренции на рынке в соответствии с моделью М. Портера учитываются следующие группы факторов:

•соперничество среди конкурирующих на данном рынке продавцов («центральный ринг») – ситуация в отрасли;

•конкуренция со стороны товаров, являющихся заменителями, – влияние товаров-заменителей;

•угроза появления новых конкурентов – влияние потенциальных конкурентов;

•позиции поставщиков, их экономическое возможности – влияние поставщиков;

•позиции потребителей, их экономические возможности – влияние покупателей. Основные факторы, определяющие уровень конкуренций в отрасли, объединенные

вгруппы, а также признаки их проявления представлены в табл. 9.2.1.

Рассмотрим, как влияют на ситуацию факторы, входящих в группу «ситуация в отрасли».

Число и мощность фирм, конкурирующих на рынке, в наибольшей мере определяют уровень конкуренции. Унифицированность сервисных услуг по товару в отрасли отражает возможности фирм расширять комплекс работ и услуг в данной сфере деятельности. Изменение платежеспособного спроса на рынке усиливает или ослабляет действие первых двух факторов. Степень стандартизации товара, предлагаемого на рынке, действует в направлении обострения конкуренции. Издержки переключения клиента с одного производителя на другой, особенно при значительных объемах послепродажного обслуживания, могут в некоторой степени снизить уровень конкуренции, угрожающей фирме-поставщику. Барьеры ухода с рынка работают в направлении повышения конкуренции на рынке. Барьеры проникновения на рынок тесно связаны с предыдущим фактором и действуют в прямо противоположном направлении, то есть повышение барьеров способствует снижению конкуренции, и наоборот. Барьеры проникновения тем выше, чем больше дифференциация по видам технологии, особенностям эксплуатационных характеристик и другим факторам. Ситуация на смежных товарных рынках оказывает значительное влияние на конкурентную борьбу на данном рынке. Стратегии конкурирующих фирм, действующих на рынке, рассматриваются с целью выявить различия и общность стратегических установок конкурентов. Привлекательность рынка данного продукта в значительной степени определяет уровень конкуренции.

Таким образом, появляется возможность оценить значимость факторов и степени проявления их признаков на рынке исследуемого продукта, сделать заключение об

Каждый из факторов, характеризующих конкуренцию на рынке (табл. 9.2.1), оценивается экспертами в балльной шкале. В качестве экспертов могут привлекаться менеджеры и ведущие специалисты предприятия. Например, если фактор, по мнению эксперта, не проявляется на рынке или отсутствуют признаки его проявления, то сила проявления данного фактора оценивается в 1 балл; если фактор слабо проявляется – 2 балла; если фактор четко проявляется – 3 балла.

Для учета относительной значимости различных факторов конкретный «вес» каждого из них определяется непосредственно в ходе анализа.

Полученная таким образом оценка степени влияния каждой из пяти сил конкуренции на рынке представляет собой средневзвешенный балл (b):

m – число рассматриваемых факторов.

На основании полученного средневзвешенного балла делаются следующие выводы

(рис. 35).

Рис. 35. Оценка степени влияния силы конкуренции на рынке

115

Уровень силы конкуренции очень высокий, если полученный средневзвешенный

соответствующий случаю слабого проявления факторов конкуренций на рынке; bмакс –

средневзвешенный балл, соответствующий случаю четкого проявления факторов конкуренции на рынке.

Уровень силы конкуренции высокий, если полученный средневзвешенный балл

Умеренный уровень силы конкуренции, если полученный средневзвешенный балл

соответствующий случаю непроявления факторов конкуренции на рынке. Пониженный уровень силы конкуренции, если полученный средневзвешенный балл

попадает в интервал bмин, bмин 2 bср .

Кроме того, на этапе анализа факторов конкуренции осуществляется прогноз развития конкуренции на рынке на основе прогнозных оценок изменения действия каждого из факторов. Прогнозная оценка изменения действия фактора соответствует, например, следующим балльным оценкам: «+1» – если действие фактора будет усиливаться, «0» – останется стабильным, «-1» – будет ослабевать.

На основе полученных экспертных оценок прогноза развития каждого из факторов определяется средневзвешенная оценка прогноза развития сил конкуренции на рынке

c :

где cij – балльная оценка j-го эксперта прогноза развития i-го фактора;

n – количество экспертов;

ki – коэффициент важности i-го фактора;

m – число рассматриваемых факторов.

В том случае, когда средневзвешенная оценка прогноза попадет в интервал (0,25; 1), делается вывод о повышении уровня силы конкуренции на рынке, (-0,25; 0,25) – уровень силы конкуренции останется стабильным, (-1; -0,25) – понизится (рис. 36).

Рис. 36. Оценка прогноза развития уровня силы конкуренции на рынке