1.Какая роль отводится этапу разработки политики, миссии, цели фирмы? Приведите примеры декларирования миссии.
2.Что вкладывается в понятие «Стратегия фирмы»?
3.В чем отличие стратегии предприятия от бизнес-стратегии? Могут ли они совпадать?
4.Приведите схему ранжирования общих целей развития фирмы.
5.Какие показатели присущи специфическим целям фирмы?
6.Что включает в себя подцели развития фирмы в различных функциональных областях ее деятельности?
7.Каковы могут быть цели филиалов и дочерних компаний?
8.Стратегия фирмы – это…
9.Содержание системы стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий.
10.Классификация видов стратегии и ключевые позиции стратегического управления.
11.Организация деятельности по разработке стратегии фирмы.
12.Стратегическо-управленческие решения.
13.Особенности системы стратегического управления в фирмах США.
14.Особенности системы стратегического управления в фирмах Японии.
15.Новое в управлении фирмами Финляндии.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
Ансофф И. Стратегическое управление: Пер с англ. – М.: Экономика, 1986.
Глобальная стратегия международных монополий США (экономический аспект). / Под ред. М. И. Захматова, С. Ю. Медведкова. - М.: Наука, 1988.
Друкер П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер с англ. – М., 1992. – Гл. Ш. – Предпринимательские стратегии.
Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер с англ. - М.: Экономика, 1991.
Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер с англ. – М.: Прогресс, 1987.