|
2.1.5. Контроль продвижения |
2.2.5. Обеспечение установленных |
2.3.5. Контроль наличия и норм |
||
|
недействующих локомотивов; |
норм непрерывной |
содержания локомотивного парка в |
||
|
выполнение установленных |
продолжительности работы |
границах регионов и участков их |
||
|
норм времени работы |
локомотивных бригад и времени их |
обращения локомотивов, расположенных в |
||
|
локомотивов и локомотивных |
отдыха в пунктах оборота по |
пределах двух и более регионов |
||
|
бригад в границах района |
участкам работы, расположенных в |
|
||
|
управления |
|
пределах двух и более районов |
|
|
|
|
|
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
Окончание таблицы 9.1 |
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
Л о к о м о т и в н ы е д и с п е т ч е р ы |
||
Показатели |
|
|
|
|
|
Района управления |
Центра по управлению тяговыми |
Центральной дирекции управления |
|||
|
|||||
|
ресурсами |
движения |
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
||
|
2.1.6. Обеспечение |
|
|
||
|
эксплуатации |
локомотивов |
|
|
|
|
строго в границах участков их |
|
|
||
|
обращения |
|
|
|
|
86
|
|
|
|
|
|
|
87 |
|
Т а б л и ц а 9 . 2 – Взаимодействие |
локомотивного |
диспетчера |
района |
|||||
|
управления с оперативно-диспетчерским персоналом |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Взаимодействие |
|
|
|
|
|
|
|
|
через |
|
|
|
Функция |
|
|
|
|
соответствующие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
АРМы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проверка наличия локомотивов в эксплуатационном |
|
||||
|
|
локомотивном депо и пунктах оборота; |
|
|
|
|||
|
|
контроль выполнения графика постановки и план |
|
|||||
|
|
выхода локомотивов из текущих видов ремонта и |
|
|||||
|
|
технического обслуживания; |
|
|
|
|
||
|
|
обеспечение локомотивов бригадами на все виды |
|
|||||
|
|
движения и рода работ; |
|
|
|
|
||
|
|
|
недопущение |
перепростоев |
недействующих |
|
||
|
|
локомотивов в пунктах оборота; |
|
|
|
|
||
|
|
|
перечисление в НЭП неисправного локомотива при |
|
||||
|
|
отцепке из-за повреждений или отказа; |
|
|
|
|||
|
|
выполнение установленных норм простоя на тяговой |
|
|||||
ТЧД |
|
территории эксплуатационных |
локомотивных |
депо и |
|
|||
|
|
пунктов оборота; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
своевременное |
информирование |
об изменении |
|
||
|
|
сменно-суточного плана работы и поездной обстановки; |
|
|||||
|
|
обеспечение установленных норм времени отдыха |
|
|||||
|
|
локомотивных бригад в пунктах их оборота; |
|
|
||||
|
|
|
обеспечение своевременной выдачи локомотивов и |
|
||||
|
|
бригад под поезда; |
|
|
|
|
||
|
|
обеспечение своевременной отправки по регулировке |
|
|||||
|
|
локомотивов – резервом, а бригад – пассажирами; |
|
|
||||
|
|
|
организация своевременной постановки локомотивов |
|
||||
|
|
в оперативный резерв Центральной дирекции управления |
|
|||||
|
|
движением или изъятия его из этого резерва. |
|
|
||||
Нарядчик |
|
|
по организации явки локомотивных бригад на работу; |
|
||||
локомотивных |
|
|
по обеспечению установленных норм времени отдыха |
|
||||
бригад |
|
локомотивных бригад в пунктах их оборота . |
|
|
||||
88
Окончание таблицы 9.2
Взаимодействие |
|
|
через |
Функция |
|
соответствующие |
||
|
||
АРМы |
|
|
|
план поставки локомотивов на ТО-2 и выхода их из |
|||||
Мастер ПТОЛ |
ТО-2;, Соблюдение норм простоя локомотивов на ПТОЛ, |
||||||
|
а также организации экипировки. |
|
|
||||
|
|
требование подмены локомотивных бригад в пути |
|||||
|
следования; |
|
|
|
|||
|
организация ускоренного пропуска поездов по участку |
||||||
|
с целью недопущения нарушения режима работы |
||||||
|
локомотивных бригад, а также при опоздании поездов – с |
||||||
|
целью своевременного подвода локомотивов в конечный |
||||||
|
пункт их оборота; |
|
|
|
|||
ДНЦ |
контроль поездного положения по участкам полигона |
||||||
управления и дислокации ТПС; |
|
|
|||||
|
|
|
|||||
|
наличие на участках сплоток и одиночных |
||||||
|
локомотивов, следующих с заводов из ремонта и на завод |
||||||
|
в ремонт, а также для постановки на ТР, ТО и |
||||||
|
модернизаацию; |
|
|
|
|||
|
обеспечение выдачи локомотивов и локомотивных |
||||||
|
бригад для своевременного выполнения сменного плана |
||||||
|
работ. |
|
|
|
|
||
ДНЦ соседних |
|
контроль локомотивов на |
соседних |
районах |
|||
управления; |
|
|
|
||||
районов |
|
|
|
||||
контроль возврата локомотивов в установленные |
|||||||
управления |
|||||||
сроки. |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|||
|
|
согласование обеспеченности |
локомотивами и |
||||
|
локомотивными бригадами вывоза поездов; |
|
|||||
|
контроль ускоренного пропуска сплоток и одиночных |
||||||
|
локомотивов в ремонт и обратно; |
|
|
||||
ДСП |
|
по выполнению установленных норм нахождения |
|||||
|
локомотивов на станционных путях; |
|
|
||||
|
|
по своевременному информированию об изменении |
|||||
|
сменно-суточных и текущих планов поездной работы и |
||||||
|
поездной обстановки. |
|
|
|
|||
|
|
ознакомление с приказами и указаниями дирекции |
|||||
|
управления движения и тяги; |
|
|
||||
Региональный |
|
по |
обеспечению |
своевременной |
постановки |
||
локомотивный |
локомотивов «чужих» регионов управления и районов на |
||||||
диспетчер |
текущие ремонты и техническое обслуживание; |
||||||
|
|
согласование сроков передачи одиночно следующих |
|||||
|
по регулировке локомотивов через стыковые пункты. |
||||||
89
9.4.9. Организация выполнения и контроль планов оперативного управления ТПС и ЛБ
Общее оперативное руководство управлением эксплуатационной работой в границах региональной дирекции управления движением, ее подразделениях, эксплуатационных локомотивных депо и станциях осуществляется диспетчерским аппаратом региональной дирекции управления движением, которая несет ответственность за выполнение показателей оперативных планов использования локомотивов и рабочего времени локомотивных бригад.
Непосредственным организатором выполнения планов оперативного управления ТПС и ЛБ является:
на сетевом уровне – диспетчер по регулированию локомотивного
парка;
на региональном уровне – региональный локомотивный диспетчер;
на линейном уровне – станционный или маневровый диспетчер, дежурный по эксплуатационному локомотивному депо, нарядчик локомотивного депо.
Ответственность за выполнение установленных норм времени локомотивов по элементам их оборота возлагается:
- при нахождении на тракционных путях – на персонал региональной дирекции тяги;
- при нахождении на станционных путях и в пути следования – на персонал Региональной дирекции управления движением.
Ответственность за выполнение установленных норм рабочего времени локомотивных бригад за поездку возлагается:
– при приемке (сдаче) локомотива на тяговой территории:
- за время от явки локомотивной бригады на работу до прохода контрольного поста и при возвращении от прохода контрольного поста до
освобождения от работы (сдачи маршрута) - непосредственно на эксплуатационное локомотивное депо (ТЧДЭ);
-за время нахождения локомотивной бригады в распоряжении работников станции – непосредственно на дежурного по железнодорожной станции (ДСП) и маневрового диспетчера станции (ДСЦ);
– при приемке (сдаче) локомотива на станционных путях:
-за время от явки локомотивной бригады на работу до начала приемки локомотива, а по прибытии – от момента сдачи локомотива до сдачи маршрута машиниста - непосредственно на ТЧД;
-за время от момента начала приемки локомотива до отправления, а по прибытии – от момента прибытия поезда до сдачи локомотива - непосредственно на ДСП и ДСЦ;
-за время нахождения локомотивной бригады на участке с поездом непосредственно на ДСП, ДНЦ;
– при следовании бригады пассажиром – непосредственно на ТНЦ и
ДНЦ.
90
Ход выполнения плана постоянно контролируется в течение суток и при необходимости – корректируется. Аппарат локомотивных диспетчеров контролирует ход обеспечения ТПС и ЛБ перевозочного процесса и своевременно принимает меры по устранению затруднений или локализации.
Промежуточные итоги работы смены руководители смен ДЦУП подводят перед началом каждого очередного периода текущего планирования поездной и грузовой работы, в т.ч. на 6 ч – в ночную смену и на 12 и 18 ч – в дневную смену. Итоги выполнения сменного плана – задания по локомотивному парку и локомотивным бригадам рассматриваются по истечении дежурства руководством ДЦУП дирекции управления движением. По результатам разбора дается оценка работы смены, и намечаются необходимые меры по устранению недостатков.
Оперативный анализ показателей использования ТПС и рабочего времени локомотивных бригад осуществляется в реальном времени в виде графика.
Анализ использования рабочего времени локомотивных бригад состоит в установлении отклонений фактического значения каждого элемента от нормыправа с указанием причин, вызвавших эти отклонения.
Решение по отнесению ответственности за невыполнение определенных нормативов, связанных с эксплуатацией локомотивов, принимается совместно представителями причастных дирекций. В случае возникновения спорных вопросов в принятии решения по отнесению причин, вызвавших невыполнение сменно-суточного плана отправления поездов, графиков постановки локомотивов на техническое обслуживание и текущие ремонты, сбои в эксплуатационной работе, в технологии работы станции, вызвавших отказы в работе технических средств, нарушение безопасности движения поездов решение выносится на уровень органов управления дирекций.