Глава 13. Профессиональный бренд и нетворкинг современного юриста |
375 |
||
|
|
|
|
Шаг № 2 |
|
В зависимости от вашего видения это могут быть |
|
Определение трех |
|
цели: начать преподавать, защитить диссерта- |
|
важнейших целей |
|
цию, получить LLM, MBA, образование в смежной |
|
на ближайший год |
|
отрасли, пройти выбранные тренинги, написать |
|
для достижения |
|
книгу, статью, получить определенные проекты, |
|
этого видения |
|
сменить место работы и пр. |
|
|
|
|
|
Шаг № 3 |
|
Задайте себе вопросы: действительно ли это |
|
Проверка |
|
ваши видение и цель, не связаны ли они с ожи- |
|
на «экологичность» |
|
даниями родителей или окружающих, с влиянием |
|
|
|
моды, соображениями престижа и т.д. Что ценно- |
|
|
|
го даст вам достижение этого видения и целей? |
|
|
|
Почему это важно для вас? |
|
|
|
|
|
Шаг № 4 |
|
Кто составляет ваше текущее окружение (бывшие |
|
Аудит текущего |
|
одноклассники, одногруппники, коллеги, друзья, |
|
окружения |
|
знакомые, родственники и их окружение)? Чем они |
|
|
|
занимаются, в каких областях развиваются, каким |
|
|
|
опытом или информацией обладают? Насколько |
|
|
|
ваше текущее окружение помогает или мешает |
|
|
|
вам в достижении поставленных целей и видения? |
|
|
|
|
|
Шаг № 5 |
|
Кто те люди, которые могут помочь вам в дости- |
|
Планирование |
|
жении ваших видения и целей? Кто лидеры мне- |
|
будущего |
|
ний и авторитеты в тех сферах, в которых вы хо- |
|
окружения |
|
тите развиваться? Кто имеет тот опыт или знания, |
|
|
|
которые могут вам помочь? Как и где познако- |
|
|
|
миться с этими людьми? |
|
|
|
|
|
Шаг № 6 |
|
Текущее окружение: |
|
Взаимодействие |
|
(1) Актуализируйте те контакты, которые у вас уже |
|
с текущим и буду- |
|
есть и которые могут помочь вам продвинуться |
|
щим окружением |
|
в достижения ваших видения и целей. |
|
|
|
(2) Прекратите/минимизируйте изжившие, лиша- |
|
|
|
ющие вас энергии и времени отношения, не про- |
|
|
|
двигающие вас к вашему видению и целям. |
|
Будущее окружение:
Составьте план действий (встречи, посещение формальных и неформальных мероприятий, телефонные звонки и пр.) по созданию таких контактов, которые смогут продвинуть вас к вашему видению и целям. Помните о законе шести рукопожатий. Подумайте, кто из вашего текущего окружения может вас познакомить с интересными для вас людьми?
376 |
Часть III. Коммуникативные навыки |
|
|
Шаг № 7 |
Последний по счету, но первый по значению |
Повышение |
шаг – постоянное повышение собственной цен- |
собственной |
ности. Именно об этом говорит Принцип № 2 гар- |
ценности |
моничного нетворкинга. |
|
|
Принцип № 2. Собственная ценность
Никому не интересно тратить свою энергию и время на людей, которые ничего из себя не представляют, которые просто хотят использовать вас для своих личных целей. Чем выше люди поднимаются по социальной лестнице, тем осознаннее они относятся к качеству своего окружения и ресурсам (времени и энергии), которые они готовы для такого окружения выделить. Чем ценнее человек, тем больше у него шансов войти в круг ближайшего окружения и создать действительно хорошие отношения с другим человеком.
Ценность при этом заключается не только в финансовых результатах. Это может быть ценность опыта реализации определенных проектов, сопровождения определенной категории дел, взаимодействия с определенными судьями (доверителями, контрагентами, партнерами). Также ценность может заключаться в знаниях, которыми вы обладаете, в позиции по правовому вопросу, в методах, которые вы применяете в своей работе. Ценность может быть и просто в интересном и приятном общении с человеком, а для этого тоже важно быть многосторонне развитым, уметь поддержать беседу о книгах, фильмах, об искусстве и т.д.
Развивать свою ценность помогают прежде всего собственная идея и «Концепция ежа». Если вы становитесь «монополистом», экспертом на рынке в части развития этой идеи и реализации своей персональной стратегии, ваша ценность для других людей растет автоматически. Не вы просите организаторов мероприятий пригласить вас выступить, а они сами направляют вам приглашения и даже готовы платить за выступления. Редакторы журналов и информационных платформ сами предлагают написать для них статью, заметку, дать комментарий. Партнеры предлагают самые разные варианты сотрудничества, доверители сами находят вас.
Принцип № 3. Щедрость
В гармоничном нетворкинге важно соблюдать баланс: не только брать что-то от людей, но и отдавать, проявлять ту щедрость, о которой говорит концепция NetGIVING. Вопрос, который может повысить эффективность любой коммуникации: «Чем я могу тебе помочь?» (а вовсе не «Что я могу тебе продать?»). Как правило, мы надолго
Глава 13. Профессиональный бренд и нетворкинг современного юриста |
377 |
запоминаем тех, кто нам когда-то помог, и, скорее всего, будем рады помочь в ответ при случае.
Делитесь информацией, контактами, связями, опытом, рекомендуйте коллег, книги, статьи, обучающие программы. Приглашайте на мероприятия, в закрытые сообщества и группы в соцсетях. Важно, чтобы вы это делали не ради рекламы себя и (или) своей компании (это отталкивает). Первичны потребности вашего визави и ценность того, что вы делаете именно для него.
«Нетворкинг для меня – способ личностного роста и удовольствие. Это естественно. Вы постоянно узнаете новое: взгляды, идеи, точки зрения. Если вы получаете удовольствие от новых знакомств, выстраивайте действительно доверительные отношения, такие отношения оказываются полезными и приятными для обеих сторон».
Рафаэль Зохрабян, директор по правовым вопросам группы Saint Gobain
Если вы чем-то можете помочь здесь и сейчас, не стоит откладывать. Если вы можете сделать для другого что-то, что не займет более 5 минут, просто сделайте это! Прямо за столиком на кофе-брейке, пока пьете кофе, создайте чат в Facebook и познакомьте вашего визави с интересующим его контактом, отправьте ссылку на интересную статью, книгу, мероприятие. Вы окажете услугу буквально за считанные секунды, но, возможно, это изменит чью-то жизнь.
Помощь – это отличный «цемент», скрепляющий отношения. Но необходимо помнить о двух очень важных моментах:
•помогайте не в ущерб собственным интересам (возможные неблагоприятные последствия концепции NetGIVING мы с вами рассматривали выше);
•помогайте искренне (именно об этом говорит Принцип № 4 гармоничного нетворкинга).
Принцип № 4. Искренность
Люди всегда подсознательно чувствуют лесть и фальшь. Ничего, кроме деструктива и формализма, в отношения они внести не могут. Искренность и открытость, наоборот, сильно повышают эффективность любой коммуникации.
Искренний интерес к личности другого человека, контенту, который он транслирует, к его идее, интересам, ценностям дают
378 |
Часть III. Коммуникативные навыки |
энергию и жизнь любому общению. Если на первый взгляд ваш визави интереса у вас не вызвал, не спешите начинать говорить о себе. Возбудите в себе интерес усилием воли, начните задавать собеседнику вопросы о нем самом, поговорите с ним о том, что для него важно.
Искренняя помощь бескорыстна. Ее оказывают, не рассчитывая получить что-то взамен. В выстраивании отношений именно такая помощь ценится, запоминается и выводит отношения на более высокий уровень, делает их глубже и прочнее.
Принцип № 5. Постоянные инвестиции
Вы создаете не коллекцию визиток. Вы создаете сеть отношений. А это значит, что их надо поддерживать. В создание и поддержание такой сети важно инвестировать время, силы, деньги и энергию.
Создайте в личном бюджете «Фонд персонального развития», аккумулирующий средства на:
•Обучение
Развивайтесь и обучайтесь. Помимо повышения собственной
ценности, это даст вам возможность расширить свои связи. Иногда именно на семинарах и тренингах завязываются очень ценные знакомства.
•Мероприятия
Участвуйте в мероприятиях по нетворкингу и проводите их сами.
•Сообщества
Создавайте сообщества единомышленников, закрытые группы,
клубы, телеграмм-каналы, проводите онлайн- и живые встречи с такими единомышленниками.
•Поддержание отношений
Инвестируйте в отношения с «ключевыми» контактами регулярно,
а не в момент крайней необходимости (нужен отзыв для рейтинга, контакт потенциального доверителя и пр.). Поздравляйте лично с днем рождения и другими значимыми праздниками, дарите индивидуальные подарки и подписанные от руки открытки, периодически вместе завтракайте, обедайте, пейте кофе.
Превратите нетворкинг в привычку. Постоянно устанавливайте и возобновляйте контакты, просите познакомить вас с интересными людьми, знакомьте других людей друг с другом. Да, это требует инвестиций времени, но оно того стоит!
Глава 13. Профессиональный бренд и нетворкинг современного юриста |
379 |
«Меня нет в социальных сетях, я не занимаюсь самопиаром. Работа юристов объективно нужна, и, если я буду делать ее качественно, то моя юридическая помощь в любом случае будет востребована».
Юлий Тай, управляющий партнер Адвокатского бюро «Бартолиус»
Принцип № 2 гармоничного нетворкинга – собственная ценность человека, который знакомится с другими людьми. Но важно не просто создать эту ценность, но и уметь ее формулировать, доносить до людей. Здесь юристам поможет алгоритм лифтовой презентации.
Перед подготовкой лифтовой презентации продумайте ответы на следующие пять вопросов:
Ответив на них, вы сможете создавать для себя лифтовые презентации под каждую конкретную ситуацию. При этом учитывайте следующие требования:
•Краткость
Продолжительность лифтовой презентации – не более 3 минут.
Это может быть одна емкая фраза или развернутый рассказ, кото-