42
розничный бизнес нового масштаба и значительно укрепить позиции в
обслуживании массового розничного сегмента.
В декабре 2016 года Наблюдательным советом была утверждена
стратегия «ВТБ» на 2017-2019 гг. Основными целями стратегии на 2017-2019
гг. были: повышение прибыли Группы до более 200 млрд. руб. и развитие
лидирующих позиций на российском банковском рынке; интеграция и
оптимизация структуры Группы – построение единого универсального банка;
проведение масштабной технологической модернизации.
Одной из фокусных задач стратегии на 2016-2019гг. была оптимизация
структуры и стоимости фондирования банка. В рамках ее реализации будет
обеспечен опережающий рост средств клиентов, снизится зависимость от
привлеченных средств Банка России, уменьшится доля валютных ресурсов.
Также поставлена цель по существенному росту объема и удельного веса
привлеченных средств населения.
Важным направлением развития группы ВТБ будет дальнейшее
наращивание объемов операций кредитования корпоративных клиентов при
сохранении ведущих позиций на рынке, а также поддержание тренда на
укрепление позиций на рынке кредитования населения.
Цифровая трансформация бизнеса и процессов банка позволит
обеспечить дополнительные источники доходов, вывести на новый уровень
систему дистанционного обслуживания клиентов, повысить внутреннюю
эффективность и производительность.
На данный момент ПАО «ВТБ» является крупнейшим коммерческим
банком в России после банка ПАО «Сбербанк».
Головной офис находится в городе Санкт-Петербурге, так же имеются
27 филиалов, 881 операционных офисов и 591 дополнительных офисов.
Основным источником ресурсной базы на 01.01.2020 является
«привлеченные средства», которые занимают в пассивах банка 82,5%, в том
числе «Средства клиентов», не являющихся кредитными организациями
(72.6%), «Средства юридических лиц» (33.2%), в том числе «Срочные