Дипломная работа: Анализ ликвидности и платежеспособности банка ОАО "ДОС-Кредобанк"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Глава 2. Анализ ликвидности и платежеспособности
коммерческого банка на примере филиала Токмокский ОАО
«ДОС-КРЕДОБАНК»
2.1 Организационно-правовая характеристика филиала
Токмокский ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК»
Филиал «Токмокский» ОАО Дос-Кредобанк работает территории
Чуйской области Кыргызской Республики.
Адрес: 722201, Кыргызская Республика, Чуйская обл., г. Токмок, ул.
Советская, 106 а
Филиал Токмокский занимает лидирующие позиции в регионе:
- представлена 4 отделениями и 20 внутренними структурными
подразделениями.
- численность работников составляет около 120 человек.
- филиал имеет лидирующее положение на корпоративном рынке
региона, имея более 30% на рынке привлечения средств и более 40% на рынке
кредитования.
- филиал прочно удерживает преобладающее положение на рынке
частных клиентов, имея более 30% на рынке привлеченных средств населения и
более 40% на рынке кредитования частных клиентов.
В настоящее время филиал Токмокский ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК»
это банк, осуществляющий широкий спектр банковских операций и
ориентирующееся на многообразие клиентской базы. Деятельность отделения
направлена на содействие комплексному экономическому развитию региона,
способствуя как росту традиционных сегментов экономики, так и раскрытию
потенциала новых.
Банк активно сотрудничает как с предприятиями сельского хозяйства,
золотодобывающей промышленности, энергетики, угольной, химической
промышленности, дорожно-строительного сектора, с предприятиями
транспорта, связи, а также с предприятиями инновационной, наукоемкой,
высокотехнологичной направленности.
43
Банк в своей кредитной политике придерживается приоритетов в
кредитовании отраслей и секторов экономики, гарантирующих удовлетворение
ежедневных и самых необходимых жизненных потребностей населения
озничные сети, аптеки и т.д.), отраслей, выполняющих
жизнеобеспечивающие функции (электро- и водоснабжение, транспорт и т.д.),
малого бизнеса, сельского хозяйства.
Помимо стандартных продуктов краткосрочного и инвестиционного
кредитования сохраняют свое действие следующие: овердрафтное
кредитование, кредитование с использованием векселей ОАО Досредобанк,
предоставление банковских гарантий, кредитование внешнеэкономической
деятельности, кредитование под залог коммерческой недвижимости,
кредитование торговых сетей и специальная программа кредитования
предприятий золотодобывающей отрасли при покупке у них драгоценных
металлов в слитках. Участниками всех программ кредитования могут стать
организации любой формы собственности, получающие доход от коммерческой
деятельности, или индивидуальные предприниматели.
Банк с особым вниманием относится к каждому своему клиенту вне
зависимости от его социального статуса и стремится к сохранению
долгосрочных партнерских отношений, прогнозируя развитие потребностей
клиентов, а вместе с тем появление новых направлений в банковском бизнесе.
Для этого в банке проводятся маркетинговые исследования, на основе чего
разрабатывается и предлагается клиентам полный спектр банковских
продуктов и услуг.
Политика Филиала Токмокский ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» направлена
на сохранение лидирующего положения в регионе на рынке банковских услуг.
Специалистами банка разрабатываются механизмы сохранения и
приумножения средств клиентов. В отношении среднего класса банк
рассчитывает на реализацию банковских услуг, которые станут действенным
инструментом не только в укреплении материального положения данной
44
социальной группы, но и будут способствовать дальнейшему росту ее
благосостояния.
В настоящее время Банк продолжает развитие отношений с клиентами с
высоким уровнем дохода, создавая комфортные, надежные, а главное
экономически эффективные условия сотрудничества.
Потенциальные клиенты банка — это экономически активное население
региона, работающее в различных сферах бизнеса. Банк работает на всех
сегментах рынка с клиентами разного уровня доходов. И в зависимости от их
потребностей предлагает наиболее интересные им продукты и услуги. В
сегменте крупного бизнеса банк разрабатывает индивидуальные схемы работы
с клиентами. В сегменте среднего и малого бизнеса банк развивает новые
технологии работы с целью повышения качества и увеличения времени на
общение с клиентом.
Привлечению клиентов, созданию системы долгосрочного
взаимовыгодного партнерства с ними будет способствовать развитие и
внедрение программ поддержки индивидуальных операций клиентов на
финансовых рынках, доверительное управление средствами клиента,
финансовое консультирование, брокерское и агентское обслуживание,
использование передовых информационных технологий, в том числе
Интернета.
ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» нацелен на сокращение издержек и времени
обслуживания клиентов и повышение качества обслуживания. В рамках
принятой Дос-Кредобанком Стратегии развития до 2020 года Токмокский
филиал банка стал первым в системе, где развивается Производственная
система ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» (ПСС). На ее основе уже удалось достичь
серьезные улучшений в работе банка: создана новая модель работы внутренних
подразделений банка. В результате реорганизации пространства и
оптимизации процессов сократились очереди и повысилась
производительность труда.
45
В целях улучшения качества обслуживания клиентов банк активно
развивает альтернативные каналы продаж и постоянно работает над
расширением спектра услуг на устройствах самообслуживания и банкоматах.
Список получателей платежей постоянно расширяется. Услуга приема
платежей населения реализована как на банкоматах, так и информационно
платежных терминалах Банка.
В филиале Токмокский ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» также активно
продвигается проект «ДОС-КРЕДОБАНК» Онлайн. Это автоматизированная
система обслуживания клиентов банка через Интернет, с помощью которой
они могут управлять своими счетами и совершать платежные операции через
сеть Интернет.
Филиал Токмокский ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» нацелен на дальнейшее
развитие как существующих, так и внедрение новых технологий обслуживания
клиентов с целью повышения сервиса и эффективности деятельности. Это
позволит банку удержать лидирующие позиции в банковском секторе региона и
достойно представлять ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» в Чуйской области.
ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» является юридическим лицом и со своими
филиалами (территориальные банки и отделения) и их внутренними
структурными подразделениями составляет единую систему ОАО «ДОС-
КРЕДОБАНК».
Филиальная сеть ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» расположена на всей
территории Кыргызской Республики. Филиалы ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» не
наделены правами юридических лиц и действуют на основании Положений,
утверждаемых Правлением ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК», имеют баланс,
который входит в баланс ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК», имеют символику ОАО
«ДОС-КРЕДОБАНК».
Структура ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» представлена ниже, рис. 6.
ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК»
Управление ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК»
---------------------------------
1
----------------------------------------
Рисунок 6. Структура ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК»
Управление ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» основывается на принципе
корпоративности в соответствии с Кодексом корпоративного управления,
утвержденным годовым Общим собранием акционеров Банка в мае 2010 года.
Все органы управления Банком формируются на основании Устава ОАО «ДОС-
КРЕДОБАНК» и в соответствии с законодательством Кыргызской Республики.
2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК»
Ресурсы ОАО «ДОС-КРЕДОБАНК» включают в себя собственный
капитал и привлеченные на возвратной основе денежные средства юридических
47
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3650