Материал: Ответы на госы 2015

1. Цели и задачи планирования потребности в материально-технических ресурсах

Расчёты в потребности в материальных ресурсах осуществляются в плане материально-технического обеспечения предприятия. От тщательности его обоснования зависят не только выполнение производственной программы и эффективность работы данного предприятия, но и многих других, так как установленные в нём объёмы поставок материальных ресурсов одновременно являются основанием для разработки плана производства и реализации продукции других предприятий и объединений.

Целью разработки плана материально-технического обеспече­нияявляется оптимизация потребности предприятия в материаль­но-технических ресурсах, так как экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества и конкурентоспособности про­дукции, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и не­рациональному использованию ресурсов — к «омертвлению» обо­ротных средств и снижению эффективности их использования, что, в конечном счете, скажется на конечных результатах деятель­ности предприятия.

Основными задачами плана материально-технического обес­печения (МТО) являются:

• своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;

• обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;

• минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение товароматериальных ценностей;

• определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов;

• определение оптимального уровня запасов материально-технических ресурсов;

• разработка политики всемерной экономии материальных ре­сурсов, максимального вовлечения в хозяйственный оборот вто­ричного сырья, опережающего развития производства экономич­ных и ресурсосберегающих видов продукции и технологий;

• создание условий для эффективной деятельности структур­ных подразделений предприятия на принципах полного коммерче­ского расчета и т.д.

Исходными даннымидля разработки плана материально-тех­нического обеспечения являются намеченные объемы производства, объемы работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.

План материально-технического обеспечения со­ставляется в натуральном и стоимостном выражении на год и с разбивкой по кварталам.

План материально-технического обеспечения предприятия составляется в 4 этапа.

На 1 этапе разрабатывается проект плана в форме заявок, содержащих расчеты потребности в отдельных видах материаль­ных ресурсов. Исходной базой при этом являются: стратегический план предприятия; достигнутые показатели потребления ресурсов года, предшествующего планируемому.

На 2 этапе проводится анализ эффективности использо­вания материальных ресурсов, проект плана материально-технического обеспечения корректируется на основе уточненной произ­водственной программы, уточненных заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ, скорректиро­ванных норм расхода материалов и производственных запасов.

На 3 этапе проводится анализ рынка сырья и материа­лов, оценивается целесообразность приобретения того или иного ресурса или изготовления его на предприятии собственными сила­ми и принимается решение о закупке.

На 4 этапе составляются балансы материально-тех­нических ресурсов и планы закупок.

2. Определение потребности в материально-технических ресурсах

Потребность предприятия в МТРдолжна быть обоснована соответствующими расчетами по следующим ви­дам их потребления: основное производство; капитальное строи­тельство; ремонтно-эксплуатационные нужды; изготовление тех. оснастки и инструмента; прирост НЗП.

Потребность основного производства в материалах (сырье) на производственную программу(М_п) определяется умножени­ем нормы расхода данного вида материалов на единицу продук­ции(Нij) и на планируемый объем ее выпуска в данном периоде (Тj).

Расчет потребности в оборудовании (машинах)осуществляется по сле­дующим направлениям:

• для замены физически износившегося и морально устарев­шего оборудования;

• для увеличения производственной мощности в связи с уве­личением произв. программы;

• на ремонтно-эксплуатационные нужды.

Рассчитывается потребность в запасных частях; общая потребность в инструменте ; потребность в приспособлениях для производства опре­деленной продукции.

Потребность в МТР на ремонт основных фондов определяется исходя из объема основных фондов по состоя­нию на 1 января года, предшествующего планируемому, утвержден­ным норм расхода материалов на 1 млн. р. стоимости основных фон­дов и поправочного коэффициента, определяющего потребность дан­ного материала на ремонт вновь введенных орудий труда, производственных и непроизводственных зданий и сооружений.

По изделиям с длительным производственным циклом рассчи­тывается потребность в материалах для обеспечения плана вы­пуска продукции и с учетом изменения объема и комплектности незавершенного производства (задела).

Потребность в топливена технологические нужды обосновы­вается прямым расчетом исходя из объемов производства и норм расхода топлива.

Общая потребность в материальных ресурсах (сырье, ма­териалах) определяется для п/п на плановый пери­од как алгебраическая сумма (по каждому виду) ресурсов следую­щих величин:

М = М_п + Мн + М_и + М_э + М_к, где М_п- потребность основного производства в данном виде мате­риала; М_н- потребность в данном виде материала для изготовления новой техники; М_и- потребность в этом виде материала для изго­товления инструмента и оснастки; М_э- потребность в данном виде материала для ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия; М_к- потребность в данном виде материала для нужд капитально­го строительства, осуществляемого хозяйственным способом.

Целью исследования рынкаявляется выявление конъюнктуры, складывающейся в планируемом периоде на рынке. Условием успешного материального обеспечения предприятия яв­ляется полная информация о рынке.

Изучение рынка сырья и материалов предполагает:

• сбор, обработку, анализ и оценку инфор­мации о поставщиках, ассортименте МТР, о ценах на сырье, материалы, топливо, по­луфабрикаты;

• прогнозирование тенденций на перспективный период изме­нения основных параметров рынка;

• выработку на этой основе эффективной политики закупок, позволяющей оптимизировать затраты на приобретение сырья и материалов.

План закупок МТР составляется на основе балансов МТР, в которых сопостав­ляется потребность в МТР с источниками ее удовлетв-ия и определяется кол-во материалов, подлежа­щих завозу со стороны.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в ма­териальных ресурсах являются:

• ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало пла­нируемого года;

• завоз ресурсов со стороны;

• мобилизация внутренних резервов;

• собственное производство.

Важный резерв материального обеспечения плана производст­ва на предприятиях - мобилизация внутренних ресурсов.

С целью выявления внутренних резервов необходимо провес­ти анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

Баланспо каждому виду материального ресурса может быть представлен формулой:

Пр+Пк+Пнт+Прэн+Пти+Пнп+Зпер=Оож+Мр+Пз

П_р- потребность в данном виде ресурса на выполнение плана производства (объема работ); П_к- потребность в соответст­вующем ресурсе на капитальное строительство; П_нт- потреб­ность в данном виде ресурса на внедрение новой техники; П_рэн- потребность в аналогичном ресурсе на ремонтно-эксплуатационные нужды; П_ти- потребность в данном виде ресурса на изготов­ление технологической оснастки и инструмента; П_нп- потреб­ность в рассматриваемом виде ресурса на прирост незавершенного производства; З_пер- величина переходящих запасов; О_ож- ожидаемый остаток материала на начало планового периода; М_р- мобилизация внутренних ресурсов; П₃- величина завоза материалов.

28. Отрасль машиностроения и его структура

Отрасль– совокупность предприятий, объединений, характеризующихся единством экономического назначения производимой продукции, однородностью потребляемого сырья и материалов, общностью технической базы и технологических процессов, особым профессиональным составом кадров и специфическими условиями работы.

Под промышленным комплексом понимается совокупность определенных групп отраслей, для которых характерны выпуск продукции или выполнение работ, услуг (машиностроительный, военно-промышленный, топливно-энергетический).

Машиностроительный комплекс в России является ведущим среди межотраслевых комплексов. Это обусловлено несколькими причинами:

1. Машиностроительный комплекс – крупнейший из комплексов; на его долю приходится около 20% производимой продукции всех работающих в России. Машиностроение характеризуется более крупными размерами предприятий, чем промышленность в целом. Предприятия Машиностроения обладают большей фондоемкостью, трудоемкостью продукции.

2. Машиностроение создает машины и оборудование, применяемое повсеместно, т.е. Машиностроение представляет собой катализатор научно-технического прогресса, на основе которого осуществляется техническое перевооружение всех отраслей народного хозяйства.

Под отраслевой структурой машиностроения понимается состав отраслей, входящих в машиностроительную промышленность и их доля в общем объеме машиностроительного производства.

В настоящее время в структуре машиностроения насчитывается 19 самостоятельных отраслей, куда входят свыше 100 специализированных подотраслей и производств. Основные отрасли: Тяжелое, Энергетическое, Транспортное, Электротехническая промышленность, Станкостроительная и инструментальная промышленность, Машиностроение для легкой и пищевой промышленности, Приборостроение, Химическое и нефтяное, Автомобильная промышленность, Тракторное и с/х машиностроение и др.

Отраслевая структура машиностроения все время находится в движении. На нее влияют следующие факторы:

1. ускорение НТП

2. экономическая политика государства

3. уровень культуры и материального благосостояния народа

4. плановая отраслевая структура капитальных вложений, финансируемых из госбюджета.

Машиностроению России в последнее время присуща опережающее снижение производства наиболее прогрессивной техники. В результате можно полностью утратить накопленный за предыдущие годы технологический потенциал, хотя и недостаточно качественный, но все же имеющий принципиальное значение для дальнейшего функционирования экономики. Распад единого машиностроительного комплекса СССР на отдельные республиканские блоки резко обострил проблемы машиностроения России, т.к. одновременно распались внешнеэкономические связи в области торговли машинами и оборудованием. Структура конечной продукции отечественного машиностроения на рубеже последних десятилетий отличалась «утяжеленностью» и высокой степенью милитаризации (наращивание военной мощи).