47
Постоянно ежеквартально проводятся совершенство познания
иностранного языка, и длится 2 дня.
Данная политика – это одно из лучших проявлений традиционной
западноевропейской корпоративной культуры.
8. Стимулирование и мотивация.
Поощрения
Главный инструмент наказания и поощрения работников – это
материальные инструменты (лишение премии по результатам года за
невыполнение плана продаж), или доплата при исполнении определенных
указаний руководителя. Эти указания отдаются руководством в устной форме,
чтобы иметь возможность отрицать тот факт, что было дано какое-нибудь
указание.
Организация предоставляет корпоративный автомобиль, а инструмент
мотивации, это замена машины на более новую.
Очень интересная ситуация выходят с корпоративными автомобилями.
По контракту, работник обязан применять все привилегии,
предоставляющие компанией. В Австрии работник и не подумает поехать на
метро, а не на корпоративном автомобиле. В России же, где каждый будний
день многокилометровые пробки. Оперативнее добраться до офиса на метро,
чем на автомобиле. Однако корпоративная структура не велит этого. Именно в
связи с этим, работники опаздывают в офис.
Так же организация оплачивает страховку, затраты на бензин.
Существует еще один инструмент мотивации – командировка на крупный
международный семинар или выставку. Наличие корпоративной мобильной
связи, медицинское страхование, предоставляемое всем работникам
организации.
За каждый пройденный тренинг и удачно пройденную аттестацию,
заработная плата сотрудника повышается.