
Показатели 2017 год 2018 год
Среднесписочная численность персонала (чел)
Принято на работу (чел)
Количество выбывших (чел) в том числе:
По собственному желанию (чел)
За нарушение трудовой дисциплины (чел)
Коэффициент оборота по приему (%)
Коэффициент оборота по выбытию (%)
Коэффициент общего оборота (%)
Коэффициент текучести кадров (%)
По данным таблицы видно, что в ООО «Карал» коэффициент текучести
кадров (он равен коэффициенту оборота по выбытию, так как за эти годы не
было сокращений, кадровых перестановок и выходов на пенсию) в 2018 году
снизился на 2,9% по сравнению с 2017 годом и составил 6%. Это говорит о том,
что в 2017 году несколько человек выбыли, тем самым поставив организацию в
затруднительное положение, но, тем не менее, ООО «Карал» быстро начал
реабилитироваться и к 2018 году принял новых сотрудников и сократил
коэффициент текучести кадров. Но показатель данного коэффициента равный
6% - довольно большой, так как показатель нормальной, «естественной»
текучки до 5% в год.
Наиболее эффективным способом получения информации о
стимулировании персонала является проведение в организации опросов,
которые представляют собой анкеты удовлетворённости сотрудников
условиями труда. В ООО «Карал» был проведен такой опросник, в нем приняли
участие 37 человек. Персоналу было предложено поставить баллы от 1 до 3 по
7 пунктам. Ниже, в таблице 5, отражено, сколько человек поставило тот или
иной балл.