Материал: Язык периодических изданий для женщин и его особенности

тему того, как иноязычная лексика влияет на русский язык. Т. Б. Радбиль пишет: «Одна из расхожих точек зрения на инновационные тенденции в русском языке последних лет состоит в том, что русский язык окончательно подпал под влияние "западных образцов", "погребен" под массивом многочисленных неоправданных заимствований и чуждых нам инокультурных норм речевого и невербального поведения. Однако подобная точка зрения не учитывает, что любой развитый литературный язык с богатыми культурными традициями (к каковым, безусловно, следует отнести и русский язык) располагает значительным потенциалом аккумуляции «своего» и апроприации «чужого», что в целом является залогом его дальнейшего обогащения и развития»51. Однако имеется ряд мнений, защищающих позицию иностранных слов в женской и основывающихся на том, что заимствование иноязычных лексических единиц развивает язык и позволяет ему обновляться.

Таким образом, изменение положения женщины в обществе напрямую коррелирует с женской периодикой на протяжении всего времени ее возникновения.

Сейчас женская периодика имеет недостаточно гендерных словмаркеров для обозначения слова «женщина». Несмотря на это, интеграция иноязычных слов и языковых единиц способствует развитию данного аспекта.

Таким образом, язык женских журналов напрямую связан с гендернолингвистическими факторами. Раздел лингвистики, изучающий гендерные особенности языка, рассматривает социальные, культурные и психологические конструкты гендерных групп. Они обуславливаются компонентами фонетического, синтаксического и морфологического уровней лингвистического анализа. Динамика развития условий в разных сферах

51Радбиль Т.Б. Основы изучения языкового менталитета. М., 2010. С. 315–316.

31

ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ ЯЗЫКОВЫХ И СТИЛИСТИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЖЕНСКОЙ ПЕРИОДИКИ НА РАБОТУ КОРРЕКТОРА И РЕДАКТОРА

2.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКОГО ПРОЦЕССА

Прежде чем говорить о работе редактора и корректора над женским журналом, необходимо рассмотреть редакционный издательский процесс периодического издания.

Целевое назначение и читательский адрес напрямую влияет на структуру журнальной редакции. Это дает право полагать, что в издательствах алгоритм создания издания разный. Однако цели алгоритма одинаково справедливы как для женской периодики, так и для других периодических изданий, а именно:

•обеспечить публикуемым материалам высокий теоретический, художественный, научный и профессиональный уровни;

•организовать слаженную работу в соответствии с тематикой и спецификой журнала;

•своевременную подготовку материала для статей и других материалов, а также их корректуру, редактуру и рецензирование.

Редакция журнала эффективно решает стоящие перед ней задачи, когда тесно работает с авторами, при этом опираясь на экспертное мнение соответствующей области.

Сотрудники издательства должны контролировать свою работу на всех этапах редакционно-издательского процесса, а также четко соблюдать сроки прохождения издания в производстве. Оформление журнала должно вестись в соответствии требованиями ГОСТ, а также договорами, заключенными между типографией и органами распространения произведений печати и прочими организациями.

На основе перспективного плана составляют «Первоочередные темы журнала» на грядущие два месяца. Туда входят материалы, над которыми рабо-

33

тают ответственные за различные отрасли работники. С помощью этого плана редакция может отслеживать поступление материала и контролировать сроки.

Вотраслевых изданиях зачастую за редакторами закрепляется определенная тематика, рубрика или раздел. В том или ином направлении эти редакторы осуществляют организацию материала. Также встречаются случаи, когда к редакционному портфелю подключаются члены редакционной коллегии.

Редколлегия –– постоянно действующий коллектив журнала. Главная задача этого органа –– непрерывный контроль содержания, высокого качества и соответствия читательскому адресу каждого выпуска. Обычно редколлегия обсуждает каждый материал отдельно. Выступающим необходимо дать общую оценку, высказать свое авторитетное мнение, возможно внести изменения для совершенствования обсуждаемого материала. Редколлегия создает редакционный портфель при формировании авторского состава, организует масштабную работу в организации «обратной связи» между читателем и редакцией. Редакционная коллегия активно участвует в создании конкурсов, встреч и других взаимодействиях с читательской аудиторией.

Взаседаниях редколлегии принимают участие заведующие разделами, реже –– весь творческий коллектив, состоящий из редакторов и авторов. Такие заседания наиболее важны для сотрудников, которым нужно будет вносить правки в текст: «Такая практика –– один из эффективных видов производственной учебы. Но к сожалению, не везде редакторы присутствуют на заседаниях редколлегии при обсуждении авторских оригиналов».52

К редакционной коллегии может быть подключен редакционный совет, ключевой задачей которого является повышение профессионального уровня журнала, а также более глубокая разработка тематики и увеличение эффективности материалов, публикуемых в издании.

52 Антонова С. Г. Редакторская подготовка изданий // Московский государственный университет печати. 2002. С. 365

34

Численное количество членов комиссии зачастую выбирает главный редактор, а затем их утверждает издатель журнала. Состав редколлегии меняется или пересматривается не реже одного раза в пять лет.

Редакционной коллегией и редакционным советом руководит главный редактор. Он персонального отвечает за содержание материалов в издании, следит за научный, идейный и моральный уровень, следит за сохранность конфиденциальных данных, контролирует уровень профессионализма работников и психологическим климатом. Помимо этого, главный редактор привлекает новых авторов, которые не состоят в штате редакции, для выполнения отдельных заданий; подписывает выпуск журнала в набор, печать и на продажу.

Заместитель главного редактора имеет свои функции. Однако чаще всего главный редактор и заместитель дополняют друг друга: «Например, если у главного редактора, обладающего необходимыми для этой должности свойствами, в том числе и незаурядными журналистскими способностями, меньше всего развит организаторский дар, то в таком случае на должность заместителя главного редактора лучше всего подобрать человека, умеющего организовать работу коллектива».53

Производственные вопросы в работе редакции решает ответственный секретарь. Главная его задача –– организация слаженной работы редакции. Ответственный секретарь согласовывает, а также координирует деятельность работников (в редакции, в издательстве и типографии) для того, чтобы сроки на всех этапов создания четко соблюдались. Среди функций этого работника можно выделить:

•контроль за выполнением тематических планов;

•координация действий отделов редакции;

•руководство работой по конструированию номера;

53 Антонова С. Г. Редакторская подготовка изданий // Московский государственный университет печати. 2002. С. 380

35