231
2. Томск – город высоких технологий, используемых в хозяйстве города.
Томск – единственный город в России, в котором инновации определяют хозяйственную жизнь города – ЖКХ, здравоохранение, образование, дороги – развитие этих отраслей определяется новейшими технологиями, разработанными в Томске, России и за рубежом. В связи с этим Томск кардинально отличается от любых российских городов по комфортности жизни. В нем забыта такая архаика, как отсутствие горячей воды летом, раскопки на улицах; цена квадратного метра жилья в Томске на 30 % ниже, чем в среднем по России, а потребление воды и электроэнергии – на 50 % ниже.
Муниципалитет разработал и реализует программы, активизирующие частную инициативу и содействующие поиску путей по улучшению воздействия на экосистему. Городское хозяйство полностью переведено на информационные технологии. Заказ гостиниц, билетов на автобусы, поезда, самолеты, такси бытовое обслуживание делается через Интернет, полностью автоматизированы системы регулирования дорожным движением, энергохозяйство, водоснабжение.
Инновации – своеобразная религия города. Лучшие школьники становятся юными инноваторами, студенты мечтают о карьере инновационного предпринимателя, а ветераны пишут мемуары о своем инновационном прошлом.
3. Томск – мировой центр технологических новинок.
В Томске открыты постоянно работающие бизнес-площадки по секторам бизнеса, связанным с технологиями шестого поколения (ИТ, биотехнологии, нанотехнологии). Резиденты технико-внедренческой зоны, малые предприятия, отпочковывающиеся от университетов и научных организаций постоянно поставляют на эти площадки свежие новинки. В связи с этим в Томске постоянно работают представители крупнейших транснациональных компаний мира, что привлекает в Томск и молодые инновационные компании. В Томске каждую неделю проходят научные конференции, выставки, инвестиционные форумы, посвященные развитию различных областей бизнеса.
Инновационное развитие г.Томска делится на два этапа:
Первый этап (2008 – 2011 г.) - создаются базовые условия для реализации брендов: развивается технико-внедренческая зона; бизнес-инкубаторы начинают выпускать предприятия в приоритетных областях, идентифицированных в ходе диагностического анализа; разрабатываются программы и отлаживаются механизмы муниципального заказа на инновационную продукцию; вводятся стандарты на питьевую воду, воздух, здравоохранение, образование, создаются бизнес-площадки по ключевым направлениям – ИТ и электроника, биотехнологии, нанотехнологии; вводятся элементы обучения инновационной деятельности в образовательный процесс всех уровней.
Второй этап – окончательное развитие г. Томска как инновационной площадки под тремя стратегическими брендами, описанными выше. Миссия (комплексная цель) Программы по направлению «Развитие инновационной деятельности» – становление Томска как одного из мировых инновационных центров наряду с Силиконовой Долиной в Калифорнии, Исследовательским треугольником в Северной Каролине, Кембриджем в Массачусетсе, Оксфордом и Кембриджем в Великобритании.
Инновационная стратегия направлена на создание необходимых условий для активного развития и использования инноваций в приоритетных для Томска областях для значительного повышения уровня доходов и качества жизни населения города, включающего необходимый уровень комфорта проживания и рост творческой инновационной активности горожан.
232
О.А. Козловцева
Сахалинский государственный университет (г. Южно-Сахалинск)
ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА И ИННОВАЦИИ В РФ
Что понимается под инновациями в денежно-кредитной политике в РФ? Возможно ли в РФ использование инноваций в денежно-кредитном регулировании? И стоит ли рисковать стабильным развитием экономики, вводя новые методы управления денежно-кредитной сферой? На данные вопросы автор попытается ответить в своей работе.
Для начала автор хотел бы дать определение, что же такое денежно-кредитная политика. Под денежно-кредитной политикой государства понимается совокупность мер экономического регулирования денежного обращения и кредита, направленных на обеспечение устойчивого экономического роста путем воздействия на уровень и динамику инфляции, инвестиционную активность и другие важнейшие макроэкономические процессы. Любые изменения в денежно-кредитной политике имеют макроэкономическое значение, мультиплицирующий и долговременный характер. В этом случае, если государство решит внедрять инновации, необходимо помнить, что это коснется и экономики, и социальной, и культурной сфер, потому что денежнокредитная политика лежит в основании почти всех процессов.
Под инновацией в рассматриваемой сфере автор понимает новые методы управления денежными потоками в стране, которые не применяли ранее либо применялись, но не получили должного развития. Ведь новое - это хорошо забытое старое. Автор хотел бы заострить на этом внимание, потому что в Европе или в других странах применение любых методов, известных в теории, является нормой, но в РФ не все методы получили распространения. Это объясняется спецификой нашего государства. Поэтому внедрение известных всему миру, ранее не использовавшихся в нашем государстве методов по управлению денежно-кредитной сферой для РФ является инновациями.
Для того чтобы ответить на поставленные вопросы, необходимо рассмотреть действия Центрального банка РФ за период 2000 - 2008 гг. (на примере использования двух основных инструментов – дисконтной ставки и норматива обязательных резервов) и «Основные тенденции развития регионов РФ в 2006 – 2007 гг.», представленные Министерством регионального развития.
Во-первых, Банк России с 1 января 2000 г. по 19 июня 2007 г. проводил политику по снижению ставки рефинансирования (с 55 % до 10 %), что прямо влияло на коммерческие банки, которые при понижении учетной ставки предоставляли более дешевые кредиты. Но 4 февраля 2008 г. (10,25 %) и 29.04.2008 г. (10,5 %) Банк России поднял дисконтную ставку, тем самым, влияя на ставки по кредитам коммерческих банков, потому что сейчас в России население активно берет потребительские кредиты.
Во-вторых, широко использовался самый антиинфляционный инструмент денежнокредитной политики – норма обязательных резервов. При использовании данного инструмента происходит прямое влияние на денежное предложение. Центральный банк, временно понижает норматив обязательных резервов, давая возможность коммерческим организациям получить больше прибыли, а также давая им возможность предоставлять более дешевые кредиты населению, но вскоре поднимает норматив на несколько пунктов. На сегодняшний день норматив обязательных резервов по обязательствам кредитных организаций перед физическими лицами в валюте РФ составляет 4,5 %.
233
Из вышесказанного вытекает одно: Банк России ведет активные мероприятия по борьбе с инфляцией за счет изменения ставок по кредитам и резервов коммерческих банков, что напрямую влияет на предложение денег в стране.
Далее автор рассмотрит инфляционные процессы по данным, приведенным Министерством регионального развития в «Основных тенденциях развития регионов РФ в 2006 – 2007 г.» на примере Сахалинской области.
В целом в 2007 г. в РФ наблюдалось ускорение инфляционных процессов. Основной причиной этого стал рост цен на продовольственные товары, что связано со стремительно растущим спросом на продовольственные товары населением развивающихся стран, а также популяризацией биотоплива. В Сахалинской области индекс потребительских цен составил в декабре 2007 г. 111,9 % к декабрю 2006 г., что на 1,8 процентных пункта выше значения в предшествующем году. Следовательно, увеличилась денежная масса в регионе. В Сахалинской области объем инвестиций увеличился в 7,4 раза к 2000 г. и превысил среднее по стране значение в расчете на душу населения почти в 8 раз. Также был отмечен максимальный темп роста доходов в г. Москве (159 %), в Сахалинской области (145 %).
Итак, рассмотрев инструменты Центрального банка, применяемые им в течение 8 лет, и основные сведения из Основных тенденций развития регионов РФ в 2006 – 2007 гг., можно сделать вывод, что предложение наличных денег в стране в целом увеличилось в первые месяцы начала года, тем самым раскручивая инфляционную спираль.
Из всего вышесказанного вытекает: для того чтобы бороться с инфляцией, необходимо делать акцент на денежном предложении: - уменьшать либо не давать ему увеличиваться. Безусловно, это довольно сложная задача, но это, возможно, сделать с помощью внедрения новых систем управления инфляционными процессами, к тому же Правительство и Банк России в «Основных направлениях единой государственной денежно-кредитной политики на 2008 г.» поставили главной целью денежно-кредитной политики в предстоящие три года постепенное снижение инфляции до 5 – 6 % к 2010 году. При этом на 2008 г. ставится задача снизить инфляцию до 6 – 7% из расчета декабрь к декабрю.
Автор считает, что это можно сделать с помощью увеличения роли безналичных расчетов совместно с инструментами денежно-кредитной политики Банка России, т.е. не дать населению возможности увеличивать денежную массу и инвестиционный климат в стране. Роль безналичных денежных средств увеличивается довольно быстро, и это является, по мнению автора, одним из выходов управления инфляцией. На 1 апреля 2008 г. объем безналичных денежных средств составил 9 907,4 млрд рублей.
Для того чтобы объем безналичных средств не поднял инфляцию, необходима соразмерность безналичного денежного обращения с реальным предложением товаров. Таким образом, главной целью в сфере денежно-кредитного регулирования администрации должно быть создание системы управления денежными потоками в каждом отдельном регионе вплоть до муниципального уровня, так как сейчас денежнокредитное управление осуществляется на уровне государства, порой не затрагивая некоторые аспекта того или иного региона.
Для того чтобы население активно пользовалось услугами безналичных расчетов, необходимо чтобы предложение товаров и услуг могло обеспечить их потребности, дать им полную информацию о видах услуг, которые возможно осуществлять посредством этого вида расчетов, о плюсах, но и о минусах. То есть необходимо создать информационную базу, на которую население смогло бы опираться. Ведь государственные и коммерческие организации уже активно используют безналичные расчеты.
234
Например, совсем недавно в нашей стране начался переход военнослужащих на получение заработной платы по пластиковым картам, а также студентов и преподавателей. Почему бы не перевести пенсионеров, учителей на систему безналичных расчетов в Сахалинской области?
По данным Правительства РФ, в Сахалинской области идет активное развитие системы безналичных расчетов. Конечно, это дорогостоящее мероприятие: необходимо будет устанавливать банкоматы во многих отдаленных поселках, селах, что экономически невыгодно администрации Сахалинской области, а еще нужно их обслуживать. Помимо этого, риск увеличения денежной массы будет еще более высок, если только не перевести магазины, почту и другие организации, предоставляющие услуги населению, на единую кредитную систему оплаты за товары и услуги. На мой взгляд, это было бы очень эффективно, если учесть все вышеперечисленное.
В Сахалинской области, да и во всей России не так много людей среди простого населения, я думаю, которые знают про аккредитивную форму расчетов. А ведь это тоже выход снизить предложение денежной массы и помочь населению сэкономить их время, нервы. Не будет очередей на почтах, управлять кредитом, платить за коммунальные услуги будет намного проще. Этим могут заниматься банки, а у людей на их счетах останутся свободные деньги за вычетом всех выплат. Но, к сожалению, в российских банках мало практикуется данная форма расчетов, потому что нет предложения, нет отлаженного механизма работы с организациями, услугами которых пользуются физические и юридические лица.
Таким образом, в каждом регионе нашей страны необходимо уделять вопросам внедрения инноваций в денежно-кредитную сферу особое внимание. У нас относительно недавно сформировалась довольно устойчивая банковская система, и, для того чтобы она не зашла в стадию стагфляции, необходимо внедрять что-то новое для нашей страны.
Как и в любой другой сфере жизнедеятельности нашего государства, риск наступления отрицательных последствий существует, но без продуманного вмешательства наступает застой и упадок. Чтоб этого не случилось, необходимо давать физическим и юридическим лицам возможность самим управлять своими денежными средствами, дать выбор того, какую систему расчетов лучше выбрать за счет внедрения новых их форм.
Мы считаем, что в нашей стране возможно применение инноваций в сфере денеж- но-кредитного регулирования и что при продуманных внедрениях новшеств наша экономика только выиграет.
Л.Г. Костин
Хабаровская государственная академия экономики и права научный руководитель Г.Б. Шпак, канд. экон. наук, доцент
ИННОВАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
В политических заявлениях Президента России одним из приоритетов современной экономики России является инновационный путь развития. Важную роль в переходе к инновационному пути развития играет осознание социумом сущности инновации и создания в государстве и отдельных организациях благоприятных условии для эффективного внедрения инновации. Под созданием благоприятных условий я считаю создание инновационной культуры как государственного, так и частного масштаба. Переход к инновационному пути развития не может совершаться централизованным методом, включающим в себя перевооружение производства и
235
обновления номенклатуры. Очень важно начинать переход с хозяйственных субъектов. В умах каждого работника и гражданина должна формироваться культура восприятия нового, будь то технология, средства труда или информационные средства коммуникаций работников.
Инновационная культура – это знания, умения и опыт целенаправленной подготовки, комплексного внедрения и всестороннего освоения новшеств в различных областях человеческой жизнедеятельности при сохранении в системе динамического единства старого, современного и нового. В данном определении увязано много факторов, которые в обычной среде всегда находятся на разных полюсах. Основным движущим противоречием современности является противоречие между «старым» и «новым», а отношение к этому противоречию, по существу, есть отношение к самому прогрессу со всеми философскими, политическими, моральными, экономическими и иными последствиями. Хотя сами по себе категории «старого» и «нового» не являются чрезмерно полярными, в социокультурной среде они воспринимаются со стороны своей ценности, формируя саму потребность либо в новом, либо в старом. Вместе с тем очевидно, что в каждом конкретном случае инновация, связанная с необходимым отрицанием прежних норм и правил, начинается с проявления творчества, оригинальности, отхода от существующих общепринятых традиций. Естественно, что такими способностями обладают избранные члены общества, так называемое «меньшинство». Однако с помощью различных средств, таких как подавление, жесткий социального контроль, цензура, всяческие запреты, консервативная часть общества ( а иногда и агрессивная) может не допустить осознания или начального принятия инноваций более широким социальным сообществом.
Процесс формирования инновационно-восприимчивой среды чрезвычайно сложен. Инновационное развитие многих предприятий зависит от размера и степени зрелости. Молодые компании – инновационные, или «гаражные», как их называют в России, - всегда базируются на талантливых людях, на их духе предпринимательства. Успешные инновации в таких компаниях во многом импровизация, основанная на опыте конкретных людей, их знании рынка, их идеях, а не результат эффективных бизнеспроцессов, которые зачастую отсутствуют. Совершенно иная ситуация складывается в крупных, устоявшихся компаниях. Для них инновации как способ улучшения бизнеса жизненно важны. Без инноваций невозможно ни меняться, ни создавать новые продукты, чтобы отвечать требованиям динамично меняющегося рынка. А это грозит потерей рыночных позиций и уходом из бизнеса. Если большая компания сумела осознать роль инноваций для себя, значит, в компании есть люди, которые уделяют инновациям серьезное внимание, значит, в компании есть соответствующие процессы и мотивация.
Опасность в том, что, когда компания вырастает, она превращается в большую неповоротливую пирамиду, губительную для инноваций. Неординарный человек, генератор идей, неудобен для подобной структуры, поэтому его зачастую загоняют в жесткие рамки или от него избавляются. Но если компания умна, сумела сохранить дух инноваций и удержать таких людей, она бурно растет, в том числе и за счет покупки молодых и перспективных компании. Дальновидные компании, покупая молодые, не стремятся их полностью растворить в себе. Напротив, последние сохраняются в виде независимого подразделения в рамках компании, чтобы сохранять инновационный потенциал для дальнейшего развития.
Имеются много суждений о месте и содержании инновационного потенциала в организации. Особый интерес представляют исследования А. П. Николаева, который ядром инновационного потенциала ставит человека с его способностями, желанием, возможностями генерировать, нестандартно мыслить, реализовывать и продвигать