Дипломная работа: Анализ и совершенствование системы организационных коммуникаций на предприятии на примере ООО "МКК ВАЙНЕМЁЙНЕН ПОЛЯРНЫЙ"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
рынка.
Таким образом, к группе показателей характеризующих инфляционный
процесс отнесем индекс потребительских цен и инфляционное ожидание.
Прямым подтверждением высокого уровня инфляционных ожиданий в России
является повышательная динамика внутренних цен на сырье и топливо, а также
отсутствие эффективной государственной антимонопольной политики.
Если учесть, что в данный момент в стране происходит резкое
ухудшение конъюнктуры внешних рынков, то, например, последствия падения
цен на нефть до 70 долларов за баррель будут крайне негативными —
произойдет отток капитала из России в объеме 90 миллиардов долларов в год,
снижение ВВП составит 3,5% в первый и 2,0% во второй год кризиса
соответственно. Последующее восстановление экономики будет медленным —
рост ВВП не превысит 1% в год.
Инвестиции в первый год кризиса сократятся и впоследствии не
достигнут докризисного уровня. Ухудшится состояние государственных
финансов, что снизит возможность государственной поддержки экономики.
Безработица вырастет до 8%. Снижение курса рубля будет более
существенным.
Уровень жизни населения. Как в 2017 году, так и в настоящее время
происходит снижение реальных денежных доходов жителей города более чем
на 7,2%, что лишь положительно влияет на спрос на микрофинансовые слуги,
поскольку население будет постоянно ощущать нехватку доходов и как
следствие обращаться за займом «До зарплаты», а тот факт, что за этот же
промежуток времени произошел рост числа населения на 0,2%, только
увеличит объем выдачи займов.
Уровень конкуренции. Конкуренты, уже имеющие в своем
расположении какие-либо новые технологии, могут привести к уменьшению
доли ООО «Вайнемёйнен Полярный» на рынке микрофинансовых услуг.
Уровень развития банковской инфраструктуры. Несмотря на то, что
город занимает одну из лидирующих позиций в регионе по уровню развития
37
банковской инфраструктуры, что объясняется тем, что город является центром
одного из наибольших административно-территориальных образований,
входящих в состав РФ, что, безусловно, содействует развитию банковской
системы, а помимо этого, город - крупный промышленный центр с большим
количеством населения, которое имеет потребность в кредитовании и других
видах банковских услуг, микрофинансовые организации по своему статусу
лишь дополняют банковский сектор. Так что ООО «Вайнемёйнен Полярный»
привлекает к себе определенный сегмент потребителей, которые выпали из
банковской модели, потому что не прошли скоринг по тем или иным
параметрам. Именно для обслуживания этих групп и нужны МФО, в том числе
и ООО «Вайнемёйнен Полярный». Конечно, определенная пограничная
конкуренция возможна, но это идет только на благо потребителю. Так что,
основной конкурент ООО «Вайнемёйнен Полярный» - совсем не банки, а
неформальные и даже нелегальные кредиторы.
Помимо перечисленных факторов внешней среды огромное влияние на
конкурентоспособность оказывает непосредственное окружение ООО
«Вайнемёйнен Полярный» - это составляющие внешней среды, с которыми
организация находится в непосредственном взаимодействии. В соответствии с
концепцией пяти сил М. Портера, определяющих конкуренцию в отрасли,
непосредственное окружение ООО «Вайнемёйнен Полярный» составляют
следующие субъекты (таблицы 5 - 9).
Оценим угрозы со стороны товаров-заменителей, заполнив таблицу 5.
38
Таблица 5
Оценка угроз товаров-заменителей
Параметр оценки
Комментарии
Оценка параметра
3
2
1
Товары-
заменители
«цена-качество»
способные
обеспечить тоже
самое качество по
более низким
ценам
существую
т и
занимают
высокую
долю на
рынке
существуют
, но только
вошли на
рынок и их
доля мала
не
существуют
3
ИТОГОВЫЙ БАЛЛ
3
1 балл
низкий уровень угрозы со стороны
товаров- заменителей
2 балла
средний уровень угрозы со стороны
товаров-заменителей
3 балла
высокий уровень угрозы со стороны
товаров-заменителей
Данные таблицы 5 свидетельствуют о высоком уровне угрозы со
стороны товаров-заменителей, поскольку банковские учреждения на данный
момент предлагает различные формы кредитования по низким процентным
ставкам/ Далее произведем оценку уровня внутриотраслевой конкуренции по
следующим параметрам: количество игроков, темп роста рынка, уровень
дифференциации продукта на рынке, ограничения в повышении цен (таблица
6).
Таблица 6
Оценка конкуренции рынка микрофинансовых услуг
Параметр
оценки
Комментарии
Оценка параметра
3
2
1
Количество
игроков
Чем больше
игроков на
рынке, тем
выше уровень
конкуренции и
риск потери
доли рынка
Высокий уровень
насыщения
рынка
Средний
уровень
насыщения
рынка (3-10)
Небольшое
количество
игроков
(1-3)
Параметр
оценки
Комментарии
Оценка параметра
3
2
1
39
Продолжение таблицы 6
Темп роста
рынка
Чем ниже темп
роста рынка,
тем выше риск
постоянного
передела
рынка
Стагнация или
снижение
объема рынка
Замедляющийс
я, но
растущий
Высокий
Темп роста
рынка
Чем ниже темп
роста рынка,
тем выше риск
постоянного
передела
рынка
1
Уровень
дифференци
ации
продукта на
рынке
Чем ниже
дифференциац
ия продукта,
чем выше
стандартизаци
я продукта -
тем выше риск
переключения
потребителя
между
различными
компаниями
рынка
Компании
продают
стандартизирова
нный товар
Товар на
рынке
стандартизиро
ван по
ключевым
свойствам, но
отличается по
дополнительн
ым
преимущества
м
Продукты
компаний
значимо
отличаются
между
собой
2
Ограничени
е в
повышении
цен
Чем меньше
возможностей
в повышении
цен, тем выше
риск потери
прибыли при
постоянном
росте затрат
Жесткая ценовая
конкуренция на
рынке,
отсутствуют
возможности в
повышении цен
Есть
возможность к
повышению
цен только в
рамках
покрытия
роста затрат
Всегда есть
возможност
ь к
повышению
цены для
покрытия
роста
затрат и
повышения
прибыли
3
ИТОГОВЫЙ БАЛЛ
9
4 балла
Низкий уровень внутриотраслевой
конкуренции
5-8 баллов
Средний уровень внутриотраслевой
конкуренции
9-12 баллов
Высокий уровень внутриотраслевой
конкуренции
По данным таблицы 6 у нас высокий уровень внутриотраслевой
40
конкуренции, в основном между микрофинансовыми и банковскими
учреждениями.
Теперь оценим угрозу входа на рынок новых игроков с помощью оценки
высоты входных барьеров (таблица 7).
Таблица 7
Оценка угрозы входа на рынок новых игроков
Параметр
оценки
Оценка параметра
3
2
1
Экономия на
масштабе при
производстве
товара или услуги
отсутствует
существует только
у нескольких
игроков рынка
значимая
2
Сильные марки с
высоким уровнем
знания и
лояльности
отсутствуют
крупные игроки
2-3 крупных игрока
держат около 50%
рынка
2-3 крупных
игрока держат
более 80% рынка
2
Дифференциация
продукта
низкий уровень
разнообразия
товара
существуют
микрониши
все возможные
ниши заняты
игроками
1
Уровень
инвестиций и
затрат для входа в
отрасль
низкий (окупается
за 1-3 месяца
работы)
средний (окупается
за 6-12 месяцев
работы)
высокий
(окупается более
чем за 1 год
работы)
1
Доступ к каналам
распределения
доступ к каналам
распределения
полностью открыт
доступ к каналам
распределения
требует умеренных
инвестиций
доступ к каналам
распределения
ограничен
1
1
Темп роста
отрасли
высокий и
растущий
замедляющийся
стагнация или
падение
3
Политика
правительства
нет
ограничивающих
актов со стороны
государства
государство
вмешивается в
деятельность
отрасли, но на
низком уровне
государство
полностью
регламентирует
отрасль и
устанавливает
ограничения
2
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3376