Материал: Ответы на госы 2015

Норма времени- продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ, состоящая из 2-х частей:

• нормы подготовительно- заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;

• нормы штучного времени, которая включает оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

Норму времени (Н_вр ) в целом можно представить как

Н_вр = t_з + t_в + t_об + t_{от л} + t_пт + t_п-з ,

а норму штучного времени в виде

t_ш = t_з + t_в + t_об + t_{от л} + t_пт,

г t_з - основное время; t_в - вспомогательное время; t_об - время обслуживания рабочего места; t_{от л}- время на отдых и личные надобности работников; t_пт- время перерывов по оргтехпричинам; t_п-з - подготовительно- заключительное время.

Норма выработкиопределяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время:Н_выр = Т_д / Н_в ,

Т_д - действительный фонд раб. времени, ч; Н_в - установленная норма времени на единицу продукции, ч.

Норма обслуживания - количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течении единицы рабочего времени. Норма обслуживания рассчитывается по формуле:

Н_об = Т_д / t_об ,

Т_д - действительный фонд рабочего времени, ч; t_об - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

Норма численности(Н_ч) - определяет численность работников определенного профессионально-квалифицированного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Норма управляемостиопределяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Основное требование к нормамсостоит в том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления.

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. Наиболее распространенными методами расчета потребности в рабочих кадрах являются:

3. по трудоемкости производственной программы;

4. по нормам обслуживания.

Первый метод используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Для этого рассчитывается их явочный и среднесписочный составы.

Явочное число рабочих в смену(Р_яв ) - это нормативная численность рабочих для выполнения сменного производственного задания.

Р_яв = Т_р / ( Т_см* n*D*k)

Т_р - трудоемкость производственной программы в плановом периоде; Т_см - длительность смены, нормо-ч; n- число рабочих смен, сут.; D- число суток работы предприятия в плановом периоде;k- коэффициент перевыполнения норм в плановом периоде.

Среднесписочное число рабочих рассчитывается либо по коэффициенту среднесписочного состава, либо по планируемому проценту невыходов на работу.

Расчет численности персонала на основе норм выработкидает достаточно объективный и точный результат.

Численность рабочих, занятых на ненормируемых работах, определяется вторым методом - по нормам обслуживания, численность ИТР и служащих - по штатному расписанию.

Более точным и охватывающим все изменения числа работников на протяжении отчетного периода является показатель среднесписочной численности работников(Р):

Производительность труда- важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности трудовой деятельности как отдельного работника, так и коллектива предприятия. Производительность труда измеряется сопоставлением результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин существует два показателя:

• выработка продукции - определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции или приходящейся на одного среднесписочного рабочего (работника) в год. (Q/T). Выработка может быть как в натуральном выражении, так и в стоимостном;

• трудоемкость продукции – это сумма всех затрат труда на производство единицы продукции на данном предприятии. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают:

• производственную трудоемкость, которая складывается из технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания производства (только труд вспомогательных рабочих). В технологическую трудоемкость включатся труд основных рабочих (сдельщиков и повременщиков);

• трудоемкость управления производством. Включает труд все управленческих работников (охрана, ИТР, служащие, специалистов), кроме рабочих.

Производственная трудоемкость + трудоемкость управления = полная трудоемкость.

Под полной трудоемкостью единицы продукции понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах.

64. Издержки производства и себестоимость продукции на предприятиях машиностроения

С экономической точки зрения издержкипредставляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг.

В процессе планирования различают эк. и бух. издержки. Бухгалтерские издержкивключают в себя явные издержки, представленные в виде платежей за приобретаемые ресурсы.Экономические издержкивключают в себя явные и неявные издержки к неявным издержкам относятся альтернативная стоимость факторов пр-ва и внешние издержки, являющиеся собственностью п/п.

Себестоимость продукциипредставляет собой выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции в действующих экономических условиях. Она характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

Как экономическая категория себестоимость продукции выпол­няет ряд важнейших функций:

1. учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;

2. база для формирования оптовой цены на продукцию п/п и определения прибыли и рентабельности;

3. экономическое обоснование целесообразности вложения реаль­ных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;

4. определение оптимальных размеров предприятия;

5. экономическое обоснование и принятие любых управленче­ских решений и др.

Различают следующие виды себестоимости:цеховая себестоимость, которая включает в себя затраты цеха, свя­занные с пр-вом продукции;производственная себестоимость, которая помимо затрат цехов, включает общепр. (РСЭО, з/п упр. персонала) и общехоз. расходы (ремонт заданий, проценты по кредитам, оплата аудиторских услуг, переподготовку кадров, содержание фондов природоохранного назначения);полная себестоимость, которая отражает все затраты на пр-вои реализацию продукции, слагается из производственной с/си коммерческих расходов (расходы на тару и упаковку,транспортировку продукции, прочие расходы).

Однородные по своему содержанию затраты называются экономическими элементами независимо от того, где они расходуются и на какие цели.

Поэлементная классификация состоит из следующих элементов:материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на соц. страх.); амортизация; прочие расходы (ЕСН, командировочные расходы, платежи по процентам, расходы на рекламу, на подготовку кадров). Она служит для определения заданий по снижению с/с продукции, расчета потребности в оборотных средствах, расчета сметы затрат, а также для эк. обоснования инвестиций.

Классификация по статьям калькуляции состоит из следующих статей: 1. сырье и материалы; 2. возвратные отходы (вычитаются); 3. покупные полуфабрикаты, изделия и услуги производственного характера сторонних организаций; 4. топливо и энергия на технологические цели; 5. з/п производственных рабочих; 6. начисления на з/п; 7. расходы на подготовку и освоение пр-ва; Цеховая с/с; 8. общепр. расходы; 9. общехоз. расходы; потери от брака; 10. прочие производственные расходы; Производственная с/с; 11. коммерческие расходы; Полная с/с.

Кроме поэлементной и постатейной классификации затраты классифицируются и по другим признакам:

1. По экономической роли – основные затраты; накладные затраты (общепр. и общехоз.).

2. По составу – одноэлементные; комплексные.

3. По способу включения в с/с - прямые; косвенные.

4. По отношению к объему производства – условно-переменные (затраты, которые изменяются прямо-пропорционально изменению объема производства); условно-постоянные (затраты, которые не изменяются или изменяются незначительно в зависимости от изменения объема производства).

5. По периодичности возникновения – текущие; единовременные.

6. По участию в процессе производства – производственные; коммерческие.

7. По эффективности – производительные; непроизводительные.

План по себестоимости продукции является одним из важнейших разделов плана экономического и социального развития предприятия. Целью планирования издержек (себестоимости) является опти­мизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходи­мые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рациональ­ного использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

План по себестоимости включает в себя следующие разделы:

1. смета затрат на производство продукции (составляется по экономическим элементам);

2. себестоимость всей товарной и реализованной продукции;

3. плановые калькуляции отдельных изделий;

4. расчет снижения себестоимости товарной продукции по технико-экономическим факторам.

Расчет с/с единицы продукции называется калькуляцией.

Методы планирования себестоимости продукции:

1. Нормативный метод. Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.

2. Метод планирования по технико-экономическим факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным, т.к. позволяет учесть многие факторы, влияющие на себестоимость продукции в плановом периоде.

3. Снижение издержек: 1. является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, и увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции; 2. обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие, а это важнейшие условие успешной конкурентной борьбы на рынке. При наличии конкуренции побеждает тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низким ценам. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж; 3. уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на производственные и социальные нужды предприятия.

Возм-ти снижения издержек пр-ва выделяются и анализируются по двум направлениям: по источникам и факторам.

Под источникамипонимаются затраты, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства.Основные источники снижения издержек пр-ва:снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции; уменьшение размера амортизационных отчислений на единицу продукции; снижение расходов заработной платы на единицу продукции; сокращение административно-управленческих расходов; ликвидация производственных расходов и потерь.

Факторы– это технико-экономические условия, под влиянием которых изменяются издержки.При анализе и планировании снижения издержек пр-ва наибольшее значение имеют следующие группы внутрипроизводственных факторов(те, которые могут управляться со стороны п/п): повышение технического уровня пр-ва; совершенствование организации пр-ва и труда; изменение объема пр-ва.Внепроизводственные– те, на которые предприятия не могут оказать влияние (розничные цены на сырье, материалы, оборудование, ставки налогов и отчислений, природные факторы).