Материал: 15 ЕСТП - результат работы по расп 1983р (01-11-12)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

план явки бригад по пунктам их оборота под конкретные поезда на ближайшие 3…6 ч (в рамках текущего плана поездной работы);

план подсылки бригад (для подъема поездов, оставленных без локомотивов на промежуточных станциях участка).

9.4.5. Оперативное управление ТПС и ЛБ, занятых на маневровой и прочей работах

9.4.5.1.В соответствии с пунктом 9.3.6. ежегодно в региональных дирекциях управления движением и тяги формируется приказ, устанавливающий план выдачи маневровых локомотивов по линейным предприятиям. Установленный приказом план является обязательным для исполнения руководителями эксплуатационных локомотивных депо.

9.4.5.2.Сменно-суточное планирование выдачи маневровых локомотивов заключается в выполнении приказа на выдачу маневровых локомотивов. Допускается уменьшение плана суточной выдачи локомотивов со стороны региональной дирекции управления движением в маневровое движение, но не менее чем за 6 часов до явки локомотивных бригад.

9.4.5.3.Время загрузки маневровых тепловозов ежемесячно анализируется для принятия решений по увеличению или уменьшению их количества.

9.5. Увеличение парка маневровых тепловозов к установленному сменно-суточному плану допускается в случаях:

- ввода дополнительных маневровых районов станции после реконструкции;

- заключение дополнительных договоров на обслуживание подъездных путей общего и необщего пользования.

9.4.6. Оперативное управление ТПС и ЛБ, занятыми на хозяйственной работе.

9.4.6.1. Приказ, указанный в пункте 9.3.7.3 является основой для сменносуточного планирования по количеству локомотивов и локомотивных бригад выделяемых для организации хозяйственного движения.

9.4.6.2. При сменно-суточном планировании, подразделения региональных дирекций инфраструктуры, ежедневно предоставляют в Центр по управлению объектами инфраструктуры (далее ЦУСИ) и в региональную дирекцию тяги заявки на выделение локомотивов на предстоящие сутки в которых указывают:

­наименование заказчика;

­планируемое место работ;

­вид работы;

­планируемое время выполнения работ;

­максимальный вес хозяйственного поезда;

­тип локомотива;

81

­эксплуатационное локомотивное депо (ТЧЭ), к которому приписаны локомотивы;

­станцию и время прибытия локомотива.

Дирекция тяги направляет подтвержденную заявку в эксплуатационные локомотивные депо для принятия мер по обеспечению потребным количеством локомотивов и локомотивных бригад.

9.4.6.3. При разработке технологии обеспечения локомотивами и локомотивными бригадами хозяйственных работ, проводимых на объектах инфраструктуры, определяются:

­ дата, время и порядок отправления локомотивов к месту работы, а также их возвращения в депо приписки или на станцию дислокации;

­ нитки графика следования хозяйственных поездов к месту работ и их возвращения к месту дислокации;

­количество и серии выделяемых локомотивов, депо приписки локомотивов;

­порядок приемки и выдачи локомотивов;

­порядок проведения экипировки, технического обслуживания и плановых видов ремонта локомотивов, выделенных на проведение ремонта железнодорожной инфраструктуры;

­локомотивные депо, в которых будет производиться экипировка, ТО и

ТР;

­график пересылки и постановки локомотивов на ТО и ТР;

­количество локомотивных бригад, депо приписки;

­пункты явок локомотивных бригад;

­порядок прохождения медицинского осмотра;

­порядок прохождения предрейсового инструктажа;

­порядок доставки локомотивных бригад к месту работы и обратно;

­места и порядок отдыха локомотивных бригад (при необходимости) и организации их питания в течение и по окончании рабочей смены по заявкам соответствующей дирекции тяги.

9.4.7. Оперативное управление ТПС и ЛБ пассажирского движения

Главной задачей в системе оперативного управления локомотивами является обеспечение строгого выполнения графика движения поездов, а в случае сбоев в движении – выработка заданий по восстановлению графика движения поездов, определения необходимости изменения подвязки локомотивов.

9.4.7.1. При организации подвязки локомотивов в учет принимается:

–рациональное резервирование времени нахождения локомотивов на станции оборота для защиты от возможных задержек пассажирских поездов;

–обеспечение своевременного поступления локомотивов на техническое обслуживание ТО-2 и экипировку по станциям.

82

9.4.7.2. При составлении графика оборота локомотивных бригад с пассажирскими поездами принимаются оптимальные графики их работы с учетом:

–минимального времени отдыха в пункте оборота;

–обеспечение отправления ЛБ из пункта их оборота с соблюдением условия минимального установленного отдыха;

–защита графика оборота (именных расписаний работы) локомотивных бригад от возможных опозданий поездов за счет рационального резервирования времени нахождения ЛБ в пунктах их оборота (без нарушения трудового законодательства).

9.4.8. Оперативное руководство эксплуатацией локомотивов

Оперативное руководство работой локомотивов и локомотивных бригад осуществляется Центральной дирекцией управления движением:

на сетевом уровне – диспетчером по регулированию локомотивного

парка;

на полигоне двух и более дирекций – региональным локомотивным диспетчером ЦУТР;

в районе управления ДЦУП – локомотивным диспетчером района управления ДЦУП дирекции управления движением.

Основные функции локомотивных диспетчеров приведены в таблице 9.1. По вопросам организации работы локомотивов и бригад локомотивные диспетчера тесно взаимодействуют с оперативными работниками дирекций управления движения и тяги.

В процессе своей работы региональный локомотивный диспетчер взаимодействует:

с ведущим локомотивным диспетчером Центральной дирекции управления движением;

с ведущими диспетчерами по направлениям ЦЭУД;

с диспетчерским аппаратом Центра управления тяговыми ресурсами;

с главным диспетчером дирекции управления движением;

с локомотивными и поездными диспетчерами районов управления ДЦУП дирекции управления движением;

с дежурными по эксплуатационным локомотивным депо и пунктам оборота локомотивов;

с нарядчиками локомотивных бригад.

Функциональное взаимодействие локомотивного диспетчера района управления с оперативно-диспетчерским персоналом приведено в таблице 9.2.

83

Т а б ли ц а 9 . 1 – Оперативное руководство работой локомотивов и локомотивных бригад

 

 

Л о к о м о т и в н ы е д и с п е т ч е р ы

Показатели

 

 

 

 

Района управления

Центра по управлению тяговыми

Центральной дирекции управления

 

ресурсами

движения

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

 

 

 

 

1. Назначение

1.1. Организация оперативного

1.2. Организация оперативного

1.3. Осуществление оперативного

персонала

управления локомотивами и

управления локомотивами и бригадами

руководства эксплуатацией локомотивного

локомотивных

бригадами в пределах района

по участкам обращения, контроль за

парка в целом на регионах и по участкам

диспетчеров

управления

использованием вывозных и

обращения, расположенным в пределах

 

 

передаточных локомотивов и

двух и более регионов

 

 

внепоездного парка в границах региона

 

2. Основные

2.1.1. Обеспечение

2.2.1. Регулирование эксплуатируемого

2.3.1. Организация руководства и работы

функции

выполнения сменного плана

парка электровозов и тепловозов по

диспетчерского и оперативного персонала

локомотивных

эксплуатационной работы

участкам их обращения в границах

сетевого и регионального уровней по

диспетчеров

района управления

региона.

регулированию локомотивами и

 

локомотивами и

 

локомотивными бригадами для

 

локомотивными бригадами

 

выполнения заданных размеров грузового

 

 

 

движения по межрегиональным стыковым

 

 

 

пунктам

 

2.1.2. Регулирование

2.2.2. Организация своевременной

2.3.2. Составление плана работы на смену,

 

локомотивами и

подсылки локомотивов на ремонты,

контроль выдачи локомотивов и

 

локомотивными бригадами

модернизацию, техническое

локомотивных бригад под поезда

 

для обеспечения

обслуживание и экипировку

 

 

своевременной выдачи под

 

 

 

поезда по станциям района

 

 

 

управления

 

 

84

Продолжение таблицы 9.1

 

 

Л о к о м о т и в н ы е д и с п е т ч е р ы

Показатели

 

 

 

Района управления

Центра по управлению тяговыми

Центральной дирекции управления

 

 

ресурсами

движения

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

 

 

 

 

 

2.1.3. Обеспечение совместно

2.2.3. Контроль продвижения

2.3.3. Принятие мер к устранению причин

 

с дежурными по

локомотивов с заводов

задержек пропуска поездов по вине

 

эксплуатационным

промышленности, а также

персонала дирекции тяги

 

локомотивным депо (пунктам

следуемых в ремонт или из ремонта.

 

 

оборота), с поездными

Принятие мер по обеспечению

 

 

диспетчерами района

беспрепятственного пропуска таких

 

 

управления установленных

локомотивов

 

 

нормативов

 

 

 

продолжительности

 

 

 

непрерывной работы

 

 

 

локомотивных бригад

 

 

 

2.1.4. Организация

2.2.4. Контроль выполнения

2.3.4. Принятие оперативных мер к

 

своевременной подсылки

установленных норм содержания

устранению причин задержек и срывов

 

локомотивов на ремонты,

локомотивов на своей и соседних

графика движения грузовых и, особенно,

 

модернизацию и техническое

региональных дирекциях

пассажирских поездов по вине персонала

 

обслуживание

 

дирекций тяги.

 

 

 

 

85

Источник: https://studfile.net/preview/16453320/