Материал: Влияние профессионального подбора кадров на социально-психологический климат в организации на примере Центра занятости

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
- для учреждения характерен достаточно высокий показатель принятых
предложений о работе;
- для учреждения характерен невысокий процент сотрудников,
успешно прошедших испытательный срок.
Таким образом, несмотря на то, что текучесть кадров в 2018 году
сократилась, действующая система отбора и набора персонала в МБОУ
«Центр занятости» требует принятия корректирующих мер, принятие
которых позволит значительно улучшить эффективность найма работников.
Требуется контролировать текучесть кадров и стараться еще больше снизить
этот показатель.
2.3. Результаты исследования
Проведем диагностику социально-психологического климата в
коллективе и проследим влияние системы подбора кадров в организации на
формирование благоприятного климата в коллективе.
Социально-психологический климат это отношение межличностных
и групповых отношений в коллективе, отображающий деловой настрой,
мотивацию к труду и степень положительного общения между членами
коллектива. Позитивная атмосфера в трудовом коллективе дает возможность
почувствовать себя частью общего, поддерживает высокий уровень
заинтересованности в работе, помогает справедливо оценивать качество
выполняемой работы, организации работы в целом. Социально-
психологический климат вызывает у персонала стремление к полезной
деятельности, к инициативе и сплоченности. Рассмотрим его в таблице 2.
76
Таблица 2
Социально-демографическая характеристика обследуемой
группы
Численность
Группы
Пол
Возраст
Образование
Семейное
положение
1
ж
30
Среднее спец.
Замужем
2
ж
28
Высшее
Замужем
3
ж
26
Среднее спец.
Замужем
4
ж
26
Высшее
Замужем
5
м
29
Высшее
Женат
6
м
31
Высшее
Холост
7
ж
57
Среднее спец.
Не замужем
8
ж
40
Среднее спец.
Замужем
9
ж
28
Среднее спец.
Замужем
10
ж
26
Среднее спец.
Не замужем
11
ж
40
Высшее
Разведена
12
ж
30
Высшее
Замужем
13
ж
35
Высшее
Замужем
14
ж
32
Высшее
Замужем
15
ж
40
Высшее
Замужем
16
ж
30
Высшее
Не замужем
17
ж
28
Незак. Высшее
Не замужем
Численность группы 17 человек, коллектив смешанный. Большая часть
коллектива женского пола 88% и 12% мужского пола (Рисунок 2).
Рисунок 2. Численный состав группы
Возрастной состав различный от 26 л. до 57 л. 59% коллектива в
возрасте до 30 лет (Рисунок 3), это большая часть коллектива. Данный
коллектив можно считать молодым.
77
Рисунок 3. Возрастной состав группы
У данного коллектива высокий уровень образования. 59% сотрудников
с высшим образованием, 6% с незаконченным высшим и 35% имеют среднее
специальное образование (Рисунок 4).
Рисунок 4. Образование
Коллектив состоит на 65% из женатых/замужних, 29% в коллективе
холостых и 6% разведены (Рисунок 5).
78
Рисунок 5. Семейное положение
Коллектив образовался достаточно давно. Присутствует текучесть
кадров, т.к. 35% сотрудников проработали только 3 года (Рисунок 6).
Рисунок 6. Стаж работы в данном коллективе
Средняя зарплата по городу составляет примерно 20 - 30 т.р. 47%
коллектива не получают даже средней зарплаты. Остальные 53% получают
среднюю зарплату по городу (Рисунок 7).
79
Рисунок 7. Среднемесячная зарплата
Выявим особенности отражения членами коллектива сложившихся
межличностных отношений и коллектива в целом, с учетом эмоционального,
поведенческого и когнитивного компонентов.
Эмоциональный компонент отражает реакцию людей на происходящие
события. Поведенческий компонент помогает сотрудникам выразить свое
отношение к коллективу посредством мимики, различных жестов и других
средств невербального общения. Когнитивный компонент позволяет
сотрудникам, посредством психических процессов, лучше узнать
сослуживцев, добиться понимания
1
.
Рассмотрим особенности отражения членами коллектива сложившихся
межличностных отношений и коллектива в целом в таблице 3.
Таблица 3
Особенности отражения членами коллектива сложившихся
межличностных отношений и коллектива в целом
Участник
Компоненты
n
Эмоциональный
Когнитивный
Поведенческий
1
+
+
0
2
0
0
0
3
+
0
0
4
+
0
0
5
+
0
0
6
0
0
0
7
0
+
+
8
+
0
0
9
0
0
0
10
0
+
0
1
Шейнис М. Ю. Рабочая книга психолога организации. - Самара: Издательский дом
«Бахрах-М», 2001. - 79 с.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7362