Материал: Влияние профессионального подбора кадров на социально-психологический климат в организации на примере Центра занятости

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
95
Определим уровень группового ценностно-ориентационного единства:
Исходя из того что 30 % < С < 50% - равен 2 баллам.
Ценностно-ориентационное единство группы считается средним.
Сотрудники ориентированы на деловой стиль общения, в ущерб
моральным и эмоциональным качествам. Коллектив расчленен, нет четкой
дисциплины, поддерживают деловые отношения друг с другом, но
слаженность во мнениях проявляется не достаточно хорошо, плохо знают
друг друга, нет активного межличностного общения из–за этого происходят
недопонимания.
Социально неактивны, конфликтны, в таких коллективах присутствует
текучесть кадров.
Изучим привлекательность работы как одного из показателей
социально-психологического климата.
Привлекательность эмоциональный компонент ожидания человека,
определенный его соображениями о предмете. Привлекательность работы -
это разница между реальными условиями труда и желаемом представлении о
них у коллектива. Привлекательность труда включает в себя такие условия
труда, которые способствуют удовлетворению различных потребностей
индивида, как личных там и деловых. Например, такие потребности как
потребность в увлекательной работе, в общении, карьерном росте, в своем
развитии, в признании своих заслуг перед коллективом, в благоприятных
условиях труда, в финансовой независимости и др. Владимир Михайлович
Снетков считает удовлетворенность и привлекательность работой одними из
самых важных факторов оценки социально-психологического климата в
коллективе.
Вычислим среднее арифметическое по каждой шкале для первой
(таблица 12) и второй (таблица 13) частей: Где n по горизонтали означает
номер респондента, а n по вертикали номер потребности.
96
Таблица 12
Вычисление средней арифметической 1 часть
n
∑ средняя (1 Часть)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
1
0
8,25
7
9
10
3
5
6,75
2
5,75
0
7,75
8,5
8,5
7,25
8
8,25
2
4,5
7,5
6,25
6,25
4,25
4,25
3,5
2,75
3
5,25
1,25
6,75
8,5
8,25
6
6
5,25
3
2,75
8
4
7,75
7
5
4,25
4
3,25
5,25
5,5
8,5
9,5
10
5,75
6,25
8,25
4
2,25
8,25
4,75
7,75
7
4,75
5,5
4,25
3
3,75
2
7,25
8,75
8
5,75
4,75
7,75
5
0
7,25
5,5
5,5
4
1,5
1,25
2,5
2,25
2
0
6,75
9
8,5
4,25
6,5
7,25
6
2,5
5,25
2,5
2
1
0,25
3
0
1,75
3,75
0
6
6
6
5
4,25
5
7
3
5,5
4
6,5
6,5
5
3,75
7,75
1,5
5
2,5
8,5
7
9,25
5,75
3,75
7,5
8
5
5,75
6
7,5
7
4,25
4
5,75
0,5
2,25
4,5
7,25
8
8,25
5,5
6
9
9
3,25
5,25
5,5
7
6,75
4,25
3,5
3,25
2
3,75
0,75
6,75
7,75
8,5
5,25
5
7,25
10
3,25
6
4
6,5
5,5
7
2
4,25
5,5
6,25
6,75
6,75
8,75
7
5,25
3
5,75
11
6,25
6
5,25
3,5
3,25
3,75
3,25
3,75
2
3,75
3,5
6,75
6,75
7,5
5,75
5
7
12
9,25
5,75
3,5
3,25
3,25
3,75
3,75
2,75
1,25
4
5,5
5,25
7,25
6,25
6
5,25
5,5
13
6
8,5
5,5
9,75
7,5
7,25
6,5
6,25
2,25
2,75
10
5,75
7,75
6,5
6
5,75
8,25
14
5
7
4
7,75
4,5
3,25
2,75
2,75
2,5
5,75
4,5
4,75
8,75
5,5
6
3,5
7,25
Таблица 13
Вычисление средней арифметической 2 часть
n
средняя (2 Часть)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
1
7,5
8,25
8,75
10
9,25
7,25
5,5
9,25
4
5,75
9,5
7,25
9,5
10
8
9,75
10
2
10
7,5
9,75
10
10
10
8,25
10
4
5,25
9,5
9
10
10
10
9,5
10
3
9,5
8,5
9,25
10
10
8,5
7,75
9,5
4,5
5,25
9,25
9
9,75
10
10
8,5
10
4
9
8,75
8,25
10
10
6,75
7
7,25
4,25
3,75
8,75
9
9,5
10
10
6,75
10
5
9,25
8,25
8,75
9,25
9,25
7
8
10
5,25
2
8,75
9
10
10
8,5
9,75
10
б
10
7,75
10
10
10
9,25
8
10
7,25
3,75
10
8,75
9,75
10
10
7,25
10
7
8,5
7,5
9
9,25
9,25
4,75
6,5
8,75
6
5
8,75
9,75
10
10
9,5
7,5
10
8
5,75
7,25
5,5
7,75
7,75
5,25
3,25
5
4
2,25
7,75
9,25
9,5
10
8,5
8
10
9
9,5
8,25
8,25
9,25
9
7,25
7,75
10
4,5
3,75
8
9,5
9,5
10
8,75
8,75
10
10
9,25
8,5
9,5
10
10
10
6
7,25
5,5
6,25
8,75
9,25
9,75
10
9,25
1,75
10
11
7
8,75
8,5
6,25
5
7,5
7
9
6,5
3,75
9,25
5,5
5,5
10
5,75
6,25
10
12
7,5
9
8,5
8,25
7,75
7,5
5,75
3
4,75
4
10
8,5
10
10
10
5
10
13
6,25
8,5
8,25
8,75
6,25
6,25
5
9,5
5,75
2,75
10
8,25
10
10
10
7
10
14
6,25
8,75
8,5
8,75
9
3,75
3,75
6,25
5,75
5,75
9,25
6,5
7,25
10
7,75
3,5
10
Найдем степень субъективной привлекательности работы для человека
в данном коллективе путем нахождения разности средних арифметических
между 1 и 2 частями (М1 - М2), где n по горизонтали номер респондента, а
n по вертикали – номер строки (таблица 14).
97
Таблица 14
Степень субъективной привлекательности работы
n
(
- M
2
)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
1
-7,5
0
-
-1
0,75
-
0,5
-2,5
-2
0
-9,5
0,5
-1
-
0,5
-
-
1,75
4,25
2,75
1,75
1.-75
2
-5,5
0
-3,5
-
-
-
-
-1
0
-
-
-1,5
-4
-
-3,5
3,75
5,75
5,75
4,75
7,25
8.25
2,25
1,75
4,75
3
-
-0,5
-
-
-3
-3,5
-3,5
-5,5
-
0
-
-0,5
-
-
0
-
-
6.75
5,25
2,25
1,25
3,75
0,25
4,25
2,25
1,75
4
-
-0,5
-3,5
-3
-2
-1,5
-3
0
-
-
-
-2
-2
-
6.75
2,25
1,25
6.75
1,75
0,75
4.25
2,25
5
-
-1
-
-
-
-5,5
-
-7,5
-3
0
-
-
-1
-
0
-
-
9.25
3,25
,375
5,25
6.75
8.75
2,25
5,75
3,25
2,75
6
-7,5
-Д5
-7,5
-8
-9
-9
-5
-10
-5,5
0
-10
-
-
-5
-4
-3
-5
2,75
3,75
7
-5,5
-2
-5
-
-
0,25
-
-1
45
0
-
-
-3
-
-
-
-2,5
2,75
2,75
4,75
6.25
1.25
4.25
0.25
3.75
8
-
-1,5
0,5
-1
0,75
0,75
-3,5
0
-2
-1,5
45
-
-2
-1
0.75
0,25
0,75
3,25
0,25
9
-3
-
-3
-
-
-2,5
0
-
-
-
-
-
-
6.25
2,75
2,25
2,25
4,25
6,75
7,25
2,75
1,75
4,75
0,25
3,75
2,75
10
-6
-2,5
-5,5
-3,5
45
-3
-4
-3
0
0
-2
-2,5
-1
-
1,25
4,75
2,25
4,25
11
-
-
-
-
-
-
-
-
45
0
-
1,25
1,25
-
1,75
-
-3
0.75
2,75
3,25
2,75
1,75
3,75
3,75
5,25
5,75
4,25
1,25
12
1,75
-
-5
-5
45
-
-2
-
-3,5
0
45
-
-
-4
-
0,25
45
3,25
3,75
0,25
3,25
2,75
3,75
13
-
0
-
1
U5
1
1,5
-
-3,5
0
0
-2,5
-
-4
-3,5
-
-
0.25
2,75
3,25
2,25
1,25
1,75
14
-
-
45
-1
45
-0,5
-1
-3,5
-
0
-
-
1,5
-4
-
0
-
1.25
1.75
3J5
4.75
1.75
2.25
2-75
Из таблицы 14 видно, что в данном трудовом коллективе для каждого
из его членов низкая привлекательность труда, неудовлетворенность работой
почти по всем шкалам это служит важным показателем неблагоприятного
социально-психологического климата в коллективе. Зная значение
субъективной привлекательности по каждому человеку, можно найти
субъективную привлекательность труда для коллектива в целом (таблица 15).
98
Таблица 15
Субъективная привлекательность труда для коллектива
Потребности
У значений субъективной
привлекательности труда
Степень субъективной
привлекательности
труда(у/п)
1
-33,5
-2
2
-63,25
-3,7
3
-44,25
-2,6
4
-43,5
-2,6
5
-69
-4,1
6
-97,5
-5,7
7
-49,25
-2,9
8
-20,25
-1,2
9
-56,25
-3,3
10
-47,5
-2,8
11
-38,5
-2,3
12
-48,17
-2,8
13
-20,25
-1,2
14
-35,25
-2,1
Как видно из полученных результатов по всем потребностям получены
отрицательные значения (рисунок 16). Можно сказать, что субъективная
привлекательность работы в коллективе низкая, о чем свидетельствует общая
неудовлетворенность сотрудниками всеми аспектами труда.
Наименее удовлетворены такие потребности, как потребность в личном
материальном и социальном обеспечении и потребность в собственном
развитии.
Найдем интегральный показатель социально-психологического
климата коллектива (таблица 16). Для этого найдем среднее арифметическое
по шкалам средних коллектива.
99
Рисунок 16 - Общие результаты субъективной привлекательности
труда
Оценки ниже среднего уровня у таких потребностей, как потребность в
личном материальном и социальном обеспечении 32%, потребность в
собственном развитии 44%, утилитарная потребность 48% и потребность в
производственных успехах всего коллектива 49%. У остальных потребностей
оценка находится на среднем уровне.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7362