Дипломная работа: Анализ методов оценки персонала организации ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
39
планированию основных экономических показателей предприятий возложены
на планово-экономический отдел ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус».
Департамент маркетинга ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» включает отдел
товарных категорий и отдел рекламы и PR. Сотрудники департамента
осуществляют деятельность по формированию товарной, ценовой и рекламной
политики торгового предприятия, разрабатывают стратегии продаж товаров,
организуют рекламную деятельность ритейловой сети и мероприятия по
продвижению товаров в магазинах.
Департамент логистики ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» включает склад,
транспортный отдел, отдел по управлению цепочками поставок. Департамент
занимается управлением закупками компании. Сфера деятельности, связанная с
закупками подразумевает все функции, выполнение которых необходимо для
непрерывного обеспечения фирмы ежедневно и в долгосрочном периоде:
заключение договоров и контроль за их исполнением; организация продажи
товаров различными методами; разработка мероприятий по доставке товаров в
соответствии с заключенными договорами; оформление товарно-
сопроводительной и товарно-транспортной документации; управление
товарными запасами; организация работы складского хозяйства предприятия.
Административно хозяйственный департамент включает секретариат,
материально-техническую службу, отдел юридического сопровождения, службу
безопасности.
Департамент розничной торговли ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» курирует
сеть магазинов в Москве, Cанкт-Петербурге, Новосибирске, Волгограде,
Кемерово и Омске.
HR-департамент включает отдел кадров ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус»,
который занимается ведением кадрового учета, кадровым планированием,
формированием системы управления персоналом в ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус»
проведением маркетинга персонала, определением кадрового потенциала и
потребностей организации в персонале; учете и нормировании численности
работников.
40
Структура управления компании, представленная в Приложении, имеет
характерные достоинства и недостатки, присущие линейно-функциональным
схемам. К ее преимуществам можно отнести:
- построение связей «руководитель – подчиненный» по иерархической
лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю
(единоначалие);
- обеспечение максимальной стабильности организации, создание
наиболее благоприятной основы для формальной регламентации полномочий и
ответственности;
- ответственность за выполнение обязанностей.
Недостатки данной структуры заключаются в следующем:
- слабая межфункциональная координация порождает конфликты между
отделами;
- «местническое» мышление порождает сосредоточение на
узкоспециализированных проблемах подразделений;
- недостаточные полномочия у линейных и функциональных
руководителей приводят к тому, что топ-менеджеры более высокого уровня
тратят много времени на принятие решений;
- сложно распределить задачи, которые необходимо реализовать, чтобы
достичь общей цели компании, между сотрудниками функциональных
подразделений.
Показатели эффективности деятельности ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус»
представлены в таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели эффективности деятельности ООО «ПиВиЭйч
Сторс Рус», млн. руб.
Показатель
2016
2017
2018
Отклонение,+/-
Темп роста, %
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
Выручка
1109000
1358565
1545059
249565
186494
122,50
113,73
Прибыль от
продаж
91425
210985
284216
119560
73231
230,77
134,71
Чистая
прибыль
36022
123621
206965
87599
83344
343,18
167,42
41
Как видно из таблицы, наблюдается ежегодный прирост выручки (темп
роста составил 122,5% в 2017 г. и 113,73% в 2018 г.), на конец рассматриваемого
периода выручка составила 284216 тыс. руб. в 2018 г. Прибыль от продаж так же
увеличивается, темп роста прибыли выше темпа роста выручки темп роста
составил 230,77% в 2017 г. и 134,71% в 2018 г.), что связано со снижением
себестоимости продаж предприятия за счет внедренной в рассматриваемом
периоде системе автоматизации. Чистая прибыль в динамике увеличивается,
темп роста чистой прибыли выше темпа роста прибыли от продаж в связи с
снижением коммерческих и управленческих расходов (темп роста составил
343,18% в 2017 г. и 167,42% в 2018 г.). Чистая прибыль ООО «ПиВиЭйч Сторс
Рус» составила в 2018 г. 206965 тыс. руб. Наглядно динамика основных
показателей деятельности ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» представлена на рисунке.
Рис. 5. Динамика основных показателей ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус»
за 2016-2018 гг.
Таким образом, основным направлением деятельности ООО «ПиВиЭйч
Сторс Рус» является торговля розничная одеждой в специализированных
магазинах. Торговое предприятие динамично развивается и нацелено на
активный рост.
1109000
1358565
1545059
91425
210985
284216
36022
123621
206965
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
2016 2017 2018
Выручка Прибыль от продаж Чистая прибыль
42
2.2. Анализ персонала организации
Среднесписочная численность работников торговой организации ООО
«ПиВиЭйч Сторс Рус» на 01.01.2019 составляет 232 чел. В течение
анализируемого периода (2016-2018 гг.) данный показатель возрос 196 до 232
человек (на 36 чел. или на 18,36%).
На рисунке представлены данные о динамике численности персонала
ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» за 2016-2018 гг.
Рис. 6. Динамика численности персонала ООО «ПиВиЭйч Сторс
Рус» за 2016-2018 гг.
Как видно за 2016-2018 гг. наблюдается рост численности персонала, что
связано с проводимой политикой расширения торгового предприятия.
В таблице 2 представлен состав и структура трудовых ресурсов ООО
«ПиВиЭйч Сторс Рус» за 2016-2018 гг.
Таблица 2
Состав и структура трудовых ресурсов ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» за
2016-2018 гг., чел.
Категория
персонала
Структура персонала
2016
2017
2018
Кол-
во,
чел
удельный
вес, %
Кол-
во,
чел
удельный
вес, %
Кол-
во,
чел
удельный
вес, %
Персонал, всего
(чел.):
196
100
217
100
232
100
Исполнители
98
50,00
114
52,53
123
53,02
Специалисты
68
34,69
71
32,72
74
31,90
Руководители
30
15,31
32
14,75
35
15,09
196
217
232
170
180
190
200
210
220
230
240
2016 2017 2018
43
Наглядно структура персонала ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» за 2016-2018
гг. представлена на диаграмме (рис. 7).
Рис. 7. Динамика персонала по категориям 2016-2018 гг., чел.
Как видно из таблицы и рисунка, в структуре персонал преобладают
исполнители. В динамике наблюдается рост численности всех категорий
персонала ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» за 2016-2018 гг. При этом удельный вес
исполнителей в структуре трудовых ресурсов в динамике увеличивается.
Удельный вес специалистов в структуре трудовых ресурсов в 2016-2018 гг.
снижается, а руководителей – в 2017 г. снижается, а в 2018 г. возрастает.
В таблице 3 представлен состав персонала ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» по
полу за 2016-2018 гг.
Таблица 3
Состав и структура персонала ООО «ПиВиЭйч Сторс Рус» по полу за
2016-2018 гг.
Годы
Пол
Всего персонала
Мужской
Женский
чел.
%
чел.
%
чел.
%
2016
88
44,90
108
55,10
196
100
2017
89
41,01
128
58,99
217
100
2018
93
40,09
139
59,91
232
100
98
68
30
114
71
32
123
74
35
0
20
40
60
80
100
120
140
Исполнители Специалисты Руководители
2016 2017 2018
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3887