Дипломная работа: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации на примере ПАО "НЛМК"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Рисунок 2 - Схема базы данных
Характерной чертой современных БД является большой объём хранимой в
них информации. Анализ таких объёмов информации невозможен без применения
специальных средств – запросов. Запрос - это операция над отношениями,
результатом которой является таблица. Важным преимуществом запросов
является то, что они позволяют достаточно быстро найти и выбрать нужные
данные из нескольких взаимосвязанных таблиц с большим количеством записей.
Процедура создания запроса может быть реализована средствами языка
запросов по образцу (QBE), обладающим двумерным синтаксисом. В этом случае
запрос формулируется путем заполнения табличной формы.
Рассчитаем сумму премии работникам с помощью запроса на выборку с
расчётным полем, которая является важной составляющей заработной платы
работника (рис.3). В условиях рыночной экономики работодатель самостоятельно
устанавливает систему премирования. Премиальные работнику рассчитываются
путем умножения оклада сотрудника на его индивидуальную ставку премии.
63
Рисунок 3 - Запрос «Премии» в режиме Конструктор
Расчёт заработной платы по окладу, подлежащей выдаче на руки,
заканчивается вычитанием налога и других удержаний из начисленной суммы.
Составим итоговый запрос на выборку с расчетом - рассчитаем оплату труда
работников со всеми удeржaниями (рис.4).
Рисунок 4 - Запрос «К выдаче» в режиме Конструктор
Расчет итогового запроса ведётся по следующим формулам:
Начислено: [за_отработанные_часы].[за отработанные часы]+[доплата
рабочим].[доплата рабочему]+[оклад.оклад]+[премиальные].[премиальные]
НДФЛ: ([за_отработанные_часы].[за отработанные часы]+[доплата
рабочим].[доплата
рабочему]+[оклад].[оклад]+[премиальные].[премиальные])*0,13
64
профсоюз: ([за_отработанные_часы].[за отработанные часы]+[доплата
рабочим].[доплата
рабочему]+[оклад].[оклад]+[премиальные].[премиальные])*0,01
к выдаче: ([за_отработанные_часы].[за отработанные часы]+[доплата
рабочим].[доплата
рабочему]+[оклад].[оклад]+[премиальные].[премиальные])*0,86
Кроме таблиц и запросов БД может содержать и другие объекты, например
отчёты и формы, которые служат для форматированного вывода данных на
печать.
Отчеты создаются на основании базовых таблиц, запросов и дают
возможность извлечь из БД необходимые сведения и предоставить их в удобном
для восприятия виде, а также дают широкие возможности для обобщения и
анализа данных [6].
Начисление и выплата премий, предусмотренных коллективным договором
или положением о премировании, oбязaтельны для работодателя. На рис.5
показана форма
Рисунок 5 - Отчет «Премиальные»
65
Проблема обработки информации широко распространена в любой сфере
деятельности. Основным решением этой проблемы в современном мире являются
информационные системы.
Разработанная БД позволяет автоматизировать ведение учёта в области
оплаты труда без привлечения дорогостоящих услуг профессиональных
программистов. При этом ожидается, что внедрение БД принесет
сельскохозяйственным предприятиям некоторые преимущества: сокращение
времени расчёта данных; ускорение создания отчётности по оплате труда,
экономию затрат труда на обработку и передачу необходимой информации. Так
как установка данной базы данных не требует огромных мощностей компьютера
и дополнительных усилий, то она будет проста в использовании и не потребует
приобретения более мощного, но дорого программного обеспечения.
Разработанная БД состоит из таблиц, с установленными между ними
связями, что позволяет обеспечить конфиденциальность информации и удобство
поиска нужной информации из большого массива данных.
2.3. Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии ПАО
«НЛМК»
Рассмотрим движение кадров на предприятии.
Таблица 7
Анализ структуры сотрудников
показатели
количество человек
2014
2014
2015
2015
изменения
(чел.)
(%)
(чел.)
(%)
(%)
1.Общая численность работников,
всего:
160
100
130
100
-18,8
в том числе:
Мужчины
100
63
90
69
-10,0
Женщины
60
38
40
31
-33,3
2.Численность работников по возрастным группам
18-30 лет
140
87,5
110
84,6
-21,4
31-40 лет
20
12,5
10
7,7
0,0
41-50 лет
0,0
10
7,7
0,0
66
показатели
количество человек
2014
2014
2015
2015
изменения
(чел.)
(%)
(чел.)
(%)
(%)
3.Численность основного
персонала, всего:
130
81,3
100
76,9
-23,1
в том числе:
Мужчины
90
69,2
90
90,0
0,0
из них:
Руководители
10
11,1
10
11,1
0,0
специалисты и служащие
80
88,9
80
88,9
0,0
Женщины
40
30,8
10
10,0
-75,0
из них:
Руководители
10
25
10
100
0,0
специалисты и служащие
30
75
00
0
-100,0
4.Численность вспомогательного
персонала, всего:
30
18,8
30
23,1
0,0
В том числе:
Мужчины
10
33,333
10
33,333
0,0
Женщины
20
66,667
20
66,667
0,0
Штат сотрудников составлял в 2014 году 16 человек. По итогам 2015 года
штат уменьшился на 3 человека и составил 13 человек. Из них основную часть
составляют работники возрастом от 18 до 30 лет.
Рисунок 6 – Распределение сотрудников по возрасту
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/6118