Материал: Ответы на госы 2015

К цеховым службам инструментального хозяйства относятся инстру­ментально-раздаточные кладовые и мастерские по заточке затупившего­ся режущего инструмента и текущему ремонту технологической оснаст­ки. Цеховые ИРК осуществляют прием технологической оснастки из ЦИС; организуют ее хранение, учет и выдачу на рабочие места; организу­ют сбор и передачу изношенной технологической оснастки в цех ремонта и восстановления; производят сбор и передачу в заточку режущего инструмента.

Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокуп­ность отделов и производственных подразделений, занятых анали­зом технического состояния технологического оборудования, над­зором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования. Выполне­ние этих работ должно быть организовано с минимальными просто­ями оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качествен­но и с минимальными затратами. Эффективность работы ремонтно­го хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и производительность труда на предприя­тии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудо­вания в себестоимости продукции достигает 10%.

Состав и задачи энергетического хозяйства. М/с п/п являются основными потребителями всех видов энергоре­сурсов: топлива, электроэнергии, пара, тепла, сжатого воздуха, воды. Особая ответственность энергообеспе­чения связана с тем, что процесс производства энергоресурсов совпадает с их потреблением, т.е. энергоресурсы не могут накапливаться. Вторая особенность связана с тем, что постоянно увеличивающиеся потребности в энергоресурсах м/с п/п не могут быть пол­ностью удовлетворены ограниченными мощностями топливно-энергетического комплекса страны, поэтому возникает проблема строжайшей экономии и лимитирования потребления энергоресурсов..

Типовая структура энергетического хозяйства м/с п/п состоит из энергетической системы и энергоремонтного цеха (производит ремонт электрооборудования и электроаппаратуры).

Транспортное и складское хозяйство предприятиясоздаются для доставки, складирования и перемещения до потребителя различ­ных грузов в соответствии с условиями договоров, в установлен­ные сроки и по оптимальным маршрутам. Основными критериями функционирования транспортного и складского хозяйства являют­ся качественное и своевременное предоставление услуг по минимально возможной цене.

Транспортные операции на предприятиях осуществляются внешним и внутризаводским транспортом. Состав и структура транспортного хозяйства определяются объемом внешних и внутризаводских перевозок, уровнем кооперирования со специализированными транспортными организациями, типом производства, габаритами и массой перевозимых грузов.

Ритмичность и качество предоставляе­мых транспортных услуг определяют стабильность и эффективность функционирования предприятия в целом. Транспортные операции являются важной составной частью производственного процесса, причем транспортные средства нередко используются в целях регу­лирования его хода и обеспечения заданного ритма производства (например, при помощи конвейера).

Основные задачи транспортного хозяйства: обеспечение бесперебой­ной доставки грузов к рабочим местам и складам; сохранность перевози­мых грузов; оптимизация маршрутов движения; рациональное использо­вание транспортных средств.

Складское хозяйство предприятия выполняет функции по хра­нению, учету и контролю движения материально-технических ре­сурсов, поступающих на предприятие, и готовой продукции. Эти функции складское хозяйство должно выполнять качественно, в установленные сроки и с минимальными затратами. Эти три пока­зателя и являются собственно критериями функционирования склад­ского хозяйства.

Основной задачей службы материально-технического снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.

13. Информационная база планирования

План:

• цель создания, основные функции, состав;

• нормативно-справочная база: понятие о нормах и нормативах, их классификация, области использования;

• количественные и качественные, натуральные и стоимостные показатели плана.

1. Цель создания, основные функции, состав

Информационная база включаетсистему технико-экономической информации, в том числе показатели, экономические нормы и нормативы затрат труда, материальных затрат, использования средств труда и др.

Информационная база является основой оптимального и комплексного планирования.

Цель создания информационной базы– своевременное обеспечение системы планирования необходимой информацией определенного состава, содержания и количества для принятия плановых решений.

Функции информационной базы:

1. обеспечение пользователей достоверной, полной и своевременной информацией

2. определение состава и структуры данных для решения плановых задач

3. разработка принципов, методов и средств формирования базы данных для планирования

4. разработка правил получения, хранения, обработки и выдачи данных для их использования при решении плановых задач

5. разработка мероприятий по совершенствованию информационной базы планирования в зависимости от поставленных задач.

Основной частью информационной базы планирования являются: схемы потоков информации и документооборота; перечни пользователей информации; методики расчета необходимых показателей.

2. Нормативно-справочная база

В составе информационной базы особое место занимает нормативно-справочная база (НСБ)– совокупность технико-экономических и экономических норм и нормативов, методов их формирования, порядок использования при разработке перспективных и текущих планов.

Норма– максимально допустимая величина затрат труда, времени, расхода материалов, сырья, топлива, энергии и т.д. для изготовления единицы продукции (выполнения единицы работы) установленного качества в производственно-технических условиях планируемого периода.

Норматив– показатель, характеризующий относительную величину или степень использования предметов и средств труда, их расхода на единицу массы, площади, объема и т.д.

Нормы и нормативы должны быть:

• прогрессивными, т.е. учитывать мероприятия по внедрению в плановом периоде новой техники, технологии, организации производства;

• обоснованными, т.е. реально выполнимыми в конкретных производственных условиях;

• комплексными, т.е. охватывать все виды плановых расчётов на предприятии: затрат труда, сырья, материалов, использования оборудования, финансовых ресурсов.

Используемые при планировании нормы и нормативы делятся на:

• нормы и нормативы, отражающие целевые задачи плана (норма потребления товаров и услуг, нормы использования трудовых ресурсов, расхода материалов, ремонта оборудования и т.д.)

• экономические нормы и нормативы (нормативы отчислений от прибыли, платежей в государственный бюджет, формирование фонда оплаты труда и отчислений на социальное страхование, нормативы оборотных средств);

• технико-экономические нормы и нормативы, используемые при технико-экономическом анализе, повышения технического и организационного уровня производства выпускаемой продукции, ввода производственных мощностей.

Нормы и нормативы классифицируются по признакам:

1. По объекту нормирования: затрат живого труда (трудоемкость, коэффициент выполнения норм); материальных затрат (расход материалов, топлива, энергии, полуфабрикатов и комплектующих); использования средств труда (съем продукции с единицы оборудования, часовая производительность оборудования); финансовые (амортизационных отчислений, проценты за кредит); организации и планирования производства (длительность производственного цикла, норматив НЗП, сырья, материалов).

2. По методам разработки: расчетно-аналитические; расчетно-статистические; опытные; статистические.

3. По периоду действия: оперативные; текущие; перспективные.

4. По степени агрегирования продукции: пооперационные; индивидуальные; групповые.

5. По масштабу применения: цеховые (используются на уровне внутрицехового планирования); заводские (на уровне межцехового планирования).

3. Количественные и качественные, натуральные и стоимостные показатели плана

Планы предприятия разрабатываются в виде системы количественных и качественных показателей его производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.

Количественные показателиопределяютпланируемые показатели деятельности предприятия и его структурных подразделений в натуральных (условно-натуральных - для предприятий, выпускающих продукцию различного ассортимента), трудовых и денежных (объём валовой продукции, объём товарной продукции, фонд з/п, себестоимость, прибыль) измерителях.

Качественные показателиустанавливаютпланируемую экономическую эффективность деятельности предприятия и его подразделений в виде относительных величин, определяемых соотношением:

• только количественных показателей (рост прибыли, снижение себестоимости, производительности труда)

• количественных и относительных показателей (повышение объема выпуска продукции на единицу оборудования или метр квадратный производственной площади)

только относительных показателей (темпы роста фондоотдачи, фондоемкости).

13. Экономические проблемы НТП и определение его эффективности

НТП– непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижения и реализации научных знаний.НТР – высшая ступень НТП; означает коренные изменения в науке и технике, оказывающие существенное влияние на общественное производство. НТП может развиваться как на эволюционной, так и революционной основе. НТР различают: макро и микро.

Макрореволюция– революция, результаты которой самым коренным образом затрагивают все общественное производство или многие его сферы (электрификация, радиофикация, ЭВМ).

Микрореволюция– революция, результаты которой затрагивают только отдельные отрасли народного хозяйства или промышленности (бездоменное получение стали).

Единая научно-техническая политика– система целенаправленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и техники и внедрение их результатов в экономику.

Основные направления НТП– такие направления развития науки и техники, реализация которых на практике обеспечивает в самый короткий срок максимум экономической и социальной эффективности.