Дипломная работа: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы на примере ЗАО "ФОДД"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
48
Результатом внедрения программного обеспечения будет являться рост
производительности и сокращение сроков разработки новых проектов: с 10-12
мес. в 2018г. до 4-6 в 2019г., в 2020г. 2,5 мес.
Внедрение системы на предприятие даст возможность максимально
автоматизировать конструирование и техническую подготовку производства,
перейти на электронное управление информационными ресурсами
предприятия, включая проектные и инженерные данные, так же сократить
длительность цикла «проектирование — подготовка — производство» на 50%.
Изучив штатное расписание ЗАО «Фодд» и проанализировав работы,
которые благодаря внедрению программного обеспечения, будут
автоматизированы, можно сократить 5 инженер-конструкторов, занимающихся
конструированием и технической подготовкой производства, 2 специалистов по
управлению информационными ресурсами, 2 специалистов по проектной
документации, инженера по разработке ремонтной документации и 2
модельщиков, которые занимались сборкой фурнитуры и 5 инженер-
проектировщиков.
Таким образом, экономия предприятия в год после внедрения PLM-
системы, за счет сокращения численности рабочих составит 486 488 руб.
Повысится производительность с 219 объектов до 360 и сократится время
разработки новых проектов с 10-12 месяцев до 2,5.
В заключении оценки экономической эффективности проекта рассчитаем:
- чистый дисконтированный доход (ЧДД);
- срок окупаемости проекта (Т
ок
);
- внутренняя норма доходности (ВНД);
- индекс доходности (ИД).
Далее рассчитаем каждый представленный выше показатель:
1) чистый дисконтированный доход:
Для того чтобы рассчитать ЧДД, необходимо рассчитать ставку
дисконтирования:
49
E = a + b + i , (1)
где a= рентабельность отрасли – 7%;
b = премия за риск – 0 %;
i = инфляция – 12 %.
E = 19 % — годовая ставка дисконтирования. В проекте денежные потоки
рассматриваются за каждые квартал. Ставка дисконтирования за квартал
рассчитывается по формуле:
(2)
где Е
k
– пересчитанный дисконт;
E – Исходный дисконт, % годовых;
k – Количество периодов пересчета в году (k=4).
Ставка дисконтирования за квартал рассматриваемого проекта составит
4,44%.
1) коэффициент
дисконтирования
рассчитывается по
следующей формуле:
d =
1
(1+E
k
)
t
, (3)
где E
k
– ставка дисконтирования;
t– Шаг.
В следующей таблице 13 приведен коэффициент дисконтирования для
каждого периода.
50
Таблица 13
Коэффициент дисконтирования для каждого периода
36
ЧДД рассчитывается по формуле:
, (4)
ЧДД = -4377,38∙ 1 + (-1637,78∙ 0,954654) + 2518∙ 0,911364+
3657∙0,870037+ 5715∙ 0,830585+ 7318∙ 0,792921+ 9154∙0,792921+ 9845∙
0,792921+10141∙0,792921+ 12134∙0,792921+ 13497∙0,792921+14777∙ 0,792921=
66366,39 тыс. руб.
Таким образом, чистый дисконтированный доход в размере 66366000,39
руб. говорит о том, что при реализации предложенного проекта ЗАО «Фодд»
сможет окупить инвестиционные затраты на проект, а также затраты (денежные
оттоки), связанные с реализацией проекта (таблица 14).
Далее рассчитаем срок окупаемости проекта (формула 8).
Ток= t_--〖ЧДД〗_-/ (〖ЧДД〗_+- 〖ЧДД〗_-)………………………(5)
где t_ – номер последнего, при котором накопленный ЧДД <0;
36
Составлено автором на основании общей статистики по аналогичным проектам
Период
Коэффициент дисконтирования
1
2
0
1
1
0,9579
2
0,9175
3
0,8788
4
0,8418
5
0,8063
6
0,8063
7
0,8063
8
0,8063
9
0,8063
10
0,8063
11
0,8063
51
Ток= 3– 3213,99 / (4810,86-3213,99) = 1 квартал
Подробный расчет срока окупаемости представлен в таблице 15.
Расчет индекса доходности проекта представлен в таблице 16.
(6)
52
Таблица 14
Расчет ЧДД
37
Показат
ели
движен
ия
денежн
ых
потоков
Шаг
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
кварт
ал
2018г.
2
кварт
ал
2018г.
3
кварт
ал
2018г.
4
кварт
ал
2018г.
1
кварт
ал
2019г.
2
кварта
л
2019г.
3
кварта
л
2019г.
4
кварта
л
2019г.
1
кварта
л
2020г.
2
кварта
л
2020г.
3
кварта
л
2020г.
4
кварта
л
2020г.
Сальдо
ОП, руб.
0
-
114000
0
251800
0
365700
0
571500
0
731800
0
915400
0
984500
0
102910
00
121340
00
134970
00
147770
00
Сальдо
ИД, руб.
-
437700
0,38
-
497000
,78
0
0
0
0
0
0
-
150000
0
0
0
Сальдо
ДП, руб.
-
437700
0,38
-
163700
0,78
251800
0
365700
0
571500
0
731800
0
915400
0
984500
0
101410
00
121340
00
134970
00
147770
00
Е
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
0,044
d
1
0,9578
54
0,9174
85
0,8788
17
0,8417
79
0,80630
2
0,80630
2
0,80630
2
0,80630
2
0,80630
2
0,80630
2
0,80630
2
ЧДД,
руб.
-
437700
0,38
-
156800
0,76
231000
0,12
321300
0,99
481000
0,86
590000
0,61
738000
0,71
793800
0,33
817700
0,09
978300
0,30
108820
00,42
119150
00,09
Итого
ЧДД,
руб.
66366000,39
Накопле
нные
ЧДД,
руб.
-
437700
0,38
-
594600
0,13
-
363600
0,02
-
422000
,03
438800
0,83
102890
00,44
176700
00,15
256080
00,49
337850
00,58
435680
00,88
544510
00,30
663660
00,39
37
Составлено автором на основании общей статистики по аналогичным проектам
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8133